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  紅商網(wǎng)訊:沃爾瑪、家樂福、TESCO樂購……如果歐尚再拍馬殺入,大連的商業(yè)江湖會怎樣呢?答案很快就會揭曉。近日,歐尚(中國)投資有限公司公關部經理胡俊惠在接受記者采訪時披露,歐尚正在謀劃進入大連,先后5次派人來連考察選址,并已與有關方面達成初步意向。

  長期以來,與其“老鄉(xiāng)”家樂福的快速擴張相比,同樣作為世界500強的歐尚似乎“慢了半拍”。不過,這種局面正在悄然改變。“今后,歐尚在中國的發(fā)展將會提速,今年將在中國內地開出八九間門店,東北地區(qū)是歐尚未來發(fā)展新的重點區(qū)域。”胡俊惠說。

  中意旅順

  “歐尚在中國的發(fā)展戰(zhàn)略正在向東北地區(qū)傾斜,大連是我們的優(yōu)先選擇之一。”胡俊惠表示,目前,歐尚正在沈陽籌備其在東北地區(qū)的首家超市,隨后將順勢入連。“我已經多次來連考察,已有些眉目了。”歐尚(中國)投資有限公司董事總經理蘇德華說。歐尚這種謹慎態(tài)度符合其一貫作風:2003年,歐尚進入北京之前,曾進行了為期4年的考察。

  “歐尚進入大連,可以自建物業(yè),也可以通過租賃等形式與別人合作。”蘇德華透露。

  據(jù)內部人士透露,歐尚此前比較中意旅順,并于去年3月與有關方達成了“旅順水師營歐尚花園”項目的初步合作意向,上述地產項目的設計中,包含歐尚超市。不過,歐尚在大連的擴張目標似乎不止一間門店。“歐尚中國區(qū)有關負責人數(shù)次來連,考察過多處地址,其第一家超市究竟開在哪里,目前還不好說。”上述內部人士稱。

  謹慎擴張

  如果說家樂福注重擴張的話,那么,同樣來自法國的歐尚則更注重盈利。“我們選址十分慎重,如果沒有合適的地塊,寧可放棄開店計劃。”胡俊惠透露,歐尚選址特別注重交通方便、人流密集等條件,因此經常將超市開在交通要道附近;經營面積至少要達1萬平方米,并配有足夠大的停車場。并非一定在商業(yè)中心區(qū),有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁菂^(qū)也是其選址重點。

  大連業(yè)內人士認為,歐尚選址之慎,甚至略顯苛求的風格似乎是一把雙刃劍:一方面拖累了其快速擴張的腳步,在2008年以前,歐尚在華以一年不到兩家門店的緩慢擴張,或許使它錯過了中國零售業(yè)發(fā)展的黃金時代;另一方面,慎重保守的作風又使它躲過了許多風波。比如,近期,當家樂福和沃爾瑪?shù)攘闶蹣I(yè)巨頭一度因為零供矛盾和“價簽門”等泥足深陷時,低調的歐尚超市則躲過了風口浪尖。

  低價戰(zhàn)略

  在全球零售業(yè)中排名前10位的歐尚來連,究竟會給我們帶來什么呢?胡俊惠表示,與其他零售企業(yè)相比,歐尚最大的特點就是面對工薪階層,走低價路線。“歐尚進入大連,將會帶來更多更低價商品,在可比的商品品類中,我們力求其價格是行業(yè)中最低的。歐尚的盈利模式是:靠低價提升競爭力,靠微薄利潤和走量快互補盈利。”

  在商業(yè)發(fā)展成熟以及競爭充分的大連市場,很多商超都在宣稱其商品價格是同行業(yè)中的最低價,對此,“初來乍到”的歐尚超市將有哪些內部機制來履行這種承諾呢?業(yè)內人士分析認為,對于各零售巨頭來說,進店費高低一定程度上決定了其商品的零售價,相比而言,歐尚雖然也收取進店費,但相對比較“合理”,未達到讓供貨商難以接受的程度,這也給商品留出了降價空間。

  另外,歐尚超市在商品定價上通常采用“541”策略,即保證超市內50%的商品盈利,40%的商品保本或者微利,而其余10%的商品是虧本銷售。而這10%的商品中,有相當一部分就是歐尚的自有品牌。

  觀察

  外資激戰(zhàn)新城區(qū)

  2000年,沃爾瑪和家樂福相繼開進大連。11年來,兩大零售業(yè)巨頭一路開疆拓土連續(xù)開店。與此同時,在與外資巨頭的近身肉搏中,本土商業(yè)實現(xiàn)了從“現(xiàn)學現(xiàn)賣”到自我成熟的成長之路,并與之一路發(fā)展壯大。

  值得關注的是,目前,從青泥洼商圈到西安路商圈,從華南商圈到和平商圈,無論是傳統(tǒng)的核心商業(yè)區(qū)還是新興商業(yè)圈層,超市業(yè)態(tài)已經相當飽和,有的商圈甚至集中著三個以上的大型超市,外資沃爾瑪、家樂福、TESCO樂購及中資的新瑪特、華聯(lián)等已經占據(jù)了所有優(yōu)勢商圈。市服務委產業(yè)規(guī)劃建設處處長張敏祥表示,政府已不鼓勵在核心商業(yè)區(qū)建大型超市。“但在新城區(qū)和一些大型社區(qū),超市的生存空間還是較明顯的。”

  超市業(yè)的判斷與此其實完全一致。2009年12月,沃爾瑪周水前店開業(yè)。開業(yè)前四天,即創(chuàng)下沃爾瑪自1996年進入中國后業(yè)績新高——很難相信,這個紀錄屬于開業(yè)僅一個月、銷售面積只有8000平方米的“小”店。去年年末,家樂福在北京街的新店也宣告開業(yè)。兩大巨頭的開店大旗直指社區(qū)。很直接的變化是,在沃爾瑪周水前店這家大連面積最小的店內,生鮮食品占比為各家店最高。此外,金州、旅順等新城區(qū)也成為外資超市在連第二輪擴店的主要方向。

  由此,歐尚如此低速地控制自己擴店規(guī)模,并將多次謀局大連市場的腳步邁向新城區(qū),與其說是謹慎,不如說是一種順應。

來源:新商報   責編:寄瑤

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