觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：凱德商用中國(guó)將如何實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的發(fā)展并深耕中國(guó)呢？

　　駱偉漢：凱德商用中國(guó)已加大投入力度，通過(guò)不斷的創(chuàng)新模式，深入中國(guó)市場(chǎng)。我們?cè)谛录悠碌群Ｍ馐袌?chǎng)獲得成功，主要是深入了解周邊人口的需求，打造出一個(gè)人民所需求的購(gòu)物中心定位，逐漸地提升周邊人民的生活品質(zhì)。

　　凱德商用中國(guó)將通過(guò)建造兩種購(gòu)物中心模式來(lái)拓展：其一是持續(xù)打造標(biāo)志性購(gòu)物中心，例如北京來(lái)福士中心、上海的盧灣項(xiàng)目等；其二是繼續(xù)開發(fā)模塊化項(xiàng)目，即規(guī)�；瘡�(fù)制社區(qū)購(gòu)物中心。

　　開發(fā)模塊化商用地產(chǎn)項(xiàng)目將給租戶帶來(lái)若干優(yōu)勢(shì)。首先，標(biāo)準(zhǔn)化的店鋪單元縮短了設(shè)計(jì)周期、降低了裝修成本，還便于布置陳列；其次，由于我們的發(fā)展戰(zhàn)略是不斷深化在已進(jìn)入城市或周邊區(qū)域的投資，租戶能夠一次性和我們合作若干店鋪，降低溝通成本；再有，將加快開店節(jié)奏。

　　此外，國(guó)際化的購(gòu)物中心管理理念、國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì)以及國(guó)際化的資金來(lái)源體系都是幫助我們?cè)谥袊?guó)取得成功的重要因素。

　　觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：對(duì)于下一階段的發(fā)展計(jì)劃，凱德商用中國(guó)在業(yè)務(wù)發(fā)展、拓展中的資金來(lái)源主要是什么？

　　駱偉漢：凱德商用擁有一體化購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式，即囊跨商用地產(chǎn)投資、開發(fā)、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理及資金管理等能力，構(gòu)建了其“商業(yè)地產(chǎn)+金融”獨(dú)特組合，使凱德商用擁有多樣性的融資渠道。

　　凱德商用除了擁有自有資金、私募資金以及銀行貸款外等資金來(lái)源，上市信托基金也是一個(gè)非常重要方式。通過(guò)自有資金或私募資金投資項(xiàng)目后，會(huì)把它注入到上市信托基金或出讓給第三方變現(xiàn)，資金回籠后就可以再投資新的項(xiàng)目。

　　這一套模式的運(yùn)作流程，使凱德商用有穩(wěn)定的資金鏈，將促使公司做出更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物中心來(lái)。

　　觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：凱德商用中國(guó)如何借助國(guó)際平臺(tái)來(lái)加快在中國(guó)的發(fā)展？

　　駱偉漢：國(guó)際平臺(tái)是凱德商用中國(guó)相對(duì)國(guó)內(nèi)同行業(yè)者最顯著的區(qū)別，國(guó)際化的租戶網(wǎng)絡(luò)為我們提供了一個(gè)在中國(guó)獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。我們具有幫助國(guó)際品牌走進(jìn)中國(guó)、幫助國(guó)內(nèi)品牌走向海外的能力。

　　另外，我們已成功地幫助國(guó)內(nèi)租戶拓展業(yè)務(wù)和開拓海外市場(chǎng)。在五月，來(lái)自國(guó)內(nèi)外的283家品牌租戶親身感受到了新加坡商業(yè)地產(chǎn)成功的運(yùn)作模式和經(jīng)驗(yàn)，并在更高水準(zhǔn)的行業(yè)平臺(tái)上，有機(jī)會(huì)尋求企業(yè)戰(zhàn)略合作。

　　這其中，來(lái)自日本、新加坡等國(guó)的國(guó)際品牌商家達(dá)到169個(gè)，他們當(dāng)中很多都是第一次進(jìn)軍中國(guó)。

　　觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：凱德商用中國(guó)在發(fā)展中為中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才，請(qǐng)問凱德商用中國(guó)如何看待人才？在人才培養(yǎng)方面有什么優(yōu)勢(shì)呢？

　　駱偉漢：在人才培養(yǎng)方面，凱德商用中國(guó)充分認(rèn)識(shí)到員工是公司最大資產(chǎn)，是成功的支柱。因此，對(duì)員工的培養(yǎng)以及對(duì)人才成長(zhǎng)空間的設(shè)置格外看重。公司經(jīng)常組織員工前往新加坡、澳大利亞、香港、日本、英國(guó)等地方參觀學(xué)習(xí)，深入世界其它主要零售中心，親身感受零售業(yè)的新趨勢(shì)，親身體驗(yàn)具有啟發(fā)性或新穎的購(gòu)物中心管理理念。其目的只有一個(gè)，讓人才可以迅速成長(zhǎng)，并找到發(fā)揮空間。

　　另外，公司還有良好的培訓(xùn)以及內(nèi)部溝通機(jī)制。凱德商用中國(guó)在發(fā)展過(guò)程中，非常重視員工為公司的運(yùn)作及優(yōu)劣勢(shì)提出自己誠(chéng)懇的意見，盡量選出切實(shí)可行的建議，并予以實(shí)施。我們也非常重視人才本土化，中國(guó)員工比例達(dá)到98%，我們也一直栽培本土優(yōu)秀人才，給予他們管理層職位的機(jī)會(huì)。

　　觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：最后，您如何看待未來(lái)十年國(guó)內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域及零售業(yè)的發(fā)展前景？

　　駱偉漢：中國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、前所未有的城市化進(jìn)程以及人民逐漸提高的消費(fèi)能力，將為零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展提供廣闊的空間。這也為我們的發(fā)展提供了很好的機(jī)遇，讓我們?cè)谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)快速發(fā)展的歷史上有所貢獻(xiàn)。

　　我們要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，希望能與中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)和零售業(yè)以“提高人民生活品質(zhì)”為總目標(biāo)，共同發(fā)展、成長(zhǎng)，提升行業(yè)的專業(yè)管理水平。