“以停業(yè)要求降租”屬實

　　針對“部分商戶以停業(yè)要求降租”的傳聞，記者向歐亞達蕪湖店進行了求證，來自企劃部的陳經(jīng)理接受了記者的采訪。陳向記者證實，部分商戶停業(yè)罷工的事情確實存在，此事大約從一周前開始，由于商戶與賣場之間尚未達成一致協(xié)議，所以停業(yè)罷工事件至今仍在繼續(xù)。

　　“要求賣場降租等問題應(yīng)該采取合情合理的手段，而不應(yīng)采取諸如封店、拉橫幅等較極端的方法。”陳對記者說。據(jù)陳介紹，參與此次事件的商戶并非如外界所傳聞的那樣是整個賣場的276家商戶，只是其中一部分商戶參與了進來。”

　　據(jù)陳透露，歐亞達蕪湖店高層對本次商戶停業(yè)罷工非常重視，但是，由于歐亞達蕪湖店僅僅只是歐亞達家居集團所屬歐亞達家居連鎖商場在蕪湖市布局的一個分店，權(quán)限較小。所以，至于具體怎么處理這件事情還得需要上級——武漢歐亞達家居集團有限公司來最終定奪。

　　“生意差、租金高”是導(dǎo)火索

　　“賣家具，一年主要靠‘五一’、‘十一’前后，春、秋季賺錢，其余時間只要保本，或者略有盈利就可以過活，但是今年五一前后生意都很不好，租金又太貴。”7月7日，歐亞達家居蕪湖賣場某家居品牌經(jīng)銷商劉昌金（按照受訪人要求采用化名）在接受記者采訪時焦慮地說。

　　劉昌金告訴記者，自己三年前就開始做家具經(jīng)銷商，據(jù)他介紹，2009年的時候，家具生意很火爆，那時候一個月能夠賣10多萬元。2010年，生意還湊合，每個月也能買個5、6萬元。然而從今年上半年開始，生意每況愈下。“自4月份進駐蕪湖歐亞達家居賣場以來，店里的生意就沒好過，我這么大的店，5月份才賣了1000多元，6月份稍微好一點，也才2000多元，連租金都裹不住，更不要說算上人工、水電費什么的了。”

　　據(jù)記者了解，像劉昌金這樣面臨“入不敷出”的現(xiàn)狀的并非個例，大多數(shù)商戶均表示，在生意不好的情況下，歐亞達蕪湖店所開出的50-60元/平米，有的區(qū)域甚至達到70元/平米的店面租金太高，承擔起來很吃力。“我們商戶曾聯(lián)合起來向賣方提出減免租金等要求，誰知賣場根本不管，所以我們才采取停業(yè)罷工這種方式。”劉昌金頗為無奈地對記者說。

　　賣場與經(jīng)銷商如何在“擴張”中相處？

　　縱觀整個家居行業(yè)，2010-2011年，雖然樓市調(diào)控、原材料、用工荒、等因素影響了市場的銷量，但并沒有阻擋家居賣場擴張的大步伐。以歐亞達為例，據(jù)其官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2010年歐亞達穩(wěn)居全國家居行業(yè)前三甲，其目標是三年內(nèi)坐3望2，5年內(nèi)向行業(yè)第一發(fā)起沖擊。在未來的3至5年，歐亞達家居還將陸續(xù)進軍北京、上海、深圳、成都等城市。預(yù)計到2015年歐亞達家居連鎖商場在全國將達80-100家，經(jīng)營總面積將達到600萬平方米。賣場的擴張結(jié)果是經(jīng)銷商紛紛訴苦“被擴張”后的利潤被攤薄、入不敷出、租金過高等。對于整個行業(yè)來說，歐亞達面臨的這種狀況，并不是個案。

　　針對當前業(yè)內(nèi)存在的商戶要求“降租”或者賣場擅自“漲租”的現(xiàn)象，記者采訪了北京市薪評律師事務(wù)所律師張韜，他表示，按照《合同法》及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺的《商品房屋租賃管理辦法》的規(guī)定：“房屋租賃合同期內(nèi)，出租人不得單方面隨意提高租金水平。”但沒有禁止出租人（因情況發(fā)生變化）單方降低租金。而通常在一般情況下，對合同約定租金的調(diào)整，需要出租人及承租人達成一致，變更合同后才可以。

　　商戶和家居賣場之間是本來是戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，兩者之間的利益可以說是“唇齒相依”。對于商戶們來說，希望“以停業(yè)罷工”這種方式換取賣場“降租”也是萬般無奈之舉，畢竟店鋪租金是成本支出的“大頭”所在，只出不入，難以負擔。而商戶罷工，生意不好，賣場肯定也不好受。由此看來，在追求擴張的同時，如何處理好賣場與商戶之間的矛盾，是應(yīng)要求降租？還是另覓他法力求兩全其美？這不單單只是歐亞達所要面臨的問題，同樣是在市場整體狀況不好的情況下，值得所有在擴張中的家居賣場以及家居廠商來反思！