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歐亞達(dá)蕪湖店200多商戶集體停業(yè) 要求降租
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2011-07-14 紅商網(wǎng) 評論 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:同樣是家居賣場,歐亞達(dá)和環(huán)三環(huán)最近遭遇了兩種截然不同的命運(yùn)。

  歐亞達(dá),總部在武漢的家居賣場品牌,其蕪湖店的遭遇是雖生猶死。由于經(jīng)營慘淡,無法支付高昂的租金,200多個商戶聯(lián)合起來,以停業(yè)的方式集體抗租,要求歐亞達(dá)方面降低租金,否則就“將罷工進(jìn)行到底”。

  環(huán)三環(huán),北京老牌家居賣場,本來已經(jīng)宣布8月8日正式撤場,卻可能死而復(fù)生。根據(jù)環(huán)三環(huán)家居最新貼出的告示顯示,“鑒于多家商戶提出愿意在我商場內(nèi)繼續(xù)參展,經(jīng)公司多次商議、討論,決定繼續(xù)經(jīng)營環(huán)三環(huán)家居城”。

  歐亞達(dá)從店面數(shù)量來看,已經(jīng)發(fā)展到僅次于紅星美凱龍、居然之家,位居家居行業(yè)第三,其遠(yuǎn)景目標(biāo)是“三年內(nèi)坐三望二,五年內(nèi)向行業(yè)第一發(fā)起沖擊”。以每年10余家賣場的速度在全國擴(kuò)展,歐亞達(dá)不可能每家商場都是黃金寶地,蕪湖店可能就是歐亞達(dá)全國版圖中地段較差的店面,廠商入不敷出,每月50-70元/平方米的租金顯得貴了些,要求降租求存,想來也并不是什么無理要求,只是停業(yè)抗租的方式似乎極端了些。

  環(huán)三環(huán)歷經(jīng)14年的風(fēng)雨,已經(jīng)成為京城家居賣場的一個雞肋,幾關(guān)幾開,喪失了主流賣場的地位,聲譽(yù)也降到了最低,可是其三環(huán)內(nèi)的位置卻是寸土寸金,為修鐵路而被迫關(guān)門、去年國慶前夕重新開業(yè)之后,3/4的建材展館一直處于空置狀態(tài),靠近廣場的位置是家具展區(qū),約有1萬平方米,雖然生意清淡,卻是一個不錯的甩貨場,最好的位置據(jù)說月租金也只有40-50元/平方米,一個100平方米的場地,月租金僅四五千元,比北京其他賣場便宜多了,只要做成幾單,就可以回本兒。這就難怪,即使環(huán)三環(huán)已經(jīng)“無可奈何花落去”,一些品牌家具企業(yè)仍然愿意主動交上租金,繼續(xù)在此打折出貨。

  歐亞達(dá)蕪湖店商戶集體停業(yè)抗?fàn)帲灰驗(yàn)樽饨鹛F;環(huán)三環(huán)家居關(guān)門之際商戶要求續(xù)租,只因?yàn)樽饨鸷鼙阋。租金是家居賣場的主要收入,牽動著商戶的神經(jīng)。在家居賣場的擴(kuò)張潮中,一些有實(shí)力的企業(yè)跟著擴(kuò)張,獲得了發(fā)展的機(jī)會,一些實(shí)力漸弱的企業(yè),卻可能在“跟”的過程中被拖垮,敗下陣來。在一波又一波家居品牌“被擴(kuò)張”的叫喊聲中,品牌家居賣場并沒有停下在全國攻城略地的腳步。家居賣場是廠家的渠道之根,廠家則是家居賣場的收入之源,針對不同地區(qū)、不同城市、不同店面實(shí)行差別性租金,以保證廠商能夠持續(xù)經(jīng)營,不致于虧得血本無歸,恐怕是家居賣場最應(yīng)該考慮的事情。畢竟,失去了魚,再大的水塘也不會有什么用處。

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來源:北京商報(bào)   責(zé)編:寄瑤