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美特斯邦威7.85億元全國(guó)囤房 欲加速擴(kuò)張
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2009-09-15
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
胡軍華
評(píng)論條
聯(lián)街網(wǎng)訊:描繪
美邦
服飾今年的擴(kuò)張路徑不是一件輕松的事情。截至CBN記者發(fā)稿時(shí),在過(guò)去的8個(gè)月時(shí)間里,美邦服飾買手的足跡幾乎遍及全國(guó),在19個(gè)省市或買或租下了39處
商業(yè)地產(chǎn)
。
國(guó)際金融危機(jī)讓大多數(shù)人瑟瑟發(fā)抖,卻給美邦服飾
開(kāi)店
創(chuàng)造了良機(jī)。對(duì)美邦服飾而言,金融危機(jī)似乎沒(méi)有打亂他們的原計(jì)劃,加速開(kāi)店的動(dòng)作就證明了一切。
催化劑還是原動(dòng)力?
根據(jù)CBN記者統(tǒng)計(jì),今年前8個(gè)月,美邦服飾在浙江、福建、江西等六省買下了28997.66平方米的6處商業(yè)地產(chǎn),涉及金額7.85億元。
美邦服飾租賃門店的規(guī)模更為龐大,在
上海
等16個(gè)省市租下33處門店,門店的總面積為63336平方米,涉及租金1.47億元。
按照美邦服飾上市時(shí)的
規(guī)劃
,今年前8個(gè)月的大舉買、租商業(yè)地產(chǎn)意味著已經(jīng)完成了擴(kuò)張規(guī)劃的一半。根據(jù)美邦服飾的發(fā)展目標(biāo),計(jì)劃在人口100萬(wàn)及以上的城市采取購(gòu)買和租賃的方式新建
店鋪
68家,其中直營(yíng)店31家、加盟店37家,今年前8個(gè)月,美邦服飾總計(jì)已將39處商業(yè)地產(chǎn)收入囊中,超過(guò)目標(biāo)68家的一半。
對(duì)于門店的快速擴(kuò)張,美邦服飾董事長(zhǎng)周成建對(duì)CBN記者分析:“國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇來(lái)源于商業(yè)地產(chǎn)租、買價(jià)格的相對(duì)合理;挑戰(zhàn)當(dāng)然是源于整體商業(yè)環(huán)境的不景氣給所有企業(yè)帶來(lái)的影響,作為快銷與耐銷之中的美邦,都有一定程度受到?jīng)_擊,但總體而言我們相信機(jī)遇還是大于挑戰(zhàn)。”
根據(jù)公開(kāi)資料計(jì)算,美邦服飾今年購(gòu)進(jìn)的6幅商業(yè)地產(chǎn)均價(jià)為每平方米27073元,租下的33處門店平均每平方米價(jià)格為2317元。
按照美邦服飾的規(guī)劃,即便沒(méi)有國(guó)際金融危機(jī),也會(huì)大規(guī)模收購(gòu)與租賃商業(yè)地產(chǎn),國(guó)內(nèi)休閑服飾市場(chǎng)的前景十分誘人。
資料顯示(美邦服飾提供),據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年國(guó)內(nèi)休閑服裝市場(chǎng)的零售總額約3571億元,占國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)總量的58.97%,自2001年至2006年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為15.31%。預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)休閑服裝市場(chǎng)零售總額的年復(fù)合增長(zhǎng)率將提高至14.10%,并于2010年達(dá)到6053億元的規(guī)模,占屆時(shí)國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)整體規(guī)模的58.97%。
買比租更劃算
從美邦服飾大規(guī)模買、租行動(dòng)不難看出,購(gòu)買的金額遠(yuǎn)大于租賃的金額。買比租更劃算,美邦服飾早有結(jié)論。
根據(jù)行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)測(cè)算,租金成本占休閑服品牌店鋪銷售收入的10%~15%,租金是休閑服企業(yè)重要的營(yíng)運(yùn)成本,也是休閑服企業(yè)盈利的關(guān)鍵。美邦服飾曾經(jīng)測(cè)算,國(guó)內(nèi)休閑服市場(chǎng)膨脹式發(fā)展的同時(shí),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)以及地產(chǎn)價(jià)格也持續(xù)上升,這使得國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)
商鋪
的租金持續(xù)增長(zhǎng),一些城市尤其是一線城市的租金年增長(zhǎng)率高達(dá)30%以上,這已經(jīng)嚴(yán)重影響了休閑服企業(yè)的盈利狀況。而通過(guò)采取長(zhǎng)期租賃或者購(gòu)買的方式,獲得穩(wěn)定的店鋪資源能夠減少租金快速上升帶來(lái)的成本壓力,確保持續(xù)的盈利能力。
美邦服飾營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)雖已覆蓋中國(guó)大部分地區(qū),但國(guó)內(nèi)休閑服市場(chǎng)仍具有很大的開(kāi)發(fā)潛力。在2008年公布的招股書(shū)中,美邦服飾介紹當(dāng)時(shí)二線市場(chǎng)還有94個(gè)中型城市未覆蓋,未覆蓋率為33%,三級(jí)市場(chǎng)還有1279個(gè)縣級(jí)城市未覆蓋,未覆蓋率為64%,國(guó)內(nèi)還存在大量的空白市場(chǎng)有待開(kāi)發(fā)。在美邦服飾的市場(chǎng)版圖中,東北、西南、廣東等市場(chǎng)都相對(duì)較弱。
在今年沖刺8個(gè)月后,美邦服飾在黑龍江租下了3處門面,吉林1處門面,在遼寧購(gòu)入了一塊面積達(dá)到1288平方米的商業(yè)地產(chǎn)。西南地區(qū)以3.7億多元的代價(jià)買下了位于
成都
鬧市區(qū)的“京都大廈”,在廣東也租下了3處門店,原來(lái)的市場(chǎng)空白已經(jīng)有所彌補(bǔ)。
美邦服飾年報(bào)顯示,2008年底其店鋪數(shù)已達(dá)到2698家,較2007年末的2106家增加了28%。除了店鋪數(shù)量的增加外,公司店鋪規(guī)模也不斷擴(kuò)大,500平方米以上的大店已達(dá)215家,較2007年末增長(zhǎng)111%。
無(wú)論是租是買,美邦服飾的新門店面積大多數(shù)都超過(guò)1000平方米。其中購(gòu)買的6處商業(yè)地產(chǎn),每處平均建筑面積接近5000平方米,租下的33處店面,平均每店面積也在2000平方米左右。開(kāi)大店是美邦服飾上市后一直奉行的戰(zhàn)略,在招股說(shuō)明書(shū)中,美邦服飾表示募集資金用于建設(shè)的店鋪平均面積要達(dá)到1400平方米以上。這與西班牙服裝零售大鱷ZARA平均每店1128.9平方米以及H&M的1201平方米相比,已經(jīng)處于同等的水平線上。開(kāi)大店的好處在于可以全面展示產(chǎn)品,也可以大幅改善消費(fèi)者的購(gòu)物環(huán)境。
國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的不僅是機(jī)遇,也有煩惱。今年上半年,受市場(chǎng)環(huán)境影響,美邦服飾加盟市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,加盟商的投入減少,加盟市場(chǎng)增長(zhǎng)低于預(yù)期。
不過(guò)周成建并未感覺(jué)寒意無(wú)法抵擋,這些情況,反而堅(jiān)定了他的想法,即堅(jiān)持直營(yíng)為主、加盟為輔的經(jīng)營(yíng)模式。而在這樣的定位下,美邦服飾買、租商業(yè)地產(chǎn)的行動(dòng)預(yù)計(jì)還將繼續(xù)。
責(zé)任編輯:筱悠
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