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沃爾瑪恢復(fù)在美槍支彈藥零售業(yè)務(wù)
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2011-06-13 紅商網(wǎng) 評論 發(fā)布稿件

  一箭三雕

  盡管沃爾瑪極力強調(diào)恢復(fù)售槍完全出于商業(yè)目的,但在很多禁槍運動的擁護者和反對者眼中,此舉帶有不容忽視的政治意義

  紅商網(wǎng)訊:2011年4月,世界最大的零售商沃爾瑪宣布將在大部分美國店面恢復(fù)一項中斷5年的服務(wù)——槍支彈藥零售。“買兩罐牛奶,再加兩盒子彈。”這個一度令外國游客詫異、被禁槍人士痛恨、讓一些美國年輕人覺得很“酷”的景象,將在美國境內(nèi)的沃爾瑪連鎖超市再度興盛。

  和5年前一樣,沃爾瑪官方表示這一決定“完全出自商業(yè)考慮”。5年前,沃爾瑪有至少1/3的美國分店將包括槍支彈藥在內(nèi)的若干“滯銷商品”從貨架撤下,F(xiàn)在,這家超市巨頭發(fā)現(xiàn)停止售槍對其營業(yè)額的影響“超出了開始時的預(yù)測”,于是決定糾正這個錯誤。

  這是為什么?難道美國人在金融危機爆發(fā)后更加需要槍支防身嗎?從某些數(shù)據(jù)來看或許真的如此,2008年后美國槍支銷售量逐年上升。根據(jù)“美國國家射擊運動基金會”的數(shù)據(jù),2009年,美國民間槍支彈藥的總銷售額高達26億美元,這一數(shù)字是根據(jù)軍火制造廠商的納稅數(shù)據(jù),再減去執(zhí)法與軍事部門購買量后得出的。2011年第一季度,美國記錄在案的槍支銷售量比去年同期增長了12.7%,在這背后還有無法追蹤、但規(guī)模或許更為龐大的私槍交易市場。

  雖然不愿公布具體數(shù)據(jù),沃爾瑪仍被認為是美國人購買長槍與子彈的最主要渠道,即便在大量分店停售軍火的情況下依然如此。沃爾瑪?shù)拿诸l頻出現(xiàn)在各類槍擊事件的報道中,例如今年1月轟動全美的女政治家布里埃爾·吉福茲遇刺案,嫌犯在行兇當天上午正在沃爾瑪購買子彈。然而,目前銷量明顯上漲的主要是手槍。沃爾瑪早在上世紀90年代,就因一系列法律問題停止了除阿拉斯加州分店外的手槍銷售,只出售來復(fù)槍、獵槍和彈藥,可見槍支銷量的上漲并非沃爾瑪全面恢復(fù)槍械零售的惟一原因。

  沃爾瑪?shù)?ldquo;商業(yè)考慮”,還包含第二層意思,那就是作為大型購物中心提供“一站式”服務(wù)的目標。“在油價飛速上漲的時代,沃爾瑪將幫助顧客在‘同一屋檐下’買到所有必需品。”沃爾瑪CEO杜克表示,把槍支擺上貨架,將有助于吸引男性顧客入店。

  然而,雖然近幾年的絕對銷量上漲,但長期來看,槍支在美國的普及率卻在下降。根據(jù)美國公益組織“罪案政策研究中心”(Violence Policy Center)的監(jiān)測,2010年美國家庭的持槍率已經(jīng)下降到近40年來的最低點——32.3%。槍支早已不再是美國家庭的“必需品”,它對于“一站式購物中心”的意義,或許并不像沃爾瑪官方宣稱的那樣巨大。

  盡管沃爾瑪極力強調(diào)恢復(fù)售槍完全出于商業(yè)目的,但在很多禁槍運動的擁護者和反對者眼中,此舉帶有不容忽視的政治意義。在“是否允許民間持槍”這個美國政界極為敏感的話題上,各方立場的轉(zhuǎn)變及其帶來的政策變化,或許是促使沃爾瑪制定槍械銷售計劃的第三層原因。

  5年前把槍支撤下貨架時,沃爾瑪正面臨著來自禁槍組織的暴風(fēng)驟雨般的攻擊。人們指責沃爾瑪缺乏對購槍者身份的檢查,2005年1月,加州總檢察長辦公室的一份調(diào)查顯示,從2000年到2003年,沃爾瑪違反該州槍支管理法律共計2891次,平均每天有2.6人次從沃爾瑪非法購得槍械,冒名頂替者、有犯罪嫌疑者,甚至被法律明令禁止持槍的人們都能從沃爾瑪買到槍支彈藥。隨即沃爾瑪宣布停止在加州售槍,向政府支付了1450萬美元的罰款,又在相關(guān)的公關(guān)活動上投入數(shù)百萬美元,但還是不可避免地淪為禁槍運動的眾矢之的。

  與此同時,2006年4月,以紐約市長邁克爾·布隆伯格為主要發(fā)起人、由550余名美國市長組成的“反對非法持槍市長組織”(MAIG)正式成立。該組織以加強售槍過程的信息監(jiān)督為目標,要求廢除“保護購槍者隱私”的相關(guān)法案。然而成立不久,“市長組織”就遭到多方面質(zhì)疑,數(shù)十名市長在美國槍械行業(yè)協(xié)會的游說下退出組織,槍械協(xié)會指責布隆伯格的主張不僅是反對非法持槍,而是從根本上反對民間持槍本身,甚至反對美國憲法的相關(guān)條款。

  2008年,遭受槍械協(xié)會攻擊的市長組織與遭受禁槍組織攻擊的沃爾瑪組成了一個耐人尋味的同盟。沃爾瑪宣布在其尚未停售槍械的美國分店執(zhí)行市長組織的主張,包括對購槍過程進行錄像、建立購槍者信息數(shù)據(jù)庫、對售槍店員進行專門培訓(xùn)等。“沃爾瑪可在槍械零售商中起到示范作用,”市長組織副主席蘇亞雷斯(J. P. Suarez)表示,“我們希望其他的槍械商也能加入進來。”沃爾瑪全面恢復(fù)槍械零售后對這些規(guī)范的執(zhí)行情況,恰好可以成為市長組織與布隆伯格本人功績的例證,同時也可向批評者證明,市長組織并未反對民間持槍或美國憲法,其政治意義可見一斑。

  另一方面,對沃爾瑪而言,與市長組織結(jié)盟不僅增強了其出售槍械的合法性,更有可能帶來額外的利益。正如美國槍械協(xié)會負責人所批評:“我認為這家公司的目的只是取悅那些政治家。”他進一步指出,在紐約等大城市的繁華地段獲得更有利的開店位置,恐怕才是沃爾瑪跟市長組織合作制定槍械銷售策略的主要目的。

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來源:環(huán)球財經(jīng)  劉美 責編:寄瑤