這家新開的大賣場在北京市東五環(huán)外的朝陽區(qū)三間房路與管莊路交界處，商圈半徑約5公里，服務(wù)社區(qū)居民9萬余戶。

　　據(jù)北京華冠總經(jīng)理肖英介紹，SPAR適佰家大賣場管莊店建筑面積近1萬平方米，經(jīng)營面積約8200平方米，其中超市經(jīng)營面積約6800平方米，以經(jīng)營生鮮、食品為主，日用快速消費品為輔，并將有麥當勞、吉野家、正一味、宏狀元等餐飲項目，增強其生活服務(wù)功能。

　　0.99元/斤的黃瓜，1.88元/斤的東北散大米，5.99元/斤的大蒜……開業(yè)當天的SPAR適佰家大打“廉價”牌，吸引了不少客源。

　　記者在賣場看到，顧客人頭攢動，摩肩接踵。賣場里廣播最多的不是促銷信息，而是一遍遍提醒顧客注意安全，甚至是尋人啟事。

　　據(jù)記者了解，這家店經(jīng)營商品達1.3萬種，開業(yè)當天客流量達2萬多人次，銷售額達200萬元。

　　SPAR：把最“新鮮”的獻給你

　　據(jù)了解，北京華冠是國際SPAR在中國的第7家成員企業(yè)。

　　此前，繼山東家家悅經(jīng)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平做媒，成為中國第一個加入SPAR的民營零售企業(yè)后，湖北雅斯、廣東嘉榮、山西美特好、江西正邦、河北邯鄲陽光超市等先后加入SPAR，成為SPAR國際大家庭中的一員。

　　據(jù)SPAR中國董事會主席王培桓介紹，自2005年落戶中國市場并吸納會員企業(yè)開始直到今天，中國SPAR經(jīng)歷了引進、發(fā)展與磨合階段，如今則邁入了高速發(fā)展的新階段。

　　SPAR國際在歐洲乃至全世界有著很高的市場美譽度，積累和集聚了眾多成員企業(yè)成功的零售經(jīng)驗，并形成了一個完整體系的先進理念與經(jīng)營管理技術(shù)，尤其在生鮮經(jīng)營、商品陳列與自有品牌拓展等堪稱全球領(lǐng)先。

　　而這正是山西美特好超市有限公司總裁儲德群選擇SPAR的原因：“我們加入SPAR以后，由于采用SPAR的先進經(jīng)營管理技術(shù)，采購成本降了三四個百分點。”

　　但SPAR能給中國零售企業(yè)帶來的顯然不只是采購成本的降低。為了向本土合作伙伴們證明自己物有所值，SPAR經(jīng)常組織會員到歐洲進行參觀，并刺激和激發(fā)它們的擴張意圖。當高效運轉(zhuǎn)的歐洲超市物流中心呈現(xiàn)在大部分認識尚停留在倉儲階段的老板們面前時，他們的觀念仿佛被格式化了一樣—這里，每一種品類的規(guī)格、數(shù)量都被精確地計算、合理地存儲和配送，IT系統(tǒng)能顯示商品每一次的進出，每日生成的大量數(shù)據(jù)不斷地被分析并形成前瞻性的用戶需求分析，以避免庫存積壓和斷貨。

　　“到歐洲參觀過的民營超市大都強烈感覺需要建一個自己的物流中心。”SPAR中國首席代表張智強談起這點很興奮，“幾乎沒有供應商愿意把貨品一點點分送到幾十家1000平米以下的社區(qū)店里去，自建物流中心也許看起來投入巨大，但它確實是保證低成本跟高周轉(zhuǎn)率的方法。”

　　越來越本土化的中國SPAR

　　“年底再開20家門店，明年底達到200家。SPAR將在與中國零售企業(yè)的合作中不斷擴大規(guī)模。”中國SPAR總裁托比亞斯在接受記者采訪中的這番話充滿了對中國市場的熱望。

　　而沃爾瑪家樂福們在中國擴張尤其是在二三線城市擴張加速，更促使SPAR和他的中國合作伙伴在發(fā)展之路上提速！

　　洋味十足的SPAR在向中國成員企業(yè)傳授先進“新鮮”的經(jīng)營理念與管理技術(shù)的同時，也變得越來越本土化了。

　　已經(jīng)娶了上海人做自己妻子的SPAR中國總裁托比亞斯似乎把他的生活也融入到了中國。