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ZARA工廠工作環(huán)境惡劣 血汗工廠支撐時(shí)尚
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2011-08-22 紅商網(wǎng) 評論 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,教科書上說:資本主義的發(fā)家史,就是一部充滿血淚的掠奪史。這說的是700年前的事情,也就是14、15世紀(jì),歐洲資本主義萌芽之初的一段歷史。但是,這種充滿血腥的財(cái)富積累故事,今天仍然在上演。

  一間如垃圾堆一般的廠房,7名玻利維亞籍的外來移民工人,每天工作14小時(shí),一周工作7天,制造一條標(biāo)價(jià)為126美元的牛仔褲。這跟我們今天話題的主角ZARA公司,究竟有什么關(guān)系呢?

  西班牙零售品牌Zara,目前是被指控:在巴西30多家外包工廠的工作條件,猶如奴隸般的惡劣。這則消息,最早是被巴西一個(gè)名為“A Liga”的調(diào)查性電視節(jié)目曝光的。這個(gè)欄目的記者,在節(jié)目中訪問了ZARA在巴西的其中一家工廠:工廠里,玻利維亞籍的移民工人,在極其惡劣的環(huán)境下進(jìn)行工作。

  要說起這個(gè)環(huán)境的惡劣,從ZARA巴西這間工廠的安全設(shè)施,就能看出來。記者所拍攝的畫面中,有一個(gè)被扔在廠房骯臟地面上的滅火器。記者拿起來一看,竟然是1998年就已經(jīng)過期了的。可見,ZARA巴西工廠里的工作安全條件,是多么地糟糕。要知道,滅火設(shè)備,對一個(gè)充滿了衣物纖維飛物的服裝生產(chǎn)廠房來說,是多么重要。

  更令人聽了心酸的是,在ZARA巴西工廠的其中一個(gè)作坊中,一名玻利維亞工人委屈地說:Zara的一條牛仔褲在巴西的售價(jià)約為200雷亞爾(126美元),而其生產(chǎn)成本僅為1.8雷亞爾(1.14美元)。生產(chǎn)成本通常由生產(chǎn)系統(tǒng)中涉及的所有人員均分,比如這條牛仔褲的成本就由7個(gè)人進(jìn)行平分。這些工人的月平均工資約為900雷亞爾(569美元),每次上班均不少于12個(gè)小時(shí)。

  ZARA公司總部,位于西班牙加利西亞。它隸屬于印地紡織集團(tuán)。而這個(gè)印地紡織集團(tuán)的擁有人、億萬富豪奧特加,是一名憑借310億美元的個(gè)人凈值,位居福布斯全球億萬富豪榜第7名的“世界超級大款”。

  1975年,奧特加創(chuàng)辦了ZARA。20世紀(jì)80年代中期,公司開始國際化擴(kuò)張步伐后不久,ZARA便迅速崛起。憑借其與流行高端服飾品牌相似的低價(jià)產(chǎn)品,今天的ZARA公司,已經(jīng)進(jìn)入全球78個(gè)市場,擁有5,000多家店鋪和9.2萬名員工。

  ZARA曾經(jīng)被LV時(shí)尚總監(jiān)皮埃特,稱贊為是“世界上最富有創(chuàng)新、最有顛覆力的零售商”。 ZARA是一家垂直整合零售商,每年開發(fā)出大約1.1萬種與眾不同的產(chǎn)品,并控制著供應(yīng)鏈和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及分銷流程中的大部分環(huán)節(jié)。ZARA出售的成衣和配飾中,約有50%在西班牙、26%在歐洲其他國家、24%在亞非國家及全球其他勞動(dòng)力較為低廉的地區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)。

  在外包那些保存期限較長的產(chǎn)品時(shí),如基本款T-恤和牛仔服飾,ZARA公司的策略是:設(shè)計(jì)“試穿款”。 ZARA的這種所謂“試穿款”,款式最終將成為供應(yīng)商的貨樣,而供應(yīng)商通常也會(huì)將具體生產(chǎn)外包給第三方工廠。據(jù)巴西圣保羅勞動(dòng)部情報(bào)官員透露:ZARA公司在巴西的其中一個(gè)制衣外包工廠中,就設(shè)有33個(gè)秘密作坊,過去三個(gè)月里,生產(chǎn)了至少有5萬件不同款式的服裝。

  據(jù)考證,“血汗工廠”(sweatshop)一詞,最早于1867年出現(xiàn)于美國,最初指美國制衣廠商實(shí)行的 “給料收活在家加工”之制,后來又指由包工頭自行找人干活的包工制。而在這兩種做法中,工人獲得的日工資都不是最少的。但由于回避了在正規(guī)工廠中集體工作工人可能有的集體博弈行為,其單位產(chǎn)品工資(計(jì)件工資)可被壓到最低,因而被稱為“血汗制度”(sweatingsystem)。后來這一概念又?jǐn)U大到高激勵(lì)計(jì)件工資和高速流水線作業(yè)等安排,但同樣都以回避集體談判為條件,例如計(jì)件工資制度如果在未經(jīng)集體談判的情況下以最熟練工人的產(chǎn)量為分母來確定。

  比如:英國《星期日郵報(bào)》報(bào)道就稱:蘋果公司的iPod是“血汗工廠”生產(chǎn)出來的,其中所提及的代工工廠為臺灣代工巨頭鴻海集團(tuán)旗下富士康公司,“她們的月收入僅有27英鎊(約合人民幣387元),但每天的工作時(shí)間長達(dá)15個(gè)小時(shí)。”旋即國內(nèi)媒體開始跟進(jìn),對富士康工廠進(jìn)行更多、更詳盡的報(bào)道,蘋果和富士康陷入危機(jī)之中。

  發(fā)展中國家和許多第三世界國家,有世界上數(shù)量最多的廉價(jià)勞動(dòng)力,許多國際知名品牌是中國制造的,但因?yàn)楹诵募夹g(shù)由外國人掌握,其產(chǎn)品中絕大部分的利潤是外國人的,發(fā)展中國家和許多第三世界國家的工人,只能取得些許的血汗錢,而且工人們的福利待遇醫(yī)療保險(xiǎn)工作條件都跟不上,所以,許多國際大企業(yè),在發(fā)展中國家和許多第三世界國家,所開始的工廠,被稱為現(xiàn)代意義上的“血汗工廠”。

  截止我們節(jié)目播出之時(shí),ZARA公司對“在巴西開設(shè)血汗工廠”的指控,有了回應(yīng)的聲音:在一份聲明中,ZARA公司發(fā)言人承認(rèn):ZARA在巴西的工廠,確實(shí)存在“聘用奴隸工的情況”。同時(shí),ZARA公司也表示說:自己已經(jīng)立刻責(zé)令“旗下對非法授權(quán)外包行為負(fù)有責(zé)任”的工廠,就“工人工作條件”進(jìn)行了規(guī)范。ZARA公司還承諾說:自己將配合當(dāng)?shù)丶徔椉瘓F(tuán)和巴西勞動(dòng)部,加強(qiáng)對ZARA在巴西所有供應(yīng)商生產(chǎn)系統(tǒng)的監(jiān)督力度,確保此類事件不再發(fā)生。

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來源:中廣網(wǎng)   責(zé)編:寄瑤