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南京新百易主:昔日東家金鷹系獲利調(diào)查
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2011-06-08 紅商網(wǎng) 評論 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:在南京金鷹國際集團(下稱“金鷹國際”)度過了15歲生日后不久,其掌舵人王恒作出了一個艱難的決定將曾經(jīng)耗費精力拿下的南京新百的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給同城民企三胞集團。

  6月2日,南京新百公告稱,公司控股股東南京新百投資控股集團(下稱“新百集團”)、金鷹國際和南京華美聯(lián)合營銷管理公司(下稱“華美聯(lián)合”)分別向三胞集團轉(zhuǎn)讓其持有上市公司15.15%、0.71%和1.14%的股份,按照每股9.87元的價格三胞集團將為收購的6091.615萬股支付6.0124億元收購資金。

  此次股份轉(zhuǎn)讓完成后,王恒控制的華美聯(lián)合和金新實業(yè)還分別持有南京新百1865萬股和2788.1625萬股,合計約占總股本的12.98%;而受讓了17%的三胞集團將取代金鷹系成為上市公司新的東家,南京市國有資產(chǎn)經(jīng)營(控股)公司(下稱“南京國資”)依然以15.74%的持股比例維持第二大股東的地位。

  作為昔日的實際控制人,王恒在執(zhí)掌南京新百6年之后選擇退出確實有些令人費解,如果其在2003年二級市場開始增持算起,金鷹系和南京新百打了近8年的交道;僅僅憑借依據(jù)“為了解決南京新百與實際控制人之間存在的同業(yè)競爭問題”顯然難以令人信服。

  不過,如果來為王恒進出南京新百算上一筆賬,就會發(fā)現(xiàn)這位出身臺灣的美籍華人并沒有做虧本生意。

  首先,出讓了17%的股份獲得了6億元現(xiàn)金,這不僅僅將其在2003-2005年間通過二級市場增持股份約5億元的購入成本成功收回,還獲得了1億元的真金白銀;當(dāng)然,這還不包括王恒控制的華美聯(lián)合和金新實業(yè)還持有4653.1625萬股南京新百股份,以6月7日收盤價11.97元計算,市值約為5.57億元;

  其次,據(jù)記者統(tǒng)計,金鷹系憑借著持有南京新百的股份,在過去的7年中通過分紅的形式獲得了現(xiàn)金約4930萬元,如果將2010年年度1074.48萬元分紅算上,這一數(shù)額將達到6000萬元;

  除卻這些賬面收益之外,金鷹系還通過一些股權(quán)騰挪和收購獲得了更多的超額收益。首先是金鷹國際在2006年和2007年通過關(guān)聯(lián)公司泰州新鵬房產(chǎn)受讓了南京新百控股的同仁大廈項目,搖身一變?yōu)榻瘊棁H控制的珠江壹號項目,該項目在2009年計劃注入南京新百時就曾被評估為16.35億元之多;其次,金鷹國際在成功控股南京新百的同時,還從南京國資公司手中接手了下轄交家電公司、金橋市場、化工原料公司和五金公司的新百集團,如今在南京金鷹購物中心西側(cè)交家電原址上開發(fā)出來的金鷹三期已經(jīng)處于建設(shè)之中。

  如今這兩塊位于南京新街口和珠江路的地塊已經(jīng)成為南京市中心炙手可熱的地段,退出了新百之后的金鷹系依然能夠憑借此在日漸繁華的南京商圈占據(jù)一席之地。

  獲利近7億

  由于金鷹系最初是通過二級市場逐步增持獲得了南京新百的控股權(quán),這意味著其無法享有其他一般上市公司股東法人股解禁后的超額收益。

  不過,股權(quán)分置改革卻使得當(dāng)時掌握著股東大會話語權(quán)的金鷹系獲得更多的籌碼;而南京新百在2008年5月份因為股改轉(zhuǎn)增股份進行的除權(quán)也是南京新百在金鷹系入主后唯一的一次除權(quán)。

  資料顯示,在2003年7月至2004年2月間,金鷹系南京華美在二級市場累計增持1153.011萬股;根據(jù)南京新百當(dāng)時公布的增持股價區(qū)間,記者初步估計其增持成本為9000萬元;

  而金鷹系另兩家關(guān)聯(lián)公司金鷹購物和金鷹申在2004年2-4月間增持的1209.5343萬股和1516.9546萬股的增持成本約為1.284億元和1.524億元;

  此后,于2004年5月被金鷹購物控股的新百集團通過二級市場增持52.9227萬股,約耗費資金480萬元;同時新百集團還花費了1.15億元通過大宗交易接手了金鷹購物二級市場增持的全部籌碼(該筆交易為金鷹系內(nèi)部倒換籌碼,成交金額不計入成本)。

  最終新百集團在2005年2月份通過兩筆大宗交易增持了1719.77萬股。據(jù)記者調(diào)查了解,其中從武漢暉通手中買入的一筆760萬股成交價格為每股7.36元,另外一筆959.77萬股成交價為7.3元,這意味著新百集團合計花費了1.26億元真金白銀。

  如此來看,金鷹系從2002年7月至2005年2月通過下述4家關(guān)聯(lián)公司陸續(xù)買入籌碼成本約為5.016億元,這和此前市場傳言的5億元收購成本較為接近。

  對于金鷹系來說,雖然在2005年2月通過增持成功坐上南京新百第一大股東的席位,但24.55%的持股比例和第二大股東南京國資的24.49%極為接近。

  而最終經(jīng)過雙方的博弈,金鷹系在2008年5月通過南京新百的“每10股流通股轉(zhuǎn)增8.28股”的股改方案最終奠定了其控股股東地位。

  其間,雖然為了避免30%的要約收購上限,金鷹系4家公司在股改前減持了約28萬股,但通過股改其持有股份從原先的5873.91萬股一舉上升至10744.7775萬股,南京國資被稀釋后15.74%的持股比例再也難以和金鷹系29.99%的持股比例相抗衡。

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來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道  蘇江 責(zé)編:寄瑤