這位家樂(lè)福中國(guó)區(qū)總裁兼CEO的一番話，顯示出家樂(lè)福與保龍倉(cāng)“已成一家”的親密關(guān)系。

　　此刻是7月16日上午10點(diǎn)半，在河北省石家莊市中茂海悅酒店的會(huì)議室里，由家樂(lè)福中國(guó)和河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖有限公司聯(lián)合舉辦的新聞發(fā)布會(huì)正在進(jìn)行。雙方正式對(duì)外宣布：通過(guò)股權(quán)合作形式，組建全新的合資公司——河北保龍倉(cāng)家樂(lè)福商業(yè)有限公司，其中家樂(lè)福持股51％，保龍倉(cāng)持股49％，保龍倉(cāng)現(xiàn)有的11家門(mén)店將由新成立的合資公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。

　　是合作 不是并購(gòu)

　　“保龍倉(cāng)將被家樂(lè)福并購(gòu)”的傳聞早已鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。在這次新聞發(fā)布會(huì)上，雙方再三強(qiáng)調(diào)，家樂(lè)福與保龍倉(cāng)結(jié)成這場(chǎng) “跨國(guó)姻緣”的基礎(chǔ)是合作，并非并購(gòu)。

　　家樂(lè)福中國(guó)區(qū)總裁兼CEO羅國(guó)偉在發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)：“保龍倉(cāng)是非常優(yōu)秀的河北零售企業(yè)，深諳當(dāng)?shù)仡櫩偷南�費(fèi)習(xí)慣，運(yùn)作模式成熟。當(dāng)前，‘本土化’是家樂(lè)福很重要的一個(gè)戰(zhàn)略，此次聯(lián)姻可以幫助家樂(lè)福打破在國(guó)內(nèi)開(kāi)疆拓土過(guò)程中‘水土不服’的困境 。”

　　河北石家莊零售業(yè)被業(yè)界看成是一個(gè)水火不侵的怪圈。“外來(lái)戶”無(wú)論是國(guó)際大鱷還是國(guó)內(nèi)巨頭，很難站穩(wěn)腳跟。從萬(wàn)客隆、人人樂(lè)、到家世界、華普等，無(wú)一不是含恨離去。此次，家樂(lè)福以“聯(lián)姻保龍倉(cāng)”的形式曲線進(jìn)入，無(wú)疑是一種聰明的作法。保龍倉(cāng)對(duì)石家莊市場(chǎng)的足夠了解和其擁有的一大批忠實(shí)消費(fèi)者，都將變成家樂(lè)福的共享資源。而攬下保龍倉(cāng)后，家樂(lè)福在中國(guó)的門(mén)店數(shù)量由目前的156家擴(kuò)張至167家，輕松分得河北市場(chǎng)最大蛋糕的同時(shí)也縮小了與沃爾瑪?shù)牡昝鏀?shù)量的差距。

　　當(dāng)被問(wèn)及選擇此次合作的原因時(shí)，保龍倉(cāng)的創(chuàng)始人楊龍飛感慨頗多。他坦陳保龍倉(cāng)在發(fā)展的過(guò)程中遭遇了瓶頸，但并非之前業(yè)內(nèi)傳言的“保龍倉(cāng)出售超市業(yè)務(wù)是因?yàn)楸｝垈}(cāng)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)缺少資金”。

　　“我們是一群熱愛(ài)零售行業(yè)并對(duì)此充滿夢(mèng)想的人，努力發(fā)展好保龍倉(cāng)是大家的愿望。這幾年保龍倉(cāng)的經(jīng)營(yíng)狀況并沒(méi)能達(dá)到期望值，而現(xiàn)在，希望借助家樂(lè)福高效的管理、先進(jìn)的理念、專(zhuān)業(yè)的引導(dǎo)、科學(xué)的發(fā)展模式來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展，把市場(chǎng)蛋糕做大。”

　　保龍倉(cāng)董事長(zhǎng)秦宏說(shuō)得更明確，保龍倉(cāng)與家樂(lè)福合作，看重的是兩點(diǎn)，一是對(duì)方的整體實(shí)力包括資金，二是看重家樂(lè)福的技術(shù)包括經(jīng)營(yíng)技術(shù)與管理技術(shù)。

　　秦宏說(shuō)，合作后，保龍倉(cāng)不是淡化超市這塊業(yè)務(wù)，而是要強(qiáng)化。在下一步新開(kāi)店的選址拓展工作，主要由保龍倉(cāng)來(lái)運(yùn)作，且新開(kāi)店也是按家樂(lè)福占51％，保龍倉(cāng)占49％的比例來(lái)進(jìn)行。

　　據(jù)了解，聯(lián)姻后，家樂(lè)福與保龍倉(cāng)將會(huì)進(jìn)入批量開(kāi)店階段。“我們的目標(biāo)是未來(lái)3至4年內(nèi)，在河北新開(kāi)店25至30家。”楊龍飛給出了新公司的擴(kuò)張藍(lán)圖。

　　有保留 也有更改

　　兩個(gè)團(tuán)隊(duì)怎樣銜接？中外血液如何融合？此次“家保聯(lián)姻”的合作故事演繹好了或許可以成為他山之石。

　　家樂(lè)福與保龍倉(cāng)的“新生兒”——河北保龍倉(cāng)家樂(lè)福商業(yè)有限公司，董事長(zhǎng)由保龍倉(cāng)創(chuàng)始人、勒泰商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席楊龍飛擔(dān)任。有消息人士透露，曾任家樂(lè)福北京通州店長(zhǎng)的秦紅有可能出任家樂(lè)福保龍倉(cāng)總經(jīng)理。

　　據(jù)悉，今后雙方將在資本、管理、資源、信息、配送等多方面進(jìn)行深度合作。新合資公司是個(gè)起點(diǎn)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手將最大化地實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)化組合，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營(yíng)能力和水平，提高企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　羅國(guó)偉在發(fā)言時(shí)表示：新公司成立后，保龍倉(cāng)現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)將全部保留，另外保龍倉(cāng)的品牌也將保留。今后將有計(jì)劃地邀請(qǐng)保龍倉(cāng)大批員工去北京家樂(lè)�？疾臁⑴嘤�(xùn)，還會(huì)將店長(zhǎng)們輪流調(diào)換到家樂(lè)福其他門(mén)店去工作，爭(zhēng)取兩個(gè)團(tuán)隊(duì)迅速磨合、盡快融合。

　　發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自全國(guó)各地的供應(yīng)商們有喜有憂，每一個(gè)人都在盤(pán)算著這次“易主”會(huì)對(duì)自己帶來(lái)什么影響?