在重慶人的印象中，本土兩大百貨零售巨頭―――重慶百貨與新世紀百貨總是喜歡“對著干”。尤其是在開店選址方面，即便是普通市民，也能從中感到十足的火藥味：多年來，只要有重慶百貨連鎖店的地方，就會有新世紀百貨的連鎖店，反之亦然。主城區(qū)的觀音橋、南坪、沙坪壩、楊家坪等各大商圈是如此，在江津等一些遠郊區(qū)縣也不例外。

　　但在不久的將來，這種如影隨形的開店現(xiàn)象，你也許就再也看不見了。10月10日，重慶百貨收購新世紀百貨重組方案的出爐，預示著一艘領(lǐng)銜西部、甚至在全國也名列前茅的商業(yè)航母，或許會因為兩家公司的聯(lián)姻而在渝誕生。

　　從競爭到相互融合

　　事實上，這樣的前景，是重慶市政府早就期盼的。

　　2004年，為應對中國加入WTO后日益加劇的商業(yè)零售競爭，一種“做大做強本地國有商業(yè)企業(yè)”的想法開始在重慶市政府層面萌芽。當年4月，市政府決定重組重慶商社集團與重慶百貨，拉開了打造商業(yè)航母的序幕。

　　2005年底，在市政府的主導下，重慶商社集團（下稱商社集團）取代華貿(mào)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，成為重慶百貨的第一大股東。經(jīng)重組后亮相的新商社集團，已是一艘年銷售收入超過110億元、總資產(chǎn)近50億元的巨型商業(yè)航母―――在全國同業(yè)中位居第8位，是西部首家進入國內(nèi)前10強的商業(yè)龍頭企業(yè)。

　　在商社集團吸納重慶百貨后，重慶市有關(guān)方面還對其未來作了新構(gòu)想：到2010年，年銷售額將達到300億元，進入全國行業(yè)5強。

　　作為重慶本土的兩家百貨零售巨頭，新世紀百貨和重慶百貨，自然承擔著打造地方商業(yè)航母的重任。然而，同在商社集團旗下的重慶百貨和新世紀百貨，同質(zhì)化競爭非常激烈。

　　在近日公告的有關(guān)新世紀百貨與重慶百貨重組預案中，重慶百貨董事會表示，雙方的同業(yè)競爭問題，主要表現(xiàn)為業(yè)態(tài)相似、網(wǎng)點布局重疊。截至目前，重慶百貨共有30余家百貨門店和60多家超市，新世紀百貨旗下的百貨門店和超市數(shù)量也近100家。同時，兩家公司還各自有一些電器門店。

　　“重慶百貨與重慶商社重組以后，有關(guān)方面絞盡腦汁，也想不出如何解決這一問題。”商社集團一高層表示，當時唯一的辦法，似乎只有一種：雙方通過協(xié)商決定，當一家在某個地方開店時，另一家就不去了。

　　“然而，為了各自的利益，要雙方進行這樣的協(xié)商難度極大。而現(xiàn)實的情況是，同業(yè)競爭解決不了，勢必影響重慶打造商業(yè)航母的計劃。”

　　由此，近4年來，商社集團一直致力于推動重慶百貨與新世紀百貨的整合。“不久之后，當重慶百貨按照近日公布的重組預案合并新世紀百貨后，新世紀百貨將變身為重慶百貨子公司，雙方就會由競爭就會走向融合。”上述人士告訴信報記者。

　　或?qū)④S居國內(nèi)老大？

　　而雙方由競爭走向融合，很可能會使重慶打造商業(yè)航母的夢想成真。

　　始建于1950年的重慶百貨，在近60年時間里，由一家百貨商店，發(fā)展成以百貨、超市和電器三大業(yè)態(tài)為主業(yè)的大型區(qū)域性商業(yè)零售連鎖企業(yè)。在西部零售市場雄踞前列，并多次躋身“全國零售100強”之列�！�

　　公開資料顯示，最近3年，重慶百貨的營業(yè)收入均以10%以上速度增長。2008年，公司營業(yè)收入超過64億元，凈利潤超過1.6億元。

　　新世紀百貨后來居上，更勝一籌。1995年，新世紀百貨打著“工薪族購物天堂”的口號，在解放碑正式開業(yè)。開業(yè)之初，新世紀百貨只是一家有1萬平方米的小商場，而如今已成長為一家大型百貨零售企業(yè)。其旗下的世紀新都店，更是連續(xù)多年名列重慶零售業(yè)單店銷售額第一名。2008年，新世紀百貨銷售收入達到了96億元，凈利潤達到2.4億元。