祝義材增持意向堅決

　　今年上半年，南京市國有資產(chǎn)經(jīng)營（控股）有限公司表達了欲減持上市公司南京中商股權(quán)的意向。當時已經(jīng)是南京中商第一大股東的祝義材，再次成為接盤者。

　　5月27日，祝義材以17685.89萬元的總價格受讓南京國資持有南京中商的11.15％的股權(quán)；同一天，他又出資9699.92萬元受讓了該公司第三大股東南京中天投資發(fā)展有限公司持有的6.79％的股權(quán)。由于完成兩項收購之后祝義材和其實際控制的江蘇地華實業(yè)集團有限公司合計持有上市公司股權(quán)超過30％，觸及全面要約收購義務(wù)。

　　9月17日，祝義材發(fā)布《南京中央商場（集團）股份有限公司要約收購報告書》，宣布自9月21日起向南京中商除江蘇地華實業(yè)集團有限公司及南京中天投資發(fā)展有限公司之外的股東發(fā)出全面收購要約，要約收購的有效期為2009年9月21日—10月20日，要約收購價格為每股11.05元。

　　近5年的收購“長跑”

　　這場耗時近5年，總投資約5.68億元的收購“長跑”，將于今天“塵埃落定”。

　　回首當初，祝義材對南京中商的收購始于2004年。2004年11月30日，“南京中商”的一紙?zhí)崾拘怨��?ldquo;江蘇地華房地產(chǎn)發(fā)展有限公司已在二級市場購得南京中商7347844股流通股，占公司總股本的5.11％”，揭開了祝義材對南京中商的收購序曲。

　　歷史數(shù)據(jù)顯示，到2005年2月18日，江蘇地華累計持有南京中商的流通股達到3326.5787萬股，23.17％的持股比例首次超過了第一大股東南京國資（23.07％），祝義材成為南京中商的實際控制人。

　　在2005年12月江蘇地華再次增持之后，南京中商在次年迎來了股權(quán)分置改革。作為法人股股東的南京國資給出了10送1.56股的支付對價，江蘇地華因此持股比例也從25.29％上升為29.49％。

　　雖然早在2005年就是南京中商的第一大股東，但是由于種種原因，祝義材對中央商場的運營始終沒能太多介入，直到今年才有機會開始實際使用權(quán)利。

　　老商場已迎來新變革

　　中央商場成立于1934年，是民國時期南京建成的第一家大型綜合性百貨商場，它是古城南京從舊傳統(tǒng)商業(yè)邁向新型商業(yè)的里程碑式的企業(yè)。雨潤系的全面控盤，將給這座歷史悠久的商場帶來什么樣的改變，外界頗為關(guān)注。

　　2008年年報顯示，南京中商擁有的7家百貨門店（包括今年關(guān)閉的兩家）、2個綜合超市合計為公司實現(xiàn)銷售收入33億元，占公司2008年銷售總額的80％。位于南京新街口的中央商場是目前公司盈利的主要來源，2008年為集團帶來18.6億元的銷售收入。

　　但是對于南京中商的盈利能力，祝義材并不滿意。南京中商2009年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入21.1億元，同比下降3.67%，其盈利主力中央商場預(yù)計全年收入增長12%。這樣的增速與雨潤集團企業(yè)年增長30%以上的“賺錢能力”差距較大。

　　祝義材曾在非公開場合，對南京中商緩慢的發(fā)展發(fā)出微詞：占用大筆資金多年，南京中商卻沒能給雨潤足夠的投資收益。民營企業(yè)投資，首先得考慮回報，否則不符合市場規(guī)律。

　　今年，祝義材“動手”了。中央商場近期已經(jīng)開始調(diào)整，首先，外地效益不佳的門店，遭到清盤，南京中商的淄博店、泰州店等由于經(jīng)營狀況不佳被關(guān)閉。針對公司冗員情況，雨潤系從管理層入手，自上而下進行了員工調(diào)整，將部分副總經(jīng)理轉(zhuǎn)為公司調(diào)研員，為管理層瘦身，對員工采取鼓勵內(nèi)退等方式，消化冗員。

　　這還只是個開頭，介入還在加深。

　　附件：
　　什么是要約收購？

　　“要約收購”通俗地說，是指投資者持有上市公司的股份達到30%時,若繼續(xù)增持股份，必須依據(jù)規(guī)定，向上市公司全體股東發(fā)出公開收購要約，在一定的期限內(nèi)，如果有股東愿意按其開出的價格售出股份，該投資者必須“照單全收”。一旦這種收購導(dǎo)致該投資者持股比例超過75%，該上市公司將有退市風險。不過，通常情況下，由于看好該投資者大比例控股的前景，股東們一般不會清空手中的股票而導(dǎo)致退市情況的發(fā)生。