面臨的難題

　　收購(gòu)時(shí)，美的電器承諾3年內(nèi)解決與小天鵝在洗衣機(jī)領(lǐng)域內(nèi)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題。分析認(rèn)為，美的對(duì)旗下洗衣機(jī)品牌的構(gòu)想是，美的品牌專攻高端、小天鵝定位中高端、榮事達(dá)則覆蓋三、四級(jí)市場(chǎng)。不過，在實(shí)際操作中，這一市場(chǎng)策略并不順利。

　　互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心（ZDC）的調(diào)查顯示，2009年第一季度，中國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng)小天鵝產(chǎn)品的均價(jià)為1993元，美的均價(jià)為1972元，兩品牌產(chǎn)品的價(jià)差并未拉開。同期，三星的市場(chǎng)均價(jià)高達(dá)4318元，博世為4165元，西門子則為3987元，可見，美的旗下面向高端和中高端的兩大品牌與國(guó)際高端品牌差距明顯。資深行業(yè)觀察家于清教對(duì)本刊記者表示，美的電器和小天鵝的洗衣機(jī)產(chǎn)品都不能算是高端。

　　實(shí)際上，即使定位高端，美的品牌也沒有放棄對(duì)中低端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。在全國(guó)家電下鄉(xiāng)過程中，美的有多款洗衣機(jī)中標(biāo)，與旗下榮事達(dá)品牌在三、四級(jí)市場(chǎng)上展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。分析人士指出，美的是洗衣機(jī)市場(chǎng)的新兵，想要真正走高端路線，至少還需要三五年時(shí)間。

　　而曾經(jīng)是市場(chǎng)領(lǐng)軍者的小天鵝洗衣機(jī)也沒有完全丟下三、四級(jí)市場(chǎng)。在雙缸洗衣機(jī)被剝離后，小天鵝原有的雙缸洗衣機(jī)出口訂單和參與家電下鄉(xiāng)的產(chǎn)品仍通過OEM的方式完成。小天鵝曾表示，2009年上半年洗衣機(jī)市場(chǎng)依舊十分嚴(yán)峻，公司會(huì)把握“家電下鄉(xiāng)”政策，積極開拓三、四級(jí)市場(chǎng)。

　　分析人士認(rèn)為，這形成了美的三大品牌共同競(jìng)爭(zhēng)中低端市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)，無助于消費(fèi)者正確區(qū)分三大品牌的差異化運(yùn)作。

　　另一方面，小天鵝也越來越重視對(duì)高端產(chǎn)品的投入。總投資額為6億元的小天鵝無錫新區(qū)工業(yè)園項(xiàng)目即將完工，該項(xiàng)目建成后將成為公司洗衣機(jī)的重要生產(chǎn)和研發(fā)基地，生產(chǎn)面向全球市場(chǎng)的高端滾筒洗衣機(jī)、波輪洗衣機(jī)及相關(guān)產(chǎn)品。這勢(shì)必與美的品牌定位產(chǎn)生沖突。

　　目前，美的承諾時(shí)限幾近一半，但旗下三大洗衣機(jī)品牌定位仍是紙上談兵——在紙上清楚，可實(shí)際操作中仍然模糊，伴隨著整合的深入，內(nèi)部矛盾也日益凸顯。于清教指出，目前家電市場(chǎng)產(chǎn)能過剩，競(jìng)爭(zhēng)激烈加劇，包括日本家電巨頭業(yè)績(jī)都在急速下滑。他認(rèn)為，即便是吃掉小天鵝，美的電器的競(jìng)爭(zhēng)力也增加不了多少，他表示“看不懂美的電器的策略”。

　　事實(shí)上，由于美的電器與小天鵝同為上市公司且經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目重合，雙方的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題成為美的電器再融資的一大障礙。去年7月，美的電器公開增發(fā)A股的計(jì)劃通過了證監(jiān)會(huì)發(fā)審委的審核，但直到今年7月這項(xiàng)融資計(jì)劃才得以實(shí)施。據(jù)消息人士稱，證監(jiān)會(huì)對(duì)美的電器收購(gòu)小天鵝股權(quán)后的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常關(guān)注，要求公司必須解決。

　　此前曾有媒體報(bào)道稱，美的電器有可能進(jìn)行類似冰箱資產(chǎn)的操作，將其持有的合肥榮事達(dá)100％股權(quán)轉(zhuǎn)讓給小天鵝，從而把榮事達(dá)洗衣機(jī)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)注入小天鵝，這樣小天鵝成為美的旗下唯一洗衣機(jī)平臺(tái)，以此解決令人頭痛的內(nèi)耗問題。