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一方面，是基于競爭的考慮。零售企業(yè)涉足地產(chǎn)，多數(shù)是如此。比如迪信通，店面租金幾乎是這家手機(jī)零售連鎖企業(yè)最大的成本支出，占迪信通總成本的約30%。
當(dāng)?shù)刈馍蠞q、競爭對手來搶 “地盤”，遭遇迪信通正在進(jìn)入的高速開店期，直接的后果是門店物業(yè)租賃成本的攀升。迪信通的辦法是，籌集資金自己去買店鋪，把那些已經(jīng)或即將到期的店面“買下來”。
迪信通眼下的自有地產(chǎn)之路，帶有濃重的被動色彩。這或許將是其上市計劃融資中最大的支出。
對于已經(jīng)擁有很多門店的制造商而言，也是如此，自有物業(yè)降低零售成本。美特斯邦威雖然因調(diào)控放慢了步伐，但是其方向仍然堅定。美邦6月29日決定延長2008年制定的擴(kuò)張項目完成時間至2010年12月31日。
用15年時間將美特斯邦威做到近50億元的市場規(guī)模后，集團(tuán)董事長周成建渴望更高的毛利率，2008年推出價位更高的新品牌Me&City。至今一年多的時間里，周成建大手筆請來好萊塢明星代言，同時在全國各地廣收商業(yè)地產(chǎn)，為Me&City“囤鋪”。截至2010年5月底，美邦營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目使用資金11.8億元，采用租賃或購買的方式在目標(biāo)城市的核心商圈成功取得店鋪60家。
渠道為王，這對快速消費品制造商來說是不二法門。雖然娃哈哈的宗慶后提出的“百個購物中心”的設(shè)想，外人看來不免有些天方夜譚，但是如果成功，將意味著這家飲料制造商在流通領(lǐng)域中獲得更大話語權(quán)。宗慶后曾感慨，眼下中國的零售業(yè)被外商控制，這種影響已經(jīng)傳遞到制造業(yè)。
如果僅僅是這些，并不能完全解釋娃哈哈為何對地產(chǎn)業(yè)突然熱衷，并吸引他做出“跨界”的冒險。
娃哈哈為何決定第一個購物中心落戶河南商丘？上述接近宗慶后的人士說，當(dāng)?shù)卣畬ν薰軣崆�，很希望企業(yè)去投資。
今年6月，宗慶后在鄭州簽訂投資協(xié)議的前一天，被商丘方面特意從鄭州請到商丘考察。簽約后當(dāng)天，商丘市方面立馬舉辦了項目對接會，與會者包括商丘方面一把手，當(dāng)?shù)卣�表示 “將為娃哈哈集團(tuán)在商丘的投資興業(yè)提供周到、細(xì)致的服務(wù)，打造優(yōu)良的環(huán)境”。
這個狀況在房地產(chǎn)大幅上漲的2009年可能是難以想象的。在很多大城市，當(dāng)時的發(fā)展商為搶奪一塊地皮打破頭；今年稍早的時候，各地地王還在不斷誕生。而在現(xiàn)在，華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)在他的微博上說，有些城市的官員開始請開發(fā)商吃飯了。
地方官員的地位逆轉(zhuǎn)，跟地方財政有關(guān)。地方政府錢緊并非新聞。地方財政不僅承擔(dān)著推進(jìn)醫(yī)改、教育等民生工程大量的資金投入，而且大批4萬億投資刺激計劃之后，地方項目后續(xù)建設(shè)將這兩年完成。這就意味著今明兩年投資的規(guī)模將更大，需要的資金更多。
本報稍早曾報道，華北某省2010年落實中央的各項政策需要新增加支出739億元，但是經(jīng)過反復(fù)測算，其今年預(yù)計新增可用財力只有90億元，中間存在600多億的差額。
在此背景下，對于娃哈哈這樣的“大財主”，得到地方政府的格外偏愛，或在情理之中。
2009年，娃哈哈完成銷售收入432億元，凈利潤80億元，是浙江效益最好的企業(yè)，浙江首家年利稅超百億元的企業(yè)。宗慶后在多個場合宣稱，娃哈哈不差錢，也沒有上市計劃。曾有證券公司估算，如果娃哈哈目前已上市，其市值將達(dá)到2800億元左右。
早在2000年，娃哈哈在新鄉(xiāng)投資興建了在河南的第一個基地。目前，娃哈哈在新鄉(xiāng)累計完成投資8億元，2009年銷售收入達(dá)12億元，利稅3.5億元。娃哈哈在河南的第二個生產(chǎn)基地位于南陽，總投資6180萬美元。此次準(zhǔn)備在商丘投資的工廠，是娃哈哈在河南的第三個生產(chǎn)基地。
有江浙一帶的民營企業(yè)老板告訴本報，早幾年前的二、三線，現(xiàn)在是三、四線城市，當(dāng)?shù)卣恼猩桃Y意愿迫切，不少企業(yè)則乘地方招商之機(jī)，以很低的價格拿到土地。經(jīng)過半年或者一年，等地價上漲后，再倒手賣掉賺錢。
尤其是在地方政府大搞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時，有企業(yè)則以建設(shè)制造工業(yè)園、生產(chǎn)基地為由頭，申請到地塊，待園區(qū)建設(shè)完成后，則將其中的部分用于商業(yè)租賃。更有甚者，將這些固定資產(chǎn)作為銀行貸款的抵押物，獲得的貸款再用作其他的投資。
樺儷薈時尚管理咨詢(上海)有限公司首席合伙顧問、執(zhí)行董事包綠菲認(rèn)為，制造業(yè)投身地產(chǎn)，基本上是出于機(jī)會主義的考慮。比如說跟當(dāng)?shù)氐恼P(guān)系很好，有實力就來做地產(chǎn)。
再者，制造業(yè)與地產(chǎn)業(yè)務(wù)能形成某種資金上的互動。“他先拿地，用非常便宜的錢把地圈起來，然后做酒店、商鋪或者賣房子，如果地產(chǎn)做得好，一下子可以進(jìn)來很多錢，這個錢又可以回到制造業(yè)，做規(guī)模投資。這是把地產(chǎn)業(yè)務(wù)做成一個資本的平臺。” |
