紅商網訊:記者獨家獲悉,經濟型連鎖酒店莫泰連鎖酒店(下稱“莫泰連鎖”)的收購交易結果將最快在三周內落定。
知情人士稱,二輪競購早在2011年1月間完成。此前頗為低調的漢庭連鎖聯手聯想控股旗下的弘毅投資現身買家之列。而市場熱議的七天酒店等公司則已在二輪競購中出局。雅高、如家連鎖則尚未離場。
另有業(yè)內知情人士稱,漢庭酒店較之此前熱議買家如家對莫泰連鎖的收購意愿更為強烈。該人士稱,“漢庭完成并購后,將在門店數上有能力與如家一較高下。”但對此,漢庭酒店相關人士不予置評。
中國經濟型酒店網2010年第四季度全國快捷連鎖酒店排行榜顯示(以客房數排名),莫泰連鎖排名第五位,僅此于如家連鎖、七天連鎖、錦江之星、漢庭連鎖。不過,與排名第一的如家連鎖客房數94540間相比,莫泰連鎖的絕對客房數要少一半以上。
推遲的收官
上述收購的知情人士稱,目前的進度已經距離莫泰酒店大股東摩根士坦利的預期收官時間推遲了一個月。“摩根士坦利此前放言在今年春節(jié)前確定買家。”該人士透露。
“收官時間的推遲很有可能與買家對價格、后期整合方案的難度等多種因素相關。”上述人士向本網透露。多方消息人士均向本網承認,莫泰的公開報價在10億美金。“以目前已上市連鎖酒店的市值來看,莫泰的要價依然太高。這與一些參與方的報價預期相距甚遠。”
“漢庭酒店此前的報價則在5億美金。”一位知情人士稱。
此外,如家連鎖作為經濟型連鎖酒店的第一品牌,曾在2007年收購七斗星酒店后未能實現預期的品牌整合,這也使所有參與的買家,對行業(yè)內的再次大型收購保持更為謹慎的態(tài)度。
一家不愿意具名的潛在買家向本網承認,“我們必須考慮到投資人對收購交易的預期如何。”
據悉,多家競購者都對此表現出謹慎態(tài)度。例如,漢庭連鎖為此項收購專門成立了內部收購專項小組,對收購后所產生的工程、銷售等多個流程進行嚴密測算。
“大家都會格外小心謹慎,除了合理的收購價格,之后的整合能否與目前的自己品牌網絡體系、客源達到很有效的磨合,都是必須考慮的問題。”上述潛在買家表示,“市場的玩家都變得理性。”
延遲的上市
莫泰連鎖的創(chuàng)始人是上海美林閣酒店及餐飲管理有限公司和大眾交通共同創(chuàng)立。在成立四年后,摩根士丹利以2000萬美元投資莫泰連鎖,獲得初始20%的股份。此后摩根士丹利逐步追加投資,大眾交通則逐步退出股東席位。
根據現有資料,莫泰的股權結構大致是,摩根士丹利擁有59%的股權,美林閣創(chuàng)始人沈飛宇擁有超過30%的股權,剩下部分為高管團隊持有。
在此后的過程中,大摩(摩根士坦利)又通過增加的對賭協(xié)議應該已經實現了對公司的絕對控制權。不過缺乏真正酒店運營的能力的大摩也不可能一直將公司持有下去,出售也和其近年來在商業(yè)地產逐步退出思路是一致的。“一位了解莫泰交易內幕的潛在買家向記者表示。
盡管是一家對外頗為低調的連鎖酒店,但莫泰連鎖的發(fā)展一直受到業(yè)內的普遍關注。多位消息人士證實,在2007年意欲上市未果后,莫泰連鎖便放緩了擴張速度。“現在其門店基本都集中在華東市場,而且出租率在約76%左右,遠低于同業(yè)者水平。”業(yè)內人士向本網記者透露。公開資料顯示,莫泰連鎖目前的門店數截止2010年四季度約為251間。
中國經濟型酒店網CEO胡升陽于2011年3月5日接受本網專訪時表示,“莫泰酒店上市受阻停滯擴張有很多層原因。包括多年來復雜多變的股東結構,以及上市時與同類經濟型酒店業(yè)績比較相對落后,再之后又遭遇經濟危機,多重因素導致了公司發(fā)展受制約。”
不過知情人士也表示,莫泰的網絡和品牌依然具備價值。按照其4萬間客房數的網絡規(guī)模、自有門店15年租約的低租賃成本,對市場依然具備一定吸引力。
在2010年12月就開始的第一輪競購中,包括如家、雅高、七天、漢庭、錦江之星等此前業(yè)界紛傳的連鎖酒店均有參與。
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