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擴(kuò)張步伐遇阻 傳無(wú)印良品大幅縮減中國(guó)生產(chǎn)點(diǎn)
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://m.ssvihum.com 2010-09-16 聯(lián)街網(wǎng) 評(píng)論條 發(fā)布稿件
　　聯(lián)街網(wǎng)訊：有媒體日前報(bào)道稱，無(wú)印良品（Muji）的經(jīng)營(yíng)公司RyohinKeikaku決定大量減少在中國(guó)的生產(chǎn)點(diǎn)。該公司宣布計(jì)劃在兩年內(nèi)將中國(guó)簽約的240個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)減少一半，以減少人事成本。
　　一位服裝行業(yè)分析師指出，由于原料和人力成本壓力劇增，服裝業(yè)的"中國(guó)制造"已經(jīng)失去了原來(lái)的吸引力。
　　中國(guó)制造到中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變
　　公開(kāi)資料顯示，為了有效降低制造成本，無(wú)印良品中暢銷的編織品100%在中國(guó)生產(chǎn)，服裝類70%產(chǎn)自中國(guó)、20%在日本生產(chǎn)，其余10%由亞洲及其他各國(guó)生產(chǎn)。其中，在華服裝類的生產(chǎn)均采取OEM方式。
　　上述分析師指出，今年以來(lái)原材料和人力成本上漲幅度加劇，對(duì)于服裝制造行業(yè)打壓很大，"目前服裝制造企業(yè)還有一個(gè)不得不面對(duì)的問(wèn)題，就是能源價(jià)格。"
　　有數(shù)據(jù)指出，無(wú)印良品2010年度第一季度的凈收入為32.1萬(wàn)美元，下降26%。
　　麥格理證券股份有限公司分析師在一份研究報(bào)告中說(shuō)，日本企業(yè)最初曾把中國(guó)視為低成本生產(chǎn)基地，不過(guò)現(xiàn)在，日本企業(yè)越來(lái)越把注意力轉(zhuǎn)向中國(guó)，把中國(guó)作為它們的最終市場(chǎng)。
　　華泰聯(lián)合證券分析師汪蓉指出，2009年我國(guó)服裝零售總額（限額以上規(guī)模企業(yè)）3264.3億元，占紡織服裝商品零售總額的約70%，近5年增速均保持在20%以上。如果從人均收入和人均服裝消費(fèi)支出（占總收入的）比的角度來(lái)測(cè)算，2010年服裝市場(chǎng)總?cè)萘看蠹s有6300多億元，保守估計(jì)至2015年整個(gè)服裝市場(chǎng)的擴(kuò)容速度大約在10.5%。
　　日本廣告公司的研究顯示，與日本的同齡人相比，中國(guó)二十多歲的消費(fèi)者對(duì)未來(lái)往往更加樂(lè)觀、社交上更加活躍、更愿意花錢。他們說(shuō)，吸引了日本營(yíng)銷人士興趣的一個(gè)重要群體是中國(guó)約2億的"80后"人士。這一群體比日本同齡人的規(guī)模大了約13倍。
　　低價(jià)產(chǎn)品在中國(guó)變?yōu)楦邇r(jià)品
　　在日本采取低價(jià)策略的無(wú)印良品進(jìn)入中國(guó)之后卻變成了高價(jià)消費(fèi)品，一雙直角襪的定價(jià)都能高達(dá)50元。這高昂的價(jià)格里面包括海運(yùn)成本、進(jìn)口關(guān)稅和店鋪?zhàn)饨鸬�。公開(kāi)資料顯示，無(wú)印良品上海店的價(jià)格甚至比日本高出25～30%。
　　上述分析師指出，"國(guó)外品牌進(jìn)駐中國(guó)以后就從大眾消費(fèi)品變?yōu)榱松莩奁返那闆r其實(shí)很普遍。"但這種情況只能維持一段時(shí)間。如果作為大眾消費(fèi)品就不得不考慮到中國(guó)人均GDP偏低，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的接受存在一定困難。
　　無(wú)印良品負(fù)責(zé)新加坡、泰國(guó)和中國(guó)內(nèi)地及香港地區(qū)店鋪的董事長(zhǎng)松崎曉對(duì)外表示："我現(xiàn)在的工作就是加強(qiáng)物流，努力讓更多人能夠便宜地購(gòu)買。"
　　公開(kāi)資料顯示，無(wú)印良品的母公司西友百貨長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)陷入困境，連年虧損的情況下在2007年被沃爾瑪全資收購(gòu)，之后退出股票交易市場(chǎng)。
　　與母公司"同病相憐"的無(wú)印良品在海外的擴(kuò)張步伐困難重重。1991年，無(wú)印良品就在倫敦開(kāi)設(shè)了第一家海外店鋪，又在1999年在法國(guó)開(kāi)設(shè)4家店鋪，到2001年，無(wú)印良品的海外經(jīng)營(yíng)全都虧損。
　　無(wú)印良品在中國(guó)的道路也不是一帆風(fēng)順。它曾與母公司西友超市一同退出內(nèi)地市場(chǎng)，2008年又才重新進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。
　　上述分析師提醒，為了解決高價(jià)格的問(wèn)題，如何規(guī)避成本壓力是一個(gè)關(guān)鍵，"現(xiàn)在國(guó)外服裝企業(yè)有一個(gè)趨勢(shì)，不是把服裝制造工廠從沿海向內(nèi)地遷移，就是把服裝制造從中國(guó)內(nèi)地轉(zhuǎn)移到亞洲其他地區(qū)。"

來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞  鄭佩珊 責(zé)編：山棲谷飲
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