為了突出自身競爭力而主打的臺灣特色商品，如今卻成為上海地區(qū)7-Eleven的痛楚。《第一財經(jīng)日報》昨日走訪7-Eleven，發(fā)現(xiàn)店內大量臺灣原產商品已經(jīng)不見，取而代之的是產自大陸的食品。

　　因塑化劑影響，部分同業(yè)者也紛紛下架臺灣商品，同時不少零售商被迫中止了加大臺灣貨品采購的計劃。

　　拿到7-Eleven上海地區(qū)代理權的是臺灣統(tǒng)一超商股份有限公司（下稱“統(tǒng)一超商”）。由于進入上海市場較晚，為了避開可的、好德等對手便利店的競爭，統(tǒng)一超商經(jīng)過仔細研究后做出差異化競爭策略，即依托背后統(tǒng)一集團的力量，大量引入臺灣原產特色商品，其在門店內開設自有品牌現(xiàn)磨咖啡、引入臺灣食品和臺灣飲料。同時，鑒于對日本市場的深度研究， 7-Eleven還引入不少日本進口商品。“我們有很多臺灣貨品都是獨家的，這就是我們很大的競爭力。”開業(yè)初期，7-Eleven負責人對此十分驕傲。

　　然而，隨著塑化劑風波掀起，臺灣獨家進口商品對7-Eleven來說成了“累贅”。“我們最近調整了很多貨品，尤其是臺灣產的食品和飲料已經(jīng)大部分下架，暫時不會再銷售，至于何時恢復銷售或引入其他同類臺灣產品替代，我們也不清楚。” 7-Eleven店員告訴記者，在塑化劑事件后，原本店內主打臺灣商品的產品線經(jīng)過了全面調整，幾乎看不見臺灣原產商品了。

　　記者昨日走訪數(shù)家7-Eleven門店，發(fā)現(xiàn)其原產臺灣的商品僅剩極少部分的茶飲料，其他果汁類臺灣原產飲料全部下架，而在食品貨架上擺放的各種臺灣品牌食品基本都是產自大陸工廠的。最明顯的產品線調整是7-Eleven采用了大量的自有品牌商品來做替代，范圍涵蓋零食、糕點、正餐盒飯、飲料等，尤其是糕點和餐類商品，近乎90%都是產自大陸地區(qū)的自有品牌貨品。

　　“自有品牌較容易控制，且價格有優(yōu)勢，又是大陸地區(qū)產的，所以比較安全。且由于是自有品牌，因此會有濃厚的臺灣包裝特色，可以吸引消費者。” 7-Eleven店內相關負責人介紹。

　　記者還采訪了全家、大潤發(fā)、家樂福、沃爾瑪、OLE高端超市等零售商，大部分業(yè)者都表示已將涉嫌塑化劑商品下架，但臺灣貨品占比不算很大，而且會及時補充其他安全地區(qū)產品做替代。

　　塑化劑風波給業(yè)者帶來的另一大打擊就是采購結構調整難題。“我們經(jīng)過排查后，發(fā)現(xiàn)超市內僅有一款商品含塑化劑，且只有8瓶庫存，因此立馬就下架并退貨給供應商，但假如其他業(yè)者遇到大量退貨，則需要和經(jīng)銷商做談判。”華潤萬家麾下高端超市OLE負責人辛小姐透露。此外，塑化劑事件還影響了零售商采購計劃，原本在日本地震后，日本進口商品全線縮水，故OLE計劃加大對臺灣商品進貨量以補缺，因為臺灣商品在風格上有些類似日本商品，而如今該計劃只能擱置。

　　據(jù)了解，同樣的問題也發(fā)生在7-Eleven身上，其店內原本主打的兩大重頭戲就是臺灣地區(qū)商品和日本商品，在日系貨品收縮后，7-Eleven也剛剛擬定了加大臺灣商品引入量的計劃，但如今卻陷入尷尬。

　　記者同時還獲悉，7-Eleven、全家、OK等在臺灣市場排名靠前的零售商已經(jīng)在臺灣地區(qū)大量下架問題商品，其中7-Eleven首當其沖，因為在臺灣地區(qū)的7-Eleven店內，幾乎都是統(tǒng)一的商品。