1月22日,北京物美商業(yè)集團公關(guān)總監(jiān)富宇向本報記者證實,浙江供銷超市與湖州老大房超市有限公司已正式簽訂“強強合作協(xié)議”,收購后者51％股權(quán)。而收購的幕后推手正是物美商業(yè)集團,2008年物美集團全資附屬公司杭州天天物美商業(yè)有限公司收購紹興縣商超投資有限公司,從而間接持有浙江供銷超市54.09％股權(quán)。

　　富宇以數(shù)額不大為由,拒絕透露收購的詳細金額,不過,該收購?fù)瓿?物美集團在浙江市場實力將進一步鞏固。老大房超市是浙江省千鎮(zhèn)連鎖超市龍頭企業(yè),與浙江供銷超市門店數(shù)合并之后,物美集團在浙江省將擁有130家直營店和近2000家農(nóng)家店。

　　物美集團的資本運作并非國內(nèi)零售商投入供銷系統(tǒng)的唯一石子。早在2004年,華潤集團就通過兩次股權(quán)收購,控制了當(dāng)時江蘇省供銷社下屬果品食雜總公司的蘇果超市85%的股權(quán)。

　　而來自供銷社系統(tǒng)自身的整合也在加速。

　　去年底,作為供銷合作總社下屬12家大型企業(yè)之一,新合作商貿(mào)連鎖集團總經(jīng)理侯順利對本報記者表示,新合作商貿(mào)連鎖集團成立股份公司的申請很快就會獲批,未來兩年將通過跨區(qū)聯(lián)合和資本等手段,力爭將銷售額擴大到500億元。

　　在零售商和新合作商貿(mào)連鎖加快進入、整合的背后,是供銷系統(tǒng)擁有的巨大農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。據(jù)了解,供銷社系統(tǒng)是農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)最大、最完整的流通渠道,擁有各類超市門店達40萬個,年銷售額在5000萬以上的日用品超市公司就有240多家。

　　物美加碼

　　新年伊始,物美已兩度發(fā)力區(qū)域市場。

　　1月初,富宇向本報記者證實,物美集團與正大集團達成協(xié)議,以凈資產(chǎn)不超過2000萬美元的價格,收購正大旗下業(yè)態(tài)卜蜂蓮花在天津的全部4間大賣場。

　　相隔僅20天,物美集團又控股湖州老大房超市。

　　與月初的收購項目不同,湖州老大房超市更倚重農(nóng)村市場。據(jù)了解,1998年創(chuàng)建第一家門店的“老大房”,在湖州擁有直營店37家、農(nóng)村放心店350家,年銷售額約1.2億元。

　　湖州老大房超市董事長沈建華表示,歷時一年,2009年底雙方的談判取得突破。據(jù)悉,作為收購方,浙江供銷超市在本次收購計劃中按照1:4.5的價格比例,總共收購了老大房超市51％股權(quán)。余下的股權(quán)將由湖州市供銷社、吳興區(qū)供銷社和一些投資團體共同持有。

　　兩項收購?fù)瓿珊?物美得以鞏固其在天津、浙江市場的地位。富宇稱,在收購卜蜂蓮花之前,物美在天津有9家大賣場、50多家便利超市。在浙江市場,物美集團通過收購控股浙江供銷超市,擁有其92家超市,以及1700多家農(nóng)家店,收購“老大房”后,該數(shù)字將變?yōu)橹睜I店130家直營店和農(nóng)家店近2000家。

　　此前,富宇向本報記者表示,“2010年對于物美而言是值得期待的一年,很多（并購）項目都在談判中。”不過,2009年10月,物美集團卻遭遇了競購的失利,最終江蘇時代超市被韓國樂天集團以高出物美1億美元的價格攬入懷中。

　　慘烈的并購競爭背后,是國內(nèi)優(yōu)質(zhì)零售資源的減少。國內(nèi)零售資訊機構(gòu)逸馬管理顧問公司總裁馬逸光認為,城市優(yōu)質(zhì)并購對象的減少,使得零售商開店擴張成了常態(tài),并且,渠道向三四線城市推進趨勢明顯。

　　與馬逸光的分析相左,在國內(nèi)零售市場近期發(fā)力頻頻的英國樂購超市,已將門店開到了撫順等地。而民營零售商步步高超市也堅持在湖南湘潭等三四線城市發(fā)力。

　　兩相角力

　　與城市渠道趨于飽和相反,農(nóng)村商業(yè)流通市場卻極端分散。