聯(lián)街網(wǎng)訊:福奈特洗衣董事長(zhǎng)白品洲日前接受記者專訪時(shí)表示,福奈特總部前不久開始與沃爾瑪接觸并洽談,希望建立全國性戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。目前相關(guān)合作條件正在協(xié)商中,預(yù)計(jì)在年內(nèi)能夠達(dá)成合作。
白品洲同時(shí)介紹,雖然還沒有簽訂正式的協(xié)議,但是福奈特已經(jīng)進(jìn)駐一些沃爾瑪超市。目前,一些城市的沃爾瑪籌建店面也已開始向福奈特招商。
據(jù)了解,福奈特6年前開始與家樂福建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,目前福奈特進(jìn)駐家樂福超市的賣場(chǎng)店已有68家,分布在北京津、上海等17個(gè)省市。
專訪文字實(shí)錄
記者:我們知道福奈特成立于1997年,當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候您為什么想到要做一個(gè)洗衣行業(yè)的品牌?
答:實(shí)際上是一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì),我們以前在國外都是做餐飲業(yè)的,有一次我們邀請(qǐng)了一個(gè)葡萄酒廠的廠長(zhǎng)到巴黎談進(jìn)口葡萄酒的事,在巴黎的一個(gè)咖啡館里,客人不小心把咖啡灑在衣服上了,大家都覺得非常尷尬,后來那個(gè)服務(wù)生告訴我們,旁邊就有一家洗衣店,很快就能把衣服洗好,結(jié)果那個(gè)衣服送去洗了以后,不到一個(gè)小時(shí)就洗好送回來了,客人很驚訝,他覺得為什么不把這種洗衣店開到柏林去。以前我也曾經(jīng)有過一次關(guān)于洗衣方面的不好的經(jīng)歷,有一次我參加廣交會(huì),在一個(gè)很好的賓館里把自己的一身新裝被洗壞了,后來我們回到國內(nèi)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的服裝品牌真的已經(jīng)很多了,但是洗衣方面還是非常落后,看到的都是一些小店,不是很規(guī)范,在賓館里洗衣又挺貴的,我們覺得這個(gè)項(xiàng)目真的是潛力很大,所以就開始做這方面的工作了。
記者:福奈特經(jīng)過了10多年的發(fā)展,現(xiàn)在的情況如何?比如說我們有多少家門店,去年的營業(yè)額是多少?
答:經(jīng)過10多年(的發(fā)展),我們現(xiàn)在在全國大概有680多個(gè)店,除了兩個(gè)省份之外,大部分的省份都已經(jīng)進(jìn)入了,因?yàn)槎际翘卦S加盟店,所以我對(duì)營業(yè)額沒有掌握非常明確的數(shù)字。
記者:福奈特是如何進(jìn)行定位的?我們知道您是一個(gè)外籍華人,如何將歐洲的經(jīng)驗(yàn)同中國的具體市場(chǎng)相結(jié)合?
答:我們的定位一直是定在中高端市場(chǎng),最開始我們最簡(jiǎn)單的想法就是把衣服洗好,能夠安全的把衣服洗好,這是最主要的目的,所以我們盡量在硬件和軟件上向這個(gè)目標(biāo)努力:我們一直在尋找最好的設(shè)備,最好的技術(shù),在國內(nèi)想盡辦法培養(yǎng)員工的洗衣技能,以求達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
記者:福奈特在中國第一家店位于北京的西單,能不能給我們介紹一下當(dāng)時(shí)的情況?
答:我們?cè)诒本╅_第一家店的時(shí)候非常慎重,因?yàn)檫@個(gè)店對(duì)打造品牌非常重要,我們花了差不多六個(gè)月的時(shí)間才找到這個(gè)店址,而且知道這個(gè)店址不會(huì)拆遷,它是在西單跟長(zhǎng)安街的口上,位置非常好,地理環(huán)境非常優(yōu)越。
記者:福奈特和家樂福的戰(zhàn)略合作已經(jīng)有6年的時(shí)間了,和家樂福的合作是否會(huì)繼續(xù)下去?
答:在超市里面進(jìn)駐洗衣店是受到歐洲和法國洗衣店的啟發(fā),因?yàn)樵诜▏,開在超市里的洗衣店生意都是非常好的,現(xiàn)在越來越多的人擁有車子,到超市里洗衣也變成了一種非常方便的方式,所以我們很早就跟家樂福合作開店,總的來說,跟家樂福的合作到現(xiàn)在為止還是非常愉快的,以后我們還是會(huì)繼續(xù)合作下去,而且會(huì)有越來越多的超市跟我們洽談合作。
記者:比如說沃爾瑪,我們會(huì)跟沃爾瑪合作嗎?
答:我們已經(jīng)跟沃爾瑪簽訂了合作協(xié)議,而且現(xiàn)在也跟上海的易初蓮花、萬達(dá)廣場(chǎng)(都有接觸),還有其他的很多家都有合作。
記者:我們大約會(huì)在什么時(shí)候看到第一家開在沃爾瑪里面的福奈特?
答:在沒有跟沃爾瑪簽訂合作協(xié)議之前我們就已經(jīng)有好幾個(gè)店開在沃爾瑪超市里了。
記者:福奈特選擇的干洗劑是FMB品牌的,我們知道這是一個(gè)非常高端的品牌,為什么要選擇這個(gè)品牌?
答:我們剛開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,對(duì)這些都不是很了解,選擇這個(gè)品牌是我們聘請(qǐng)了法國的一位在行業(yè)里面從事多年的資深人士,是他帶我們進(jìn)入了這個(gè)洗衣市場(chǎng),也是他推薦我們使用這個(gè)設(shè)備,后來慢慢了解了這個(gè)市場(chǎng)之后,我們覺得他的推薦是十分有道理的,迄今為止FMB還是全世界最大的干洗劑制造商,它的研發(fā)和制造能力到現(xiàn)在都還是最權(quán)威的。
記者:福奈特有沒有上市的計(jì)劃?
答:這個(gè)問題在這幾年常常被提到,也有一些投資公司來找我們,我們也了解了一下上市的一些條件,但是現(xiàn)在我們覺得離上市還比較遠(yuǎn),同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)在特許經(jīng)營這一塊,外面的資金進(jìn)入不是最重要的,最重要的還是對(duì)人才的培養(yǎng),如果人才跟不上,資金再多也沒有用,現(xiàn)在能夠讓公司健康發(fā)展是最重要的,如果以后時(shí)機(jī)到了上市應(yīng)該是自然而然的一件事,而不是刻意追求的一件事。
記者:金融危機(jī)是否對(duì)福奈特產(chǎn)生了一些影響?
答:去年的金融危機(jī)對(duì)我們的加盟業(yè)務(wù)有一定的影響,大家對(duì)投資都變得非常謹(jǐn)慎了,但是對(duì)洗衣店的業(yè)務(wù)影響很少,大部分的直營店的生意還都是往上走的。
記者:您認(rèn)為歐洲洗衣行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀是怎樣的?中國的洗衣業(yè)同歐洲相比還有哪些差距或不足?
答:歐洲的洗衣行業(yè)最近幾年有下滑的趨勢(shì),中國現(xiàn)在的市場(chǎng)跟歐洲的70年代有點(diǎn)接近,是處在一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的時(shí)期,它的飽和度、空間還是非常大的。
記者:您對(duì)福奈特2010年的預(yù)期是什么?
答:從2010年頭三個(gè)月的跡象來看比2009年好了很多,所以2010年應(yīng)該會(huì)恢復(fù)到金融危機(jī)以前的狀況。
記者:是一個(gè)持續(xù)高增長(zhǎng)的狀態(tài)?
答:對(duì)。