紅商網(wǎng)訊：因為一連串的調控政策，眼下中國的地產(chǎn)界彌漫著濃重的觀望氣息，但這并不意味著沒有機會。

　　娃哈哈集團董事長宗慶后說，他們要建ShoppingMall(購物中心)，第一個試點選擇在河南商丘。更讓外界大跌眼鏡的是，他說娃哈哈要在3年到5年內建100個購物中心。

　　娃哈哈并不是唯一的無畏者。

　　已經(jīng)投身地產(chǎn)領域10年的服裝企業(yè)紅豆集團，這半年來動作頻繁，旗下的地產(chǎn)業(yè)務幾度擴容。雅戈爾已經(jīng)被公認為地產(chǎn)業(yè)務做得最好的服裝企業(yè)，盡管今年上半年地產(chǎn)新政不斷，它仍在擴張其地產(chǎn)業(yè)務。

　　對這些來自快速消費品制造領域的企業(yè)來說，地產(chǎn)界依然是塊優(yōu)質的淘金地。

　　專業(yè)的地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)公司的觀望、彷徨甚至抽身離開，“門外漢”跨界投身地產(chǎn)界的動力來自哪兒？

　　娃哈哈集團董事長宗慶后是在鄭州6月18日舉行的一次河南-浙江投資合作洽談會上向媒體爆料的。

　　當時，他剛剛就一個新生產(chǎn)基地項目與河南商丘市政府簽了投資協(xié)議。此次與商丘市政府簽訂的協(xié)議中，還包括要在商丘建一個交易中心。他進一步解釋，交易中心也就是國外說的 “ShoppingMall”——包括購物、餐飲、娛樂等在內的綜合商業(yè)體。
參加上述會議的人士回憶，宗慶后稱，商丘只是他商業(yè)地產(chǎn)的第一個試點，在未來的3-5年中，娃哈哈會在河南投建100個這樣的購物中心，累計投資規(guī)模將達到幾百億元。

　　事后，接近宗慶后的人士向本報透露，目前商丘的商業(yè)地產(chǎn)項目還在選址階段，還沒有拿到土地。如果正式啟動，這個項目將完全由娃哈哈投資。如果日后商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務做大，娃哈哈不排除引入合作伙伴。至于具體操盤的團隊，該人士透露，娃哈哈會挖一些商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)人士加盟。

　　事實上，在江浙沿海一帶，民企老板很熱衷涉足地產(chǎn)。除了頻繁被輿論曝光的“溫州炒房團”一類的在房地產(chǎn)投資市場的出手，這些民營企業(yè)還將目光鎖定在拿地開發(fā)環(huán)節(jié)上。

　　與宗慶后相比，服裝制造企業(yè)“下海”房地產(chǎn)要更早。房產(chǎn)開發(fā)最成功的服裝企業(yè)非雅戈爾莫屬。

　　在寧波，一些有實力的服裝品牌都在做地產(chǎn)。服裝業(yè)圈內有一個出名的段子：在寧波天一廣場商圈能看得到的服裝牌子都在賣房子。的確如此，雅戈爾、羅蒙、杉杉、太平鳥、培羅成……

　　寧波緣美紡織品有限公司總經(jīng)理林峻是寧波當?shù)厝恕Ｋ�說：“寧波好的地產(chǎn)幾乎都給雅戈爾拿了，除了在一些二、三線城市在做服裝，雅戈爾主要做地產(chǎn)。今年上半年還在擴張他的地產(chǎn)業(yè)務。

　　這些跨界投資地產(chǎn)業(yè)的公司，多數(shù)首選進入地市縣這樣的三、四線城市，而涉足的地產(chǎn)項目類型多數(shù)是商業(yè)地產(chǎn)。

　　上述接近宗慶后的人士透露，娃哈哈計劃的商業(yè)地產(chǎn)項目傾向于在地級市、縣級市選址。奧康集團的“百城百街”商業(yè)地產(chǎn)計劃，也是鎖定地級市。四年前，奧康集團第一條商業(yè)步行街——湖北黃岡商業(yè)步行街的開街時，奧康集團總裁王振滔明確表示，“奧康要聯(lián)合100家品牌，以地級市為主，在全國打造百條商業(yè)步行街。”

　　相比較一線城市在近兩年的歷次宏觀調控中所經(jīng)歷的房價震動不同，三、四線城市的房地產(chǎn)，仿佛是被調控遺忘的角落。有房地產(chǎn)業(yè)內人士發(fā)出感慨，到三、四線城市去，以農(nóng)村包圍城市，到泡沫薄弱的地方去尋找機會。

　　在這些地方，經(jīng)濟的發(fā)展和城市化的進程正在加快，居民生活水平明顯提高，包括購房、日常消費在內的沖動日漸增強。

　　“現(xiàn)在我們不用再大老遠跑到武漢、北京、上海去買好東西了，在家門口就能買到，真好。”當年奧康集團在黃岡的商業(yè)步行街開街時，當?shù)鼐用襁@樣說。

　　這就是三、四線消費者的心聲。背后潛藏的是，中國縣域市場所包含的巨大生機與活力。CTR市場研究等多個機構近期完成的中國縣域市場研究報告顯示，中國有70%的人口分布在縣域，其GDP總值占全國的50%，對于涉足地產(chǎn)業(yè)務更早的服裝制造企業(yè)來說，他們最初的動機則看似更簡單：賣房子成為短期盈利最快的一個投資行業(yè)。愛慕集團董事長張榮明稱，服裝企業(yè)做地產(chǎn)的方式主要有兩種：一是在渠道建立的過程中通過收購門店，二是擴張產(chǎn)業(yè)園。“他們(服裝企業(yè))的門店銷售利潤并不高，但門店物業(yè)價值很高，他通過建渠道收購門店地產(chǎn)，這些門店地產(chǎn)幾年后會升值。”

　　此前，他們投身房地產(chǎn)業(yè)大致分為兩個時期：一是2000年左右，當時正好政策放開了，這些服裝企業(yè)覺得地產(chǎn)有利可圖，就來投資房地產(chǎn)，這些公司有個特點，主業(yè)都很強，想找其他盈利點；還有一種是2005年、2006年前后進入的，這些都是主業(yè)的利潤不斷被攤薄了，尋找副業(yè)輔助主業(yè)。