一直以來，迪士尼在中國業(yè)務的領(lǐng)頭羊一直是末端的消費品，而迪士尼在美國本土則一直是以最前端的內(nèi)容為推動力。“迪士尼通過在中國成立專門的電影部門，現(xiàn)在也正在打造適合中國市場的系列人物形象和影視內(nèi)容”，張志忠說。迪士尼在中國的業(yè)務逐步向產(chǎn)業(yè)鏈的前端滲透，當原創(chuàng)電影、出版、新媒體、消費品、樂園等在中國相繼部署完成后，迪士尼在中國的產(chǎn)業(yè)鏈將逐步完善。

　　迪士尼的“系列人物和形象”策略是迪士尼商業(yè)模式的核心，在迪士尼看來，孩子們通過看了一個迪士尼的故事，喜歡上了里面的一個人物，然后才會去看更多的迪士尼電影，了解更多的人物，從而才會尋求更多迪士尼的體驗，比如樂園、現(xiàn)場表演、產(chǎn)品等等。迪士尼則以“系列形象或人物”為主線在電視電影、DVD、網(wǎng)絡、樂園和消費品等各個平臺上打造符合消費者需求的內(nèi)容和體驗，最終在多平臺上獲得經(jīng)濟效益。

　　瞄準男孩市場

　　在中國市場上，迪士尼正繼續(xù)在系列人物形象上發(fā)力。繼米老鼠、唐老鴨、維尼熊等中國消費者熟知的迪士尼系列人物后，迪士尼面向中國市場推出了公主系列，今年又希望通過《玩具總動員3》、以及收購marvel公司獲得的蜘蛛俠等系列人物吸引到更多的男孩子。

　　今年初，迪士尼公司以42.4億美元完成了對漫畫業(yè)巨擎Marvel（驚奇公司）的收購，從而獲得了蜘蛛俠、鋼鐵俠以及其它5000多個漫畫角色的所有權(quán)。

　　“傳統(tǒng)的迪士尼公主、仙女、米奇和維尼占據(jù)了女孩和學齡前人群，而新加入的《玩具總動員3》和Marvel英雄們，將和迪士尼皮克斯《汽車總動員》一起，進入潛力巨大的男孩市場”，張志忠說。

　　根據(jù)國家統(tǒng)計局所屬美蘭德信息公司在五個城市所作調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，每月中國家庭在0到12歲的孩子身上的花費達到35億元人民幣。另有調(diào)查顯示，《玩具總動員》在中國男孩心中享有穩(wěn)定的知名度，在過去一年中國4到8歲的男孩中玩具總動員有79％的知名度，而4到8歲的女孩中，這個比例也從20％左右上升到了52％。

　　據(jù)悉，《玩具總動員3》上映不到一個月，在中國的票房已超過8000萬人民幣，有望超過迪士尼動畫片在中國創(chuàng)下的最高票房記錄。全球玩具總動員系列的零售額達到80億美元，在中國，這一零售額達到180萬美元。為了配合《玩具總動員3》在中國市場的推進，2011年，香港迪士尼樂園將建成“反斗奇兵大本營”，成為首個建成的《玩具總動員》主題園區(qū)。另外，《玩具總動員》還將進入游戲領(lǐng)域，包括PS3、Xbox、DS、Wii、手機及游藝機。在中國，迪士尼設置《玩具總動員3》官網(wǎng)，并和中國最大的電影網(wǎng)站時光網(wǎng)合作，同時還在手機平臺上建立了《玩具總動員3》移動官網(wǎng)，讓影迷們獲得第一手資料。

　　張志忠告訴記者，“公主系列已經(jīng)在中國市場取得不錯的成績，接下來就看《玩具總動員》和《汽車總動員》以及蜘蛛俠、鋼鐵俠引領(lǐng)的男孩市場了，迪士尼希望能夠以眾多系列人物形象在中國市場樹立更強大的品牌。”