據(jù)悉，今年底即將開業(yè)的三亞灣紅樹林度假酒店，共有5000多套客房，相當(dāng)于10座傳統(tǒng)五星級酒店、2座澳門威尼斯人酒店，可以同時容納4000~6000人舉行宴會、會議�？梢耘e辦國際電影節(jié)、音樂節(jié)、選美大賽、蘭花節(jié)，吃喝玩樂一站式度假目的地。隨后開業(yè)的青島紅樹林，也是4000間客房的龐然大物。

　　“這就是度假目的地酒店，一個集度假休閑、娛樂購物、會議會展、影視外景、文化創(chuàng)意為一體的超級度假綜合體。”張寶全指著面前的“紅樹林中國地圖”對記者說。

　　“和商務(wù)酒店不同的是，紅樹林度假酒店的選址全處于自然景觀秀麗的地方，臨海、臨江、臨河、臨溫泉。”張寶全說。

　　今典大舉擴(kuò)張

　　2010年，國內(nèi)旅游收入達(dá)1.25萬億元，同比增長了22.5%，旅游休閑正在成為中國人生活中不可或缺的一部分。“但是中國的旅游還停留在低端的觀光旅游上，游客一走一過，花費(fèi)最高的就是車費(fèi)和景點(diǎn)門票，還沒有進(jìn)入真正的度假旅游。而當(dāng)人均年可支配收入超過4000美元時，中國的旅游將全面進(jìn)入度假休閑時代。”張寶全說。

　　正是基于對未來度假目的地酒店前景的認(rèn)識，今典集團(tuán)在未來五年時間里，至少將有10座紅樹林度假目的地酒店建成開業(yè)，五星級客房達(dá)3萬余間。包括三亞灣、海棠灣、廣州從化、青島靈山灣、杭州、大理、都江堰、麗江等紅樹林度假酒店。

　　2012年6月，張寶全打造的首座巨無霸酒店——三亞灣紅樹林度假酒店的豪華度假酒店和家庭酒店就將開門迎客，今典打造的中國首座度假目的地酒店三亞灣紅樹林將正式與世人見面。

　　平衡投資壓力的秘密

　　兵馬未動糧草先行，支撐龐大的酒店帝國正常運(yùn)轉(zhuǎn)，資金是張寶全首要平衡的問題。僅以青島靈山灣的紅樹林度假酒店而言，建設(shè)資金就高達(dá)70億元。

　　按照張寶全的計(jì)劃，將拿出50%的酒店客房用于紅樹林度假卡的客戶享用，剩下的50%客房將用于度假酒店的日常經(jīng)營，這樣既保證了酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也維護(hù)了度假卡客戶的權(quán)益不受侵害。

　　記者了解到，這不僅是一張簡簡單單的旅游度假卡，其中還具有很大的升值潛力。紅樹林度假卡預(yù)計(jì)今年6月下旬將全球發(fā)售，起始優(yōu)惠價格為6萬元，35年、每年享受7天度假酒店。隨著其他紅樹林酒店在5年內(nèi)陸續(xù)開業(yè)，持卡者可以享受到全國10家以上紅樹林酒店提供的度假休閑時尚購物等服務(wù)，度假卡的價格也將隨著銷量的上升而上漲。“這就如同買房一樣，任何一個大的住宅項(xiàng)目第一期的價格肯定是最低的，升值空間當(dāng)然也是最大的。”張寶全解釋。

　　本月底，三亞灣和青島紅樹林度假酒店即將推出、發(fā)售“紅樹林度假卡”，青島紅樹林度假卡起價6萬元，三亞灣紅樹林度假卡起價8.5萬，憑度假卡，會員可在未來35年內(nèi)，每年以一定時限入住任意一家紅樹林酒店。

　　據(jù)張寶全介紹：“持卡者每年可入住時間的長短，取決于選擇入住哪家酒店、入住客房的檔次以及淡季還是旺季入住。例如購買6萬元青島紅樹林度假卡的會員，一年平均可在青島入住7天標(biāo)準(zhǔn)客房。如果選擇在旺季或住套間，時限將少于7天，相反，如果選擇淡季或入住普通客房，則將超過7天。我們在售卡時會通過合同條款的形式予以明確。”

　　與傳統(tǒng)分時度假卡不同

　　事實(shí)上，回溯分時度假的概念，遠(yuǎn)非新穎，上世紀(jì)60年代便在歐洲出現(xiàn)。以每年使用一周的標(biāo)準(zhǔn)分時度假產(chǎn)品而言，相當(dāng)于將房地產(chǎn)的使用權(quán)分割成為52份銷售給不同的消費(fèi)者。

　　上世紀(jì)90年代后期，這一概念被引入中國，催生出分時度假相關(guān)產(chǎn)業(yè)，包括一批加盟國際分時度假交換網(wǎng)絡(luò)的公司、銷售或自主開發(fā)俱樂部產(chǎn)品的度假交換公司應(yīng)運(yùn)而生。

　　如今，通過分時度假模式推出紅樹林度假會員卡，正在成為張寶全平衡投資壓力的利器。將酒店50%客房使用權(quán)分成若干個周次，按35年期限，以會員制的方式出售給客戶，會員獲得每年到酒店免費(fèi)住宿7天的一種休閑度假方式。并且通過紅樹林度假網(wǎng)交換服務(wù)系統(tǒng)，會員可以把自己的客房使用權(quán)在其他任何一間紅樹林酒店進(jìn)行交換使用，以此實(shí)現(xiàn)低成本、高品質(zhì)的“一卡在手，全國度假”的目的。

　　“與傳統(tǒng)的分時度假卡不同，紅樹林度假卡是產(chǎn)權(quán)人與客戶直接簽訂協(xié)議，沒有中間運(yùn)營機(jī)構(gòu)參與，最大限度地保證了消費(fèi)者的權(quán)益。今典集團(tuán)在合同中承諾所有項(xiàng)目均擁有100%產(chǎn)權(quán)，紅樹林度假目的地酒店、時尚藝術(shù)、購物會展、娛樂等配套設(shè)施占據(jù)酒店40%以上面積。酒店客房占酒店總面積不到60%。今典將50%客房做卡銷售，實(shí)際只占據(jù)整個酒店不到30%的建筑面積。且這部分物業(yè)不出售、不抵押、不轉(zhuǎn)讓。”張寶全表示，“度假卡的銷售合同我們起草、修改了一年多時間，就是希望把所有可能發(fā)生的情況都考慮在內(nèi)，避免日后出現(xiàn)問題。”

　　按照張寶全的構(gòu)想，今典集團(tuán)用5年時間建成10家度假目的地酒店，共3萬余間五星級客房，若將其中一半客房以度假會員卡形式售出，按每年限時7天、起價6萬元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，未來5年銷售收入將達(dá)450億元。

　　“我們已經(jīng)完成了業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型，下面要做的就是資本的轉(zhuǎn)型也就是上市。上市的目的將有別于中國其他企業(yè)，融資不是主要目的，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營將是主要目的。同時，我們將會把紅樹林酒店品牌做到國外，最終形成覆蓋全球的紅樹林度假體系。”張寶全說話時語氣謙和，充滿雄心。