安陽市一家房地產(chǎn)開發(fā)公司用近五年的時間專心投入到當(dāng)?shù)攸S金地段一商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營，卻始終未能扭虧為盈。最終，只能忍痛割愛，不得已以低價公開拍賣。“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”這是其董事長劉順最大的收獲。

　　11月10日，安陽市文峰北街商業(yè)中心熱鬧非凡，丹尼斯十周年店慶讓那里人滿鼎沸。但在穿過巴黎服裝廣場后，映入眼簾的卻是一片慘淡，這里就是將要拍賣的“中環(huán)百貨”。除了負(fù)一樓的超市和一樓兩家鞋店還在處理商品外，這個建筑面積4萬平方米的大樓已是人去樓空。

　　11月27日，鄭州萬嘉拍賣公司將公開拍賣安陽市中環(huán)百貨整體產(chǎn)權(quán)或10年經(jīng)營權(quán)。

　　身居商業(yè)中心區(qū)的中環(huán)百貨，經(jīng)安陽市房管局指定的房產(chǎn)評估所評估為2.86億元，而鄭州萬嘉拍賣公司出的起拍價卻是1.6億元。為什么會以如此大的差價拍賣？

　　中環(huán)百貨的建設(shè)、經(jīng)營方——夏綠地房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司董事長劉順說的很直接：“想趕快甩掉這個包袱。”

　　經(jīng)營慘淡

　　安陽中環(huán)百貨的前身是“夏綠地購物中心”，位于安陽市文峰南北路之間，選址、建設(shè)、經(jīng)營均由夏綠地房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡稱夏綠地)負(fù)責(zé)。2003年，夏綠地投資1.8億元開始建設(shè)，并決定建成后自己管理。

　　“購物中心建好之初，國內(nèi)的幾家商業(yè)企業(yè)就想過來安家，承諾每年上交七八百萬的租金，但是我們想，別人能做的，為什么我們不能做？就想挑戰(zhàn)一下。”劉順說。

　　2005年9月6日，“夏綠地購物中心”正式開業(yè)。

　　“開業(yè)時，我們的招商入駐率達(dá)100%，生意非常紅火，日營業(yè)額100多萬元。”中環(huán)百貨總經(jīng)理陳末如此描述當(dāng)時的情況。

　　可是好景不長，2006年春節(jié)一過，“夏綠地購物中心”的生意開始變得冷清。

　　同位于文峰北街的丹尼斯，離中環(huán)百貨只有200米的距離，而且中環(huán)百貨地理位置要比丹尼斯優(yōu)越，可是據(jù)有關(guān)人士透露，丹尼斯的年銷售額達(dá)到5.38億元，而中環(huán)百貨兩年卻虧損兩千多萬。

　　摸索自救

　　盡管劉順一再強(qiáng)調(diào)，夏綠地購物中心的基礎(chǔ)設(shè)施很好，員工的待遇也很優(yōu)厚，但他所認(rèn)為的這些優(yōu)勢，卻未能讓盛裝登場的“夏綠地購物中心”繼續(xù)遠(yuǎn)航。

　　市民不愿意去“夏綠地購物中心”的原因可以概括為：東西不好，空間雖大卻設(shè)計不合理，定位不準(zhǔn)確。

　　對商業(yè)的經(jīng)營管理，需要企業(yè)充分了解市場，并且在項目未開發(fā)前就做好充分的招商準(zhǔn)備工作。但在住宅開發(fā)上做得很好的夏綠地，在邁向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)時，把不適合商業(yè)地產(chǎn)的住宅開發(fā)思路也帶來了：先建房后招商。