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奢侈品代工產(chǎn)業(yè)鏈 Prada東莞生產(chǎn)貼簽Italy造
LinkMall.Cn 2010-01-10 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)  王芳 魏黎明 評(píng)論

  奢侈品中國代工產(chǎn)業(yè)鏈

  聯(lián)街網(wǎng)訊:高高的圍墻上鐵絲網(wǎng)細(xì)密而尖利,每一個(gè)出入口都有保安把守,出入必須佩戴工號(hào)牌,所有供貨商在下午四點(diǎn)以后不得入內(nèi)……廣東東莞大嶺山鎮(zhèn)華僑工業(yè)城三區(qū),這家名為興雄的鞋廠以管理嚴(yán)格著稱。

  很少有人知道,每天從這里的6000多名打工者手中誕生的,是Prada、ColeHaan以及Camper等一連串上流社會(huì)的代名詞。除了東莞,在中國的深圳、溫州、杭州等地,還有難以計(jì)數(shù)的工廠正在為這些國際奢侈品牌代工生產(chǎn)。它們規(guī);虼蠡蛐。蚴侵苯佑唵位蚴“二道單”,或生產(chǎn)成品或只做某一道工序。但無須懷疑,它們生產(chǎn)的都是真品。

  然而,最終與消費(fèi)它們的人見面時(shí),人們將無從發(fā)現(xiàn)它們與中國打工妹之間的關(guān)系。迫于“MadeinChina”的廉價(jià)形象,這些產(chǎn)品最終絕大部分都將貼上 “MadeinItaly”或“MadeinParis”等標(biāo)簽。

  至今仍宣稱采用純歐洲手工工藝的這些奢侈品牌,多年來恥于提及部分產(chǎn)品的中國出身,但這在業(yè)界已經(jīng)不是秘密。2008年金融危機(jī)后,為縮減成本,將生產(chǎn)重心移向中國的奢侈品及國外中高端品牌的數(shù)量正在不斷增加。

  “在工藝有保障的前提下,(中國工廠)擁有絕對(duì)的成本優(yōu)勢,何樂而不為呢?”位于浙江杭州的一個(gè)工廠的廠長對(duì)本報(bào)表示。

  不必撕破的紙

  “有很多東西是不方便說的,因?yàn)闆]有必要撕破這張紙。已經(jīng)是普遍存在的事實(shí),消費(fèi)者也不必過于介懷。”電話里,這位廠長語氣輕松。

  有人要比他更謹(jǐn)慎。網(wǎng)絡(luò)能查到的東莞興雄鞋廠的唯一聯(lián)系人楊華國拒絕接受采訪,同時(shí)也拒絕透露工廠為哪些品牌代工,“公司有規(guī)定。”他說。

  在供應(yīng)商張明(化名)看來,這家工廠“管理很嚴(yán)格”。下午四點(diǎn)以后,他們這些供應(yīng)商都不允許進(jìn)入廠內(nèi),因?yàn)樗狞c(diǎn)半后工人將陸續(xù)下班,工廠以安全為由拒絕所有廠外人員入內(nèi)。

  供貨近5年來,張明從未從廠方得到任何一只成品鞋樣板。每當(dāng)興雄廠需要某種材料時(shí),總是剪下一塊送過來,讓照樣送料。然而,有幾次入廠送料時(shí)他還是看到了一些成品。“全是世界知名的牌子!”他回憶說,比較有印象的有ColeHaan、Prada、Camper以及Tim-berland等。其中ColeHaan最多,大約占興雄廠全部產(chǎn)量的六成以上。

  距離興雄廠約十分鐘車程的一個(gè)名為“興昂工業(yè)園”的地方,情形與此相似。下午5點(diǎn),工廠下班時(shí)間,大批身穿藍(lán)色和橙色工服的工人從園區(qū)涌出。他們似乎每個(gè)人都行色匆匆,攔住一名女工詢問工廠做什么牌子的鞋時(shí),她邊走邊說,很多品牌都有。“有沒有普拉達(dá)?”“Prada有。”回答很干脆,脫口而出的英文很溜。再問下去就開始警覺了,“你問這些干什么?”

  另一名女工和一名男工則分別介紹說,工廠生產(chǎn)的是成品鞋,全部出口;Prada主要在興雄廠生產(chǎn),興雄忙不過來的時(shí)候,興昂才做。

  興雄和興昂都隸屬于全球十大鞋業(yè)制造商之一的香港興昂國際有限公司,是其在大陸投資的十八家工廠之一。興昂國際于2007年正式在香港股市掛牌上市,股票名稱為九興控股(1836.HK)。公開資料表明,九興控股的主要產(chǎn)品包括Nike、Guess、LVMH、Prada、Timberland、Clarks、Rockport、EasySpirit、Ecco等在內(nèi)的眾多世界知名品牌。

  除了東莞,在中國的深圳、溫州、杭州等地區(qū),還有難以計(jì)數(shù)的工廠正在給國際奢侈品牌代加工。在業(yè)界人士看來,奢侈品牌在中國代理加工早已不是秘密。包括服飾、皮包等在內(nèi)的多個(gè)奢侈品牌在上個(gè)世紀(jì)末就已在中國設(shè)立生產(chǎn)線,2004年后,委托中國制造商加工的跡象越來越明顯。2008年金融危機(jī)之后,為縮減成本,將生產(chǎn)重心移向中國的奢侈品及國外中高端品牌的數(shù)量正不斷增加。

  由中國、意大利、中國香港三方共同投資的天津津達(dá)制衣有限公司,所代工品牌主要包括皮爾卡丹。據(jù)該公司介紹,每個(gè)季度,該公司都會(huì)引進(jìn)意大利最大的西裝制造與銷售集團(tuán)的高水平管理及先進(jìn)技術(shù)。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者電話采訪時(shí)說,“皮爾卡丹男正裝的工藝都是在這里做。”

  此外,大多數(shù)的RalphLauren產(chǎn)品均產(chǎn)自中國。總部位于香港的著名服裝制造商聯(lián)泰集團(tuán)和溢達(dá)集團(tuán)在過去的幾年里承擔(dān)了大部分RalphLau-ren的生產(chǎn)。據(jù)悉,RalphLauren下給聯(lián)泰的POLO訂單一年可達(dá)數(shù)億元,聯(lián)泰在東莞、清遠(yuǎn)、江蘇等地都有分廠。前幾年P(guān)OLO訂單大多由聯(lián)泰的自有工廠進(jìn)行生產(chǎn),近來聯(lián)泰為了控制成本,也開始外包給其他工廠。

  代工產(chǎn)業(yè)鏈

  在中國的代理加工分為兩種:一種是生產(chǎn)成品;一種是參與工序,也許有關(guān)刺繡的加工放在中國,棉質(zhì)前身后身可能在馬來西亞加工,但生產(chǎn)成品的居多。

  聯(lián)泰集團(tuán)東莞工廠一名工作人員透露,奢侈品牌在國內(nèi)都有總代理,總代理接到品牌的訂單后,依據(jù)他所掌握的那些能夠進(jìn)行外貿(mào)生產(chǎn)的加工廠的設(shè)備情況,進(jìn)行不同款式服裝的發(fā)包,每次都要根據(jù)不同的款式和其他要求來選擇不同的廠。

  同為一線品牌,可能與其他的一線或者二線甚至是大眾品牌共享一家服裝加工廠。同時(shí),根據(jù)每年款式的不同,提供生產(chǎn)的加工廠也并非固定。工廠在生產(chǎn)前會(huì)收到一個(gè)樣品,有的代工廠生意太好還會(huì)再往下外包,正是所謂的“二道單”。“有些一線品牌為了怕被人知道它有代加工廠,甚至?xí)乙恍┪恢闷h(yuǎn)的加工廠來提供代工服務(wù),甚至?xí)倚┘彝プ鞣恍偷募庸S。”她說,“廣東的廠生產(chǎn)設(shè)備比較好,而江浙一代原料比較多。”

  理論上說,這些經(jīng)過加工的衣服將回到公司的香港總部,在香港匯集后運(yùn)到意大利、法國或西班牙等時(shí)尚聚集地,再銷往各個(gè)國家。

  但由于運(yùn)輸和關(guān)稅成本太高,在業(yè)內(nèi)人士看來,在各個(gè)地區(qū)生產(chǎn)的成衣或者其他產(chǎn)品不一定會(huì)全部發(fā)送至總部。該工作人員說,有的在中國生產(chǎn),貼上意大利的標(biāo)簽,甚至連海關(guān)都沒出去過。這些成品在經(jīng)過簡單的手續(xù)處理后,通常直接批發(fā)給代理商,或者直接進(jìn)入店面銷售。盡管專賣店的銷售人員反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品是由歐洲工匠手工制作,后出口到中國。

  中國服裝品牌戰(zhàn)略發(fā)展資深專家、中國(大連)國際品牌引進(jìn)中心劉文獻(xiàn)教授對(duì)記者表示,高端的奢侈品牌就算為了保護(hù)自己的歷史文化價(jià)值理應(yīng)保留原產(chǎn)地,要符合哪些條件才能貼上 “Made in Italy”的標(biāo)簽并不是一種工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也沒有國際統(tǒng)一的硬性規(guī)定,但應(yīng)該是一種追求。每個(gè)國家都有每個(gè)國家不同的要求,但至少要保證產(chǎn)品的核心工藝是在意大利制作完成,主要原材料也來自歐洲,才可以標(biāo)上“Made in Italy”。

  國外的一項(xiàng)條文規(guī)定,必須保證產(chǎn)品大部分(決定其品質(zhì)的部分)在該國制作完成,并且其在該國制作部分產(chǎn)生的成本(人工、材料等)至少要占總成本的50%,符合以上兩條才能打上該國制造的標(biāo)簽。按此條文,對(duì)于在中國加工生產(chǎn)的產(chǎn)品,“MadeinChina,DesignedinI-taly”的標(biāo)簽似乎更合理。

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責(zé)任編輯:筱悠

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