相對于陳曉，竺稼是一個(gè)更令黃光裕方能夠接受的談判對手，至少從感情上講，竺稼并沒有揚(yáng)言黃光裕已是網(wǎng)中垂死掙扎的魚，每一項(xiàng)訴求都是基于純粹的利益—在這些利益中，黃家也有最大的份額。

　　10月下旬是最考驗(yàn)雙方耐力的十天。黃家開始做非上市門店獨(dú)立運(yùn)營的各項(xiàng)準(zhǔn)備，這是最壞的結(jié)果，ERP系統(tǒng)開始準(zhǔn)備切換，新的大區(qū)經(jīng)理、店長在招聘，甚至是與部分供應(yīng)商供貨協(xié)議都在接洽，部分非上市門店的商品庫存都開始盤點(diǎn)，做足了分拆的架勢，并且不時(shí)通過媒體放話，稱可能召集第二次特別股東大會投票。

　　“大股東知道，關(guān)于分拆的準(zhǔn)備做得越充分，談判桌上的話語權(quán)才更大。”接近黃家的知情人士說。

　　10月28日左右，國美電器的公關(guān)公司博然思維>>向《第一財(cái)經(jīng)周刊》記者發(fā)來郵件，稱董事會與大股東已經(jīng)進(jìn)行了多次積極的溝通。幾乎同時(shí)，黃光裕方面則表示，董事會沒有與大股東進(jìn)行積極的談判，只是在拖延時(shí)間，如果在合理的時(shí)間內(nèi)沒有達(dá)成協(xié)議，將分拆門店，并保留召開臨時(shí)股東大會的權(quán)力。

　　11月1日很快到來。雙方談判仍然沒有實(shí)質(zhì)性的突破。事實(shí)上，身陷囹圄的黃光裕也知道，目前的國美僵局面臨著上中下三種結(jié)局：上，驅(qū)逐陳曉，控制董事會，重新控制國美，但是基本上已經(jīng)不可能實(shí)現(xiàn)；中，增選名額進(jìn)入董事會，牽制陳曉和貝恩，長期博弈；下，分拆未上市門店，國美電器股價(jià)大跌，淪為二流電器零售商，未上市門店也面臨萎縮危險(xiǎn)。

　　對黃光裕而言，“中”是成本最低，最容易實(shí)現(xiàn)的選擇，他決定選擇“中”。

　　黃光裕的決定加速了黃家和貝恩之間的談判進(jìn)程。時(shí)間進(jìn)入11月之后，黃家與陳曉、貝恩之間的談判共識已經(jīng)定下—國美不分拆；但同時(shí)雙方的分歧仍然存在。黃家仍然希望陳曉拿出自己退出時(shí)間表，而貝恩希望黃家在《諒解備忘錄》中承諾，今后再也不使用召集特別股東大會和分拆門店的方式解決雙方矛盾。

　　一直到11月8日，談判都還處于膠著狀態(tài)。又過了兩天后，雙方再度妥協(xié)：陳曉不再被要求拿出明確的退出時(shí)間表，黃家也不需在《諒解備忘錄》中承諾放棄召集特別股東大會和分拆非上市門店，而是雙方共同聲明愿意維持目前穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)，還約定如果《諒解備忘錄》條款被解除，需要提前30天通知對方。

　　何陽青特意強(qiáng)調(diào)，公告只是發(fā)布了《諒解備忘錄》中的關(guān)鍵條款，在全文中有專門的一句“雙方愿意保證當(dāng)前管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定”，這意味著雙方目前認(rèn)同陳曉在國美電器的職位，黃家不再堅(jiān)決要求陳曉離開。

　　接近黃家的人士證實(shí)說，《諒解備忘錄》中確有類似表述，“但是陳曉自己心里應(yīng)該有一個(gè)時(shí)間表。”

　　在8月25日的國美財(cái)報(bào)發(fā)布會上，陳曉也曾對媒體表示，自己作為中小股東遲早是要退出國美，但是目前“代表廣大股東的利益，不能離開”。

　　在9·28的特別股東大會上，股東否決了董事會增發(fā)20%新股的授權(quán)后，陳曉實(shí)際上已經(jīng)失去了將黃家的股份稀釋到30%以下的可能，此次董事會又增補(bǔ)兩名黃家的代言人，實(shí)際上是對陳曉執(zhí)政國美最大的牽制。

　　但是雙方戰(zhàn)爭的硝煙仍未散盡�？梢灶A(yù)見的是，當(dāng)鄒曉春、黃燕虹進(jìn)入董事會后，國美董事會的權(quán)力分布會發(fā)生新的變化，黃家手里會多出幾張新的底牌。

　　一個(gè)是未來董事會新的權(quán)力布局：拋開一直堅(jiān)定地站在黃家一方的執(zhí)行董事伍建華不論，王俊洲、魏秋立和孫一丁等都是黃光裕多年的舊部，尤其是魏秋立，之前一直都是黃光裕在公司內(nèi)部的代言人，8月初陳曉要求國美高管站隊(duì)、支持董事會的高管會議上，魏秋立作為人力資源負(fù)責(zé)人，一度稱病請假，拒絕參與；王俊洲在整個(gè)半年的國美爭斗中，基本上從未有過對黃光裕不敬的言論。在未來的13名董事成員中，和黃家有密切關(guān)系的高達(dá)6人。

　　貝恩的3名董事會繼續(xù)和陳曉站在一起，還可能包括貝恩提名的獨(dú)立非執(zhí)行董事Thomas Joseph Manning。另外兩位獨(dú)立非執(zhí)行董事史習(xí)平和陳玉生，可能會在董事會出現(xiàn)分歧時(shí)保持獨(dú)立和中立，但是他們最初能夠進(jìn)入國美董事會，是由黃光裕任董事局主席時(shí)獲得提名。

　　另一張牌是黃家手中持有的約32%股權(quán)。貝恩在債轉(zhuǎn)股之后，已經(jīng)自動失去了獲得3個(gè)董事席位的法律保證，這意味著在明年5月將召開的全體股東大會上，貝恩的每一個(gè)董事席位都需要全體參與投票的股東過半的票數(shù)才能獲得留任，屆時(shí)手握32%選票的黃家話語權(quán)將大增，只有與黃家密切合作，貝恩長期留在董事會的概率才會比較大，竺稼應(yīng)該不會忘記今年5月11日被黃家用否決票投出董事會的尷尬。

　　在這種態(tài)勢下，貝恩屆時(shí)能否保住自己的3個(gè)席位都是問題，更何況還要去保住陳曉的董事局主席任命，如果陳曉不體面地主動離職的話，明年5月的全體股東大會可能是陳曉執(zhí)政國美的最后時(shí)間點(diǎn)。

　　在國美未來發(fā)展戰(zhàn)略上，陳曉和黃光裕之間一直就有分歧，陳曉傾向先提升單店效率，再擴(kuò)大市場份額；而黃光裕用自己先后收購永樂、大中、蜂星等電器連鎖的舉動表明，先搶得市場份額老大，再提升單店效率在當(dāng)前的中國零售市場更有效。

　　因此可以想象，當(dāng)鄒曉春和黃燕虹進(jìn)入董事會后，會敦促上市公司加快門店擴(kuò)張的步伐，自2008年底黃光裕被刑拘以來，國美的門店數(shù)量由領(lǐng)先蘇寧電器395家，變成落后30家。

　　而陳曉在提升單店效率上的戰(zhàn)略同樣也無法忽視。2010年5月國美公布了五年發(fā)展規(guī)劃，提到將在未來五年加速開店，并提升單店效率，這個(gè)計(jì)劃還需要數(shù)億資金投入，估計(jì)未來新選出的13人董事會在盡力彌合黃陳爭斗傷痕的基礎(chǔ)上，會對這項(xiàng)計(jì)劃的融資方案進(jìn)行討論，這樣國美才有可能重回中國家電連鎖第一名的跑道。