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新用人觀
上市、并購、對賭、資本運營、海外擴張……
伴隨著這一系列新名詞的出現(xiàn),中國企業(yè)已經(jīng)開始面對著愈來愈加復雜和多變的經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)比以往更加迫切地需要那些懂規(guī)則的人來玩轉(zhuǎn)市場。
早在2003年,由中共中央、國務院所下發(fā)的《關(guān)于進一步加強人才工作的決定》中,就明確提出要提高企業(yè)家的職業(yè)化水平。要求“以提高戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代化經(jīng)營管理水平為核心,加快培養(yǎng)造就一批熟悉國際國內(nèi)市場、具有國際先進水平的優(yōu)秀企業(yè)家”。
此后,在由國務院國資委組織的歷次中央企業(yè)高管全球招聘中,總法律顧問和總會計師這些偏重于“規(guī)則型”的崗位,一直都是重頭戲。
然而,真正感受到“規(guī)則型”人才重要的,還那些吃過苦頭和付出代價的企業(yè)。國美電器是一個典型的例子。
事實上,國美一直是一個注重市場擴張的企業(yè),那些市場動作高手往往更有權(quán)勢,并在其管理層中占據(jù)主要地位。但是,發(fā)生在2010年的一場奪權(quán)大戰(zhàn),徹底改變了黃光裕的用人觀念。
在去年的內(nèi)訌中,股票增發(fā)曾是黃光裕夫婦最為焦慮的一幕。他們雖持有總股本的1/3,但董事會所獲得20%的增發(fā)比例,可以將他們的權(quán)益稀釋到1/3紅線以下,從而奪去他們否決董事會重大議案的權(quán)力。事實上,為防止董事會落實增發(fā),黃光裕夫婦幾乎傾盡財力,并付出了巨大的努力和代價。去年9月28日的股東大會上,雖然他們在其他許多議案上大失顏面,但最終否決了增發(fā)授權(quán)這一條,讓黃氏家庭堅守了最核心的防線。
雖然作為國美電器的前董事會主席,黃光裕曾經(jīng)多次觸犯了法律的雷區(qū),并因此獲刑,但是在國美控制權(quán)之爭的關(guān)鍵時刻,黃光裕還是把求助之手伸向了法律,并利用法律的規(guī)則保護了自己的利益。
在當時黃光裕方提出的幾條動議中,最核心的內(nèi)容除了否決增發(fā)授權(quán)外,就是要增補黃燕虹和鄒曉春為執(zhí)行董事。公開資料顯示,1969年出生的鄒曉春畢業(yè)于江西大學法律系�？�,除了中關(guān)村,鄒曉春還曾在多家上市公司任職,曾任梅雁水電、湖南投資獨立董事以及北京鵬潤投資有限公司等單位常年法律顧問。自2000年跟隨黃光裕,曾參與國美多起并購案,包括收購黑龍江黑天鵝家電公司及上市公司山東三聯(lián)商社在內(nèi),并在上市公司中關(guān)村董事長許鐘民與黃光裕一起涉嫌經(jīng)濟犯罪被羈押后,獲委任為中關(guān)村副董事長主持日常工作。
和鄒曉春一樣,國美新任獨立非執(zhí)行董事吳偉雄是一位資深的法律界人士�！吨袊髽I(yè)報》記者了解到,吳偉雄為香港律師行及公證行姚黎李律師行之執(zhí)業(yè)律師及合伙人。在證券法、公司法及商業(yè)法方面擁有豐富經(jīng)驗,曾參與香港的證券首次公開發(fā)售以及香港上市公司之企業(yè)重組、收購及合并。
如果說當時提名鄒曉春進入董事會,還有鄒曉春是“自己人”的因素,那么,此次增補吳偉雄擔任獨立非執(zhí)行董事,已經(jīng)讓黃光裕利用規(guī)則保護自己以及國美利益的意圖表現(xiàn)得更加清晰。
轉(zhuǎn)變之難
盡管了解并利用規(guī)則,對于中國企業(yè)來說越來越迫切,但并不是所有的企業(yè)都能夠認識到這一點,更多的企業(yè)還處在拼市場的階段,市場營銷人才對他們來說“更有用”。
中國企業(yè)家協(xié)會在去年底進行的一項調(diào)查顯示,企業(yè)在招聘時最看重職業(yè)經(jīng)理人的管理經(jīng)驗、個人人品和以往業(yè)績,選擇比重依次為75.3%、56.8%和56.3%。學歷成為最次要的因素,但仍然有18.2%的企業(yè)看重學歷。
也許是應了“姜是老的辣”這句老話,該項調(diào)查同時顯示,51—60歲年齡組的職業(yè)經(jīng)理人學習政策法規(guī)的比例高達25%,其對政策法規(guī)的學習熱情遠遠超出其他年齡段。而其他年齡段的職業(yè)經(jīng)理人的學習熱點則是在提升管理能力方面、塑造企業(yè)核心競爭力方面以及人力資本管理與策略方面的知識等方面,對于學習政策法規(guī)的學習熱情則幾乎是排在最后。
和這一結(jié)果能夠相互印證的是,在企業(yè)經(jīng)營中,大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人最為擔憂的事情是不正當競爭和行業(yè)政策變化,而幾乎不太擔心法律變化、媒體曝光。
正是這種淡漠法律法規(guī)的意識和行為,讓中國企業(yè)的經(jīng)營風險不斷聚集和放大。
全球風險顧問公司Kroll發(fā)布的一份報告顯示,98%的中國被調(diào)查企業(yè)在2010年至少遭受過一次欺詐行為,中國已經(jīng)超越2009年位居榜首的巴西,成為企業(yè)遭受欺詐行為最多的國家。
另據(jù)商務部數(shù)據(jù)顯示,2005年以前中國出口企業(yè)因為外國進口企業(yè)賴賬而發(fā)生的損失已超過1000億美元,此后每年都以150億至170億美元遞增。另外,中國投資南美等地礦產(chǎn),遭遇工會制度以及當?shù)卣岣哔Y源稅率的挑戰(zhàn)等不勝枚舉。 |
