聯(lián)街網(wǎng)訊：在日化市場，寶潔和聯(lián)合利華兩家跨國日化巨頭都有超過百年的發(fā)展歷史，目前在本土日化企業(yè)中幾乎僅有上海家化可以作為對手與之抗衡。

　　近年來，羽西、小護(hù)士、大寶、絲寶陸續(xù)“外嫁”后，本土日化企業(yè)處境堪憂。今年上半年的業(yè)績顯示，老字號日化企業(yè)上海家化僅實現(xiàn)10％增長，而索芙特、兩面針更陷入虧損處境。本土日化出路何在？

　　“營業(yè)利潤為-341.86萬元，同比減少431.42％；凈利潤為62.7萬元，同比減少57％。”這是索芙特上半年的成績單。62.7萬元的凈利潤，相比13億元的總資產(chǎn)真是微乎其微，可就是這點(diǎn)微利，還是依靠出售所持有的123萬股交通銀行股票而來。對比2003-2007年每年7000萬元以上的凈利潤，索芙特的業(yè)績跌入了深淵。

　　業(yè)績下滑讓索芙特面臨一系列麻煩：為解決資金短缺，索芙特抵押15.36％的股權(quán)與廣州市農(nóng)村商業(yè)銀行簽訂1.5億授信合同；而與此同時，市場上卻再傳出索芙特被外資收購的流言。

　　對于虧損，索芙特認(rèn)為根本原因是化妝品市場競爭日趨激烈和成本上升。“任何一個行業(yè)都會有行業(yè)周期，企業(yè)也是如此，但肯定會有走出低谷的時候。” 索芙特股份有限公司董事長梁國堅向時代周報記者表示。

　　日化行業(yè)被指行業(yè)利潤下滑，同樣業(yè)績報憂的還有兩面針、上海家化。兩面針上半年凈利潤下降179％，虧損603萬元。而此前保持高增長的本土日化明星上海家化，上半年凈利潤增長10.06％。業(yè)績一下滑，收購傳言就在業(yè)內(nèi)傳開了，有媒體稱索芙特或?qū)⒈粚殱嵤召�，理由是寶潔旗下的潘婷和海飛絲主打漢方概念尚未見成效，在中草藥洗發(fā)水市場占有率分別從3.3％和2.8％下降至3.2％和2.6％，若收購索芙特，或可填補(bǔ)這方面的短板。時代周報記者就此事向索芙特市場部一位高管求證，其驚訝地表示：“我們都沒有聽說！你們是怎么知道的？”寶潔新聞發(fā)言人張群翔則對此事不置可否。寶潔洗發(fā)水品牌總監(jiān)張莉則向時代周報記者表示，寶潔是否有意加大在漢方洗發(fā)水市場的投入，尚屬商業(yè)機(jī)密，不便向外界透露。

　　有匿名業(yè)內(nèi)人士告訴時代周報記者，索芙特已經(jīng)不是第一次傳出被收購的消息了。早在2006年，就有某外資日化出資20億元收購索芙特，但是因該外資附加了“索芙特主要負(fù)責(zé)人不得再介入日化產(chǎn)業(yè)”這一苛刻條件，這是索芙特董事長梁國堅不能答應(yīng)的。該人士如是表示：“顯然，索芙特更希望以注資為形式的合作。將自己賣掉，索芙特還是不情愿。”

　　收購一說尚不能定，但業(yè)務(wù)量的停滯是顯而易見的：上市以來，索芙特的業(yè)績一直徘徊在4億-5億之間，其日化產(chǎn)品的銷售額在不斷下降。與行業(yè)老大寶潔280億元的“宏偉”業(yè)績相比，索芙特難以望其項背。

　　對此，梁國堅認(rèn)為是國人的媚外心理在作祟：“中國人就是認(rèn)為外資品牌的產(chǎn)品比本土的好，但其實在日化行業(yè)，本土和外資企業(yè)的技術(shù)水平差不多。”對此，上述業(yè)內(nèi)人士告訴時代周報記者，索芙特遭遇發(fā)展瓶頸另有原因，行業(yè)內(nèi)有一潛規(guī)則，如果某品牌銷售額超過一定限額，外資日化就會采取各種手段與之競爭，壓制其成長。“在這種環(huán)境下，本土品牌很難做大做強(qiáng)。”

　　主營業(yè)務(wù)量出現(xiàn)停滯，現(xiàn)金流也不容樂觀。據(jù)報表顯示，截至2010年6月30日，索芙特現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額為1.02億元，相比上期末減少2.66億元。為解決資金鏈短缺，9月21日，索芙特公告與廣州市農(nóng)村商業(yè)銀行簽訂1.5億授信合同，并用公司第一大股東廣西索芙特科技股份有限公司無限售流通股份4424萬股(占公司總股本的15.36％)作抵押。值得注意的是該公司的96.65％股份都?xì)w梁國堅夫婦二人所有。