直營和獨家代理的優(yōu)勢顯而易見。陸強甚至不諱言，“其他奧特萊斯想在中國引進這些品牌，只有找我。”

　　鮮為人知的是，富客斯堅實的供應鏈的構成并不缺少資本的力量。2008年初，富客斯宣布獲得軟銀賽富約4000萬美金投資，而當時陸強從眾多風投示好中看中軟銀賽富的是正是后者背后的LP們。據(jù)悉，這些LP中包括李嘉誠基金，主營知名品牌Esprit的思捷環(huán)球控股，永新集團、LVMH等，他們可以為富客斯帶來Esprit、Michael Kors、Tommy Hilfiger、Coach等的合作。

　　而如果是聯(lián)營招商方式，將商鋪出租給商戶拿折扣率盈利，與目前百貨的經(jīng)營方式?jīng)]有實質(zhì)性區(qū)別。而正因為這種形式出現(xiàn)在折扣店里，不穩(wěn)定性更差，常常是一個品牌上個月還在某折扣店里亮相，下個月就難覓蹤影。

　　因此，在陸強看來，中國有遍地開花的奧特萊斯，但真正符合國際上折扣專營店標準的“純種”奧特萊斯卻屈指可數(shù)。

　　折扣店業(yè)態(tài)潛力無限

　　得益于富客斯品牌的整合能力，富客斯的奧特萊斯折扣店正以業(yè)界驚人的速度迅速在中國大陸全面鋪開。

　　陸強向記者介紹，目前，富客斯在廣西南寧、北京和常州、寧波等均有在造的店，已經(jīng)簽約的還有5家店。而此行受邀赴內(nèi)蒙古鄂爾多斯考察，極有可能“再下一城”。

　　而在此前南昌召開的聯(lián)商網(wǎng)大會上，陸強還透露，富客斯正計劃推出B2C業(yè)務，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量將折扣業(yè)態(tài)模式做大做深。“網(wǎng)絡不需要租金，是無限大的東西”。同時，在悄然動作間，陸強已開始將折扣店模式延伸到各個品類的商品銷售上，開始不斷引進囊括家電、童裝、化妝品等國外更多知名品牌，以圖打造一個囊括頂級品牌折扣、家電折扣、童裝折扣、化妝品折扣、品牌代理、咖啡連鎖等多業(yè)態(tài)折扣王國。

　　在陸強的理解中，若干年后中國商業(yè)的創(chuàng)新必然是更專業(yè)化業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。出身傳統(tǒng)零售業(yè)的陸強很懂得中國大部分的傳統(tǒng)百貨充當?shù)膶嵸|(zhì)是二房東的角色。“中國百貨從傳統(tǒng)百貨，到后來的臺灣太平洋百貨，百盛進中國，到新光三越，不管是最早的老式的，還是后來的折扣店，模式的進程必然跟國外一樣，脫離不了消費者進一步專業(yè)化的需求。”

　　陸強也注意到，中國的商業(yè)跟國外最大的區(qū)別在于中國的商業(yè)進程速度比國外更快。而中國消費者由于各種文化因素和禮節(jié)的因素也特別衷情于品牌。因此，陸強認定，“奧特萊斯折扣店”業(yè)態(tài)符合中國消費的心理，也符合中國消費的需求。

　　此外，由于中國本土代理商制度的大行其道，使陸強看到奧特萊斯直銷店天然的價格優(yōu)勢。“中國以前本土的零售企業(yè)沒有品牌的資源，都是從香港、澳門等代理品牌。國外的奢侈品商，一是中國的關稅比較貴，又經(jīng)過幾次流通，所以國外的奢侈品在中國確實比較貴。”