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借力中華廣場 邵建明“盤旺”海印股份
LinkMall.Cn 2009-11-03 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)  趙紅梅 戴建平 評(píng)論

  聯(lián)街網(wǎng)訊:海印股份的傳聞再次被證實(shí)。

  盡管位于廣州市中心烈士陵園地鐵站上蓋的中華廣場依舊人流如鯽,并無異樣,但二樓吉之島工作人員告訴記者,他們很快就要撤場搬走了。中華廣場的工作人員證實(shí)了歐洲最大的服裝零售商H&M即將取代吉之島入駐的消息,同時(shí),李嘉誠旗下的百佳即將入駐三樓的消息已在坊間流傳。公司證券事務(wù)代表則含糊地回應(yīng)“百佳的事情還沒最后敲定吧”,但海印接手中華廣場后把這里打造成一個(gè)高租金的高端零售主題商場的計(jì)劃,已慢慢浮出水面。

  因一系列資產(chǎn)注入看好海印股份,近期前往調(diào)研的華夏基金研究員意外地發(fā)現(xiàn),讓海印股份基本面再次發(fā)生翻天覆地變化的,居然是大股東資產(chǎn)注入之外,兩個(gè)月前才談回來的新業(yè)務(wù)—中華廣場的轉(zhuǎn)租。這是海印股份迄今為止租賃經(jīng)營的最大體量項(xiàng)目,其收益足以令海印股份業(yè)績翻番,有望成為利潤暴增的藍(lán)籌新貴。

  中華廣場的故事

  海印股份中華廣場招租處的何先生告訴記者,目前招租的鋪面,正以三個(gè)檔次:600、700和800元/平米的月租價(jià)對(duì)外招租,短短一段時(shí)間已租出逾八成鋪面,租約條款為押三付一,五年一簽約,期間每年租金遞增5%。“最遲農(nóng)歷新年前,這里要全部搞完,迎接新年和明年亞運(yùn)會(huì)的商機(jī)”,何先生稱。

  年初爆發(fā)的金融危機(jī)導(dǎo)致了原開發(fā)商的資金鏈斷裂,海印股份得以188元/平米的月租金成本整包了中華廣場5.83萬平米的14年長期租權(quán)。別人眼里的“危”,成了海印股份董事長邵建明的機(jī)會(huì)。

  中華廣場位于廣州市區(qū)核心地段,地鐵一號(hào)線烈士陵園站上蓋。此前,海印股份已幾乎壟斷了烈士陵園商圈的大部分商場,如位于地鐵通道內(nèi)的“流行前線”和附近的“自由閑名店城”、 “海印東川名店運(yùn)動(dòng)城”等主題商場并高價(jià)租出。該商圈僅余的中華廣場,由于歷史原因,8年前首次招租時(shí)低價(jià)長租予吉之島和中華百貨,成為邵建明的一塊心病。

  中華廣場為廣州興盛房地產(chǎn)公司開發(fā)物業(yè),其母公司昌盛中國公司一直計(jì)劃獨(dú)立上市。然而,自去年起,昌盛就陷入一場嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。去年底爆發(fā)的金融危機(jī)令昌盛地產(chǎn)上市計(jì)劃擱淺;同時(shí),該公司又受蘇格蘭銀行高額債務(wù)和高盛2500萬美元可贖回可轉(zhuǎn)換債券的還本付息兩筆巨額借貸款到期的追逼,一時(shí)間資金鏈斷裂。

  窺視中華廣場已久,欲消滅烈士陵園商圈最后一個(gè)“租金洼地”,實(shí)現(xiàn)壟斷的邵建明適時(shí)慷慨伸手,洽購中華廣場物業(yè)。后因今年6月份昌盛出售其中山廣場項(xiàng)目償還了蘇格蘭銀行的債務(wù),中華廣場物權(quán)得以保存。但應(yīng)對(duì)高盛2500萬美元可贖回可轉(zhuǎn)換債券的還本付息,昌盛則僅剩中華廣場這塊資產(chǎn)可以打主意,鍥而不舍的邵建明終以188元/平米月租金包租5.83萬平米,整體包租14年的辦法得以如愿掌控中華廣場租權(quán)。

  據(jù)仲量聯(lián)行廣州商鋪部主管林世松介紹,中華廣場毗鄰的流行前線近期成交月租約為1200-1500元/平米,地理位置稍偏的地王廣場近期成交月租則約為800-1000元。邵建明在“別人恐懼的時(shí)候貪婪”,似乎正合巴菲特的投資之道。

  事實(shí)上,這遠(yuǎn)不是長期浸淫廣州商鋪圈、市場嗅覺極其靈敏的“怪才”邵建明第一次撿便宜。歷史上,以炒作二手商鋪和經(jīng)營聞名全國的廣州批發(fā)市場起家的邵建明,曾多次主導(dǎo)類似的低價(jià)包租或收購。過去17年來,邵氏曾15次大手低價(jià)抄入商場資產(chǎn)并重新定位、包裝、招商、運(yùn)作、盤旺,從無失手,被業(yè)界視為奇跡。

  邵氏的首次成名之作,正是位于中華廣場旁的“流行前線”主題商場。“流行前線”原為舊城區(qū)中心廢置防空洞,邵氏低價(jià)接手之后,包裝運(yùn)作成潮流青少年的休閑用品主題商場。不久后,這里成了地鐵一號(hào)線烈士陵園站的通道,人流如鯽,業(yè)界方才驚呼“原來這塊地可以做成這樣!”邵氏其他比較經(jīng)典的案例是2005年接手廣州中軸商圈北京路“死鋪”“麗的百貨”并準(zhǔn)確定位包裝為“銀座”式休閑廣場,致使不久后全場爆滿。同一年接手廣州大沙頭舊貨市場并定位包裝為“海印二手城”,年貿(mào)易額過億,均是低價(jià)切入,化腐朽為神奇之作。

  坊間一直傳聞新中華廣場的定位是瞄準(zhǔn)舊城區(qū)中心高端消費(fèi)人群,定位為烈士陵園商圈唯一一個(gè)高端主題特色商場,已經(jīng)證實(shí)了的H&M和正在熱傳中的ZARA、李嘉誠旗下的百佳即將入駐等消息似乎印證了這一說法。海印中華廣場招租處的何先生稱,“租戶要提供公司簡介和產(chǎn)品目錄供審批,不是隨便什么品牌都能進(jìn)來。中華廣場肯定要比流行前線和地王廣場好得多。”海印股份董秘潘尉則表示,將會(huì)對(duì)中華廣場進(jìn)行調(diào)整和提升。

  “盤旺”海印股份

  邵建明掌舵的海印集團(tuán)在2003年借殼茂化永業(yè)上市,歷經(jīng)幾年不停地注入旗下十余處主題商場之后,完成了上市公司主業(yè)從炭黑生產(chǎn)到主題商鋪?zhàn)赓U的徹底轉(zhuǎn)變。隨著母公司海印集團(tuán)旗下江南糧油批發(fā)市場和總統(tǒng)數(shù)碼港主題商場定于11月初定向增發(fā)注入,海印集團(tuán)的整體上市逐漸成型。正當(dāng)資本市場猜測注資過后海印股份的發(fā)展方向時(shí),中華廣場的轉(zhuǎn)租項(xiàng)目無疑讓海印股份的未來充滿想象。

  據(jù)近期前往調(diào)研的華夏基金研究員保守估計(jì),即便以400余元每平米月租金計(jì)算,中華廣場的轉(zhuǎn)租就能使海印股份業(yè)績得到大幅度提升約三毛多。隨著海印集團(tuán)的整體上市即將完成,公司即將駛上業(yè)績快車道。東吳證券分析師解進(jìn)則認(rèn)為,中華廣場整租轉(zhuǎn)租業(yè)務(wù)證明,邵建明掌舵的海印集團(tuán)并沒有局限于把母公司資產(chǎn)往上市公司一注了事,而是不停地重復(fù)以往的經(jīng)驗(yàn),從外延上尋求上市公司持續(xù)的高速增長。“中華廣場這類盈利以億為單位的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,邵建明完全可以放到母公司而不是上市公司。這證明大股東全力盤旺上市公司這個(gè)平臺(tái)的意圖。從資本運(yùn)作角度看,現(xiàn)在還遠(yuǎn)不是大股東要退出的時(shí)候。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),借殼上市—注入資產(chǎn)改善經(jīng)營—業(yè)績釋放—股價(jià)做高,通過這樣一條資本運(yùn)作鏈條,大股東才可能實(shí)現(xiàn)高價(jià)再融資,繼續(xù)向外擴(kuò)張并購做大,或者選擇高位兌現(xiàn)股份。”曾作為股改保薦機(jī)構(gòu)的中信建投一位分析師認(rèn)為,“從海印股份大股東的鎖定期承諾來看,目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到高潮。”

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責(zé)任編輯:筱悠

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