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人氣持續(xù)低迷 四大原因掣肘北京金寶匯發(fā)展
LinkMall.Cn 2009-12-02 北京商報(bào)  李鐸 評論

  聯(lián)街網(wǎng)訊:趙本山為其開業(yè)剪彩、與豪華跑車的旗艦店做鄰居、擁有客單價(jià)超過600元的大董燒海參作為餐飲主力店、引入眾多知名國際品牌,這一切都匹配著金寶匯購物中心的高端定位,寄望通過金寶匯購物中心的開業(yè)提升整個商圈地位的“呼聲”更是不絕于耳。然而記者多次走訪該購物中心發(fā)現(xiàn),這里的客流極為冷清,在半小時內(nèi)記者甚至只在店內(nèi)看到了兩位顧客。盡管人氣并不是高端商場生存的關(guān)鍵因素,但這充分說明具備高端消費(fèi)能力的顧客還沒有養(yǎng)成在金寶匯購物的習(xí)慣。有專家表示,目前開業(yè)不足一年的金寶匯購物中心正處于培育期的陣痛之中,若想縮短該周期,商場須在服務(wù)和企劃環(huán)節(jié)多下功夫。

 

  開業(yè)半年人氣持續(xù)低迷

  “打造世界級商街”是金寶匯購物中心的締造者王鐮的夢想,也是金寶街的終極目標(biāo)。與京城其他高端商場包括燕莎購物中心、賽特購物中心甚至是金融街購物中心不同的是,金寶匯購物中心并未一味地復(fù)制其他高端商場的招商模式,商場的經(jīng)營者選擇了不少首次進(jìn)駐中國市場的奢侈品品牌,包括來自意大利的BILANCIONI精品服飾店和Swank Shop、Carlo Pignatelli、ludwig Reiter等。它們不僅為金寶匯購物中心本身,也為目前品牌同質(zhì)化嚴(yán)重的京城零售市場增添了新鮮血液。

  在數(shù)月前金寶匯購物中心開業(yè)當(dāng)天,重量級明星成龍和趙本山的到來凸顯了這家商場的與眾不同,業(yè)內(nèi)也對金寶匯購物中心的預(yù)期多了一份期待。但記者近期卻多次在該商場內(nèi)看到,店內(nèi)客流極為稀疏。

  上周末,為了解相關(guān)情況記者再次走訪了金寶匯購物中心,與開業(yè)之初相比,店內(nèi)的品牌入駐率已有明顯提升,但聚古堂、EURO STAR等品牌的外墻仍然掛著“即將開業(yè)”的標(biāo)語,與記者在商場開業(yè)之初所見無任何變化。一些品牌大門上懸掛的吊牌“正在裝修”,提醒消費(fèi)者這里是一家新的商場。

  在商場國際大牌聚集的一層記者看到,盡管商場已開業(yè)數(shù)月,但依舊難聚人氣。在知名品牌Baberry店內(nèi),幾位衣著素雅的導(dǎo)購無事可做。在商場二三層,記者所見與一層如出一轍,每當(dāng)記者走過,導(dǎo)購都會抬起頭期待記者進(jìn)店購物。記者隨即采訪了商場內(nèi)一位工作人員,對于記者關(guān)于店內(nèi)人氣低迷的質(zhì)疑,該工作人員只是以“還可以吧”作為回答。記者隨即致電該商場一位負(fù)責(zé)人,但該人士并未正面回答有關(guān)金寶匯購物中心的任何問題。

  隨后,記者在金寶匯正門口停留了10分鐘發(fā)現(xiàn),只有一對情侶進(jìn)入門店,不到5分鐘時間,這兩位顧客就離開了商場。在商場門前記者看到,盡管金寶匯購物中心的臨時停車位不多,卻只稀稀拉拉地停了三四輛車。記者具體了解得知,這些都是進(jìn)入大董燒海參就餐的顧客。

  大董餐飲投資有限公司董事長董振祥曾經(jīng)在接受記者采訪時表示,極為看好金寶匯購物中心未來的發(fā)展前景。但記者在商場調(diào)查的情況卻正如董振祥所言,金寶匯購物中心具備成功的因素,但商場現(xiàn)在仍需面臨較長的培育期。

 

 

  四大原因掣肘商場發(fā)展

  在采訪中,北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長賴陽告訴記者,作為一家定位高端的購物中心,人氣的高低并非影響商場未來發(fā)展的決定因素。凡是來高端商場購物的消費(fèi)者多是抱著明確的消費(fèi)目的而來,而且這些商場的商品單價(jià)很高,商場每完成一筆購物都能夠獲得遠(yuǎn)高于新世界商場、中友百貨等商場的利潤。

  對于金寶匯購物中心目前面臨人氣極為低迷的尷尬,賴陽表示,目前,一般去高端商場購物的消費(fèi)者,他們對于商場的忠誠度很高。這就好比不少消費(fèi)者在購買高端化妝品時都只會瞄準(zhǔn)某一品牌,想讓她們更換品牌的難度極大,作為高端商業(yè)而言同樣如此。

  不僅如此,在賴陽看來,高檔商場對于周邊配套設(shè)施的要求極高,高端寫字樓、高檔酒店必須要相對密集。就目前金寶街的區(qū)位條件來看,與奢侈品商業(yè)繁榮的CBD地區(qū)相比存在明顯差距。

  對于賴陽的觀點(diǎn),中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利也表示認(rèn)同并補(bǔ)充道,與金寶街地區(qū)相比,CBD地區(qū)的高端商業(yè)密集度很高。如今,靠單體成功的商業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)愈發(fā)成為稀有產(chǎn)物,以往商場與商場之間的競爭已逐漸向商圈之間的競爭過渡。盡管隨著翠微廣場等高端購物中心項(xiàng)目在未來的陸續(xù)開業(yè),京城高端商業(yè)有逐漸發(fā)散的趨勢,但就目前的情況來看,CBD地區(qū)高端商業(yè)無論是數(shù)量上還是特點(diǎn)方面都優(yōu)勢明顯。

  為了解消費(fèi)者對于奢侈品購物目的地的偏好,記者采訪了多位經(jīng)常購買高端品牌的消費(fèi)者,她們大多表示,國貿(mào)商城和燕莎購物中心是其首選。另外,還有幾位高端人士選擇去新光天地購物。這也從另一個側(cè)面印證了業(yè)內(nèi)專家對于京城高端商業(yè)的分析。

  對于金寶匯購物中心的現(xiàn)狀,一位不愿透露姓名的內(nèi)部人士分析稱,從金寶匯購物中心入駐品牌的數(shù)量逐漸增多,并且將不少奢侈品牌首次引入北京不難看出其在招商過程中頗費(fèi)了一番功夫,值得肯定。但結(jié)合目前高端人群的消費(fèi)心理不難看出,他們購買商品更多的是對奢侈品品牌的認(rèn)可,而非對其質(zhì)量等方面的考慮。另一方面,選擇這些品牌的商品是其身份的體現(xiàn),是自我滿足的一種實(shí)現(xiàn)方式。反觀金寶匯購物中心店內(nèi)的品牌,盡管其將很多奢侈品牌帶入京城,引入了很多新鮮血液,但畢竟BILANCIONI、Swank Shop、Carlo Pignatelli、ludwig Reiter等品牌的知名度在國內(nèi)消費(fèi)者心中遠(yuǎn)不如LV、ARMANI等品牌。只有當(dāng)這些品牌經(jīng)過一段時間市場的培育,積累了一定知名度后,才有可能獲得高端顧客的認(rèn)可。

  此外,該人士還認(rèn)為,相比于燕莎購物中心、賽特購物中心乃至金融街購物中心等商場,金寶匯購物中心的名氣略顯不足。該人士舉例道,作為一名業(yè)內(nèi)人士,自己都沒有去過金寶匯購物中心做調(diào)研,“業(yè)內(nèi)人士都不去,說明商場的宣傳還不到位,更不用提讓消費(fèi)者去了解了”。

 

 

  培育期須著力打造企劃、服務(wù)環(huán)節(jié)

  一位常年研究商場運(yùn)營的人士告訴記者,就金寶匯購物中心的情況來看,商場正處于開業(yè)之初的培育陣痛期。作為一家高端商場,其培育期往往要長于一家定位中端的商場。在該人士看來,如何最大限度地縮短培育期,早日使商場步入正軌成為金寶匯購物中心的當(dāng)務(wù)之急。

  對此,北京昭邑零商管理咨詢有限公司首席咨詢師劉暉建議,若想縮短開業(yè)之初的培育期,商場須在營運(yùn)、企劃、服務(wù)環(huán)節(jié)三管齊下。由于京城已經(jīng)有眾多高端商場開業(yè),其中一些商場營運(yùn)情況良好,作為金寶匯購物中心而言,只需要模仿、學(xué)習(xí)它們的成功模式即可。

  在劉暉看來,企劃和服務(wù)環(huán)節(jié)才是商場在培育期中所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。按照以往的商業(yè)規(guī)律,一家商場在開業(yè)后有多達(dá)128項(xiàng)工作亟待落實(shí),在這之中有約30項(xiàng)是商場企劃部門的“必修課”,其中最重要的三項(xiàng)工作依次是,讓目標(biāo)顧客認(rèn)識商場;使顧客進(jìn)入商場購物;讓其成為商場的忠實(shí)顧客。劉暉告訴記者,這三點(diǎn)實(shí)現(xiàn)起來看似容易,實(shí)則不易,需要商場各部門工作人員將自己的工作落到實(shí)處。

  劉暉分析稱,眾所周知,高端商場的生存關(guān)鍵是VIP顧客的數(shù)量,新開業(yè)的商場無非會通過兩種方式吸引消費(fèi)者成為自己的VIP顧客。一種方法是通過在高端寫字樓等地進(jìn)行VIP吸納,另一種則是搶奪別家商場的VIP顧客。以一家商場市場部的工作人員進(jìn)入某5A級寫字樓招募VIP會員為例,假設(shè)最終辦理了VIP卡10萬張后,還需要對這些VIP顧客進(jìn)行身份篩選,在這之后,商場需要集中對篩選后的人群進(jìn)行活動短信告知和小禮物饋贈等,這些方法都是為了使該部分人群真正變?yōu)樯虉龅闹覍?shí)顧客。與此同時,上述VIP顧客的維護(hù)工作需要長期進(jìn)行投入,一個活動周期內(nèi)至少需要持續(xù)6個月時間。

  談到該問題,一位內(nèi)部人士告訴記者,一家高端商場在著力打造VIP顧客的服務(wù)環(huán)節(jié)的同時,商場企劃環(huán)節(jié)的投入要有的放矢,需要與VIP客層的需求吻合。該人士告訴記者,在通過詳實(shí)的市場調(diào)研后,商場會得知該部分人群經(jīng)常遇到的觸媒,以求廣告等投入更為準(zhǔn)確。

  對于金寶匯購物中心的忠實(shí)顧客打造,還有專家建議,王府井地區(qū)消費(fèi)者的特點(diǎn)鮮明易于區(qū)分,金寶匯購物中心應(yīng)該先著眼于將附近商圈的商務(wù)人士納人商場的VIP體系中,如此一來,也可以縮短培育期。

  此外,還有專家認(rèn)為,目前金寶匯購物中心的餐飲業(yè)態(tài)比較合理,在大董燒海參就餐的人群可以有效與商場進(jìn)行客流共享。

責(zé)任編輯:筱悠

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