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海印股份入主廣州中華廣場(chǎng)百貨業(yè)態(tài)大換血
LinkMall.Cn 2009-09-03 每日經(jīng)濟(jì)新聞  朱玲 評(píng)論

  聯(lián)街網(wǎng)訊:日前,廣東海印永業(yè)(集團(tuán))股份有限公司以年租金1.32億元的價(jià)格接手廣州中華廣場(chǎng),租期達(dá)14年。隨后,入駐8年之久的中華百貨撤離中華廣場(chǎng),接下來零售商吉之島等也可能悉數(shù)撤離。

  海印集團(tuán)董事長(zhǎng)邵建明日前在接受媒體采訪時(shí)表示,中華廣場(chǎng)功能紊亂,將重新進(jìn)行布局調(diào)整,整體提升其品牌結(jié)構(gòu)及購物環(huán)境。

  昨日,記者致電海印股份,公司證券事務(wù)代表江寶瑩對(duì)此表示,8月底中華百貨已經(jīng)完全搬離中華廣場(chǎng),而吉之島的去留目前公司還未確定,中華廣場(chǎng)總體布局也在研究中。

  中華廣場(chǎng)“新東家”海印股份的老總邵建明在廣州商界可謂是“怪才”,其獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,屢試不敗,從倒租的二手“包租公”逐步成為東家。

  本想以低價(jià)收購中華廣場(chǎng)并完全擁有其產(chǎn)權(quán)的邵建明因雙方未能談妥,而又不愿意放棄中華廣場(chǎng)這塊“香餑餑”,決定以整租的方式拿下。高達(dá)1.32億元的年租金,讓邵建明不得不對(duì)中華廣場(chǎng)進(jìn)行品牌提升,對(duì)中華廣場(chǎng)開始大刀闊斧的改造。

  8月31日,曾是中華廣場(chǎng)“老東家”的中華百貨撤離中華廣場(chǎng)。據(jù)悉,該百貨位居中華廣場(chǎng)6樓,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)8000多平方米,入駐長(zhǎng)達(dá)8年,給中華廣場(chǎng)賺來不少回頭客。

  業(yè)內(nèi)質(zhì)疑,1.32億元的租金,比中華廣場(chǎng)目前每年1.1億元的租金收入還要高,今后在招商時(shí),租金至少需上浮25%~30%,這樣一來海印股份將承受極大的租金壓力。

  中華百貨撤離后空出來的商鋪在租金收入上將有較大的增值空間,而曾以低價(jià)租賃的吉之島因不堪承受提升租金壓力不得不離去。有消息稱,邵建明將引進(jìn)歐洲最大零售商H&M。

  合富輝煌分析師黎文江表示,目前中華廣場(chǎng)的物業(yè)都很低端,占據(jù)市中心好位置,卻沒有達(dá)到其本身的價(jià)值。如果是一般的商家,在租金方面很難提價(jià),只有大刀闊斧整改才可能提升租金。

  在華南地區(qū),海印股份以經(jīng)營(yíng)炭黑化工起家。2008年年報(bào)顯示,去年公司炭黑業(yè)務(wù)的毛利率約為13%,成本卻上升了35%,而租賃方面的業(yè)務(wù)毛利率達(dá)到了71%。公司在主題商場(chǎng)以及綜合性商業(yè)物業(yè)的租賃業(yè)務(wù)方面招商能力強(qiáng),成本低而毛利率高。

  海印旗下的商業(yè)地產(chǎn)都是以主題形式出現(xiàn),旗下12家主題商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的物業(yè)出租率基本保持在95%以上。通過簽訂長(zhǎng)達(dá)10年以上的租期,隨行就市,其毛利率水平始終維持在60%~70%。

責(zé)任編輯:筱悠

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