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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的量遠大于消費互聯(lián)網(wǎng)

  “繼海瀾之家之后,近日,紹興一家紡織企業(yè)也宣布為自家染缸裝上了一顆聰明的大腦了!”

  隨著這則消息鋪天蓋地的襲來,24小時監(jiān)測、數(shù)據(jù)化驅(qū)動、精細化生產(chǎn)、自身全程控貨等關(guān)鍵詞也滲透進了傳統(tǒng)經(jīng)濟的典型代表——服裝行業(yè)之中。

  “印染”大腦是中國輕紡城集團紡織產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心聯(lián)合一批試點企業(yè),對實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合的探索。

  所謂印染大腦,是指運用人工智能裝備,通過精準(zhǔn)分析采集數(shù)據(jù),痕跡化管理染色、花樣設(shè)計等操作,進行實時動態(tài)調(diào)整,實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排、提質(zhì)增效,解決一次合格率低等問題。

  無論是海瀾之家還是“印染”大腦等傳統(tǒng)企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、云、人工智能等數(shù)字技術(shù)應(yīng)用提高產(chǎn)品的產(chǎn)出和效率,都不是巧合。

  這些物種崛起的背后都有一個共同的背景——互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在加速向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透,驅(qū)動生產(chǎn)方式與管理模式變革,推動制造行業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化與智能化方向發(fā)展。

  產(chǎn)業(yè)數(shù)字化并非新詞匯

  產(chǎn)業(yè)數(shù)字化有多個稱呼,有人稱其為“需求側(cè)的數(shù)字化和供給側(cè)的數(shù)字化”,也有人稱其為“消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,還有人則直接用“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”來概括自己現(xiàn)在和未來要做的事。

  通俗地說,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化就是數(shù)字和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行連接、重構(gòu)。

  事實上,如果你對互聯(lián)網(wǎng)的歷史有所了解,就會知道產(chǎn)業(yè)數(shù)字化并非新鮮詞匯。

  早在2000年,美國的沙利文咨詢公司就提出了有關(guān)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)想,但因當(dāng)時受技術(shù)所限,這一設(shè)想并未被廣泛接受。

  直至2012年,通用電氣公司發(fā)布了一份報告,重新對這一概念進行了介紹,它才逐漸被業(yè)界重視。

  實際上,“產(chǎn)業(yè)”和“工業(yè)”在英文中都是industry,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化最初的應(yīng)用領(lǐng)域主要是工業(yè),所以,在早期的中文文獻中,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化常被譯為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

  不過,如果我們重新回顧一下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史,就不難發(fā)現(xiàn)它的應(yīng)用領(lǐng)域并不僅限于工業(yè)。

  早在2012年通用電氣公司的報告中,就涉及了航空管理、醫(yī)療等領(lǐng)域。

  《2019數(shù)字化趨勢報告》指出,當(dāng)前數(shù)字化的應(yīng)用領(lǐng)域正從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向政府、金融、零售、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通、物流、醫(yī)療健康等行業(yè)深入。

  消費互聯(lián)網(wǎng)化影響需求側(cè),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可直接影響供給側(cè)。消費互聯(lián)網(wǎng)是to C,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是to B。

  在過去的幾十年里,互聯(lián)網(wǎng)通過連接和分享完成市場教育和消費端的認知,并以此造就了一大批以前端展示信息為核心的企業(yè)。

  如電商平臺、資訊平臺、社交平臺、交易平臺、支付平臺等,微信、淘寶、京東、美團、滴滴等巨頭企業(yè)拔地而起。

  互聯(lián)網(wǎng)隨時服務(wù)著我們的生活,堪稱“萬能”,這就是消費互聯(lián)網(wǎng)。

  產(chǎn)業(yè)數(shù)字化則不同,它服務(wù)的對象從C端到B端,也就是我們常說的,它是人口紅利漸逝后互聯(lián)網(wǎng)的第二次折疊,是消費數(shù)字化的延伸,在上半場互聯(lián)網(wǎng)和用戶基礎(chǔ)的加持下,服務(wù)B端。

  相較于消費互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體量更大。這一點從兩者的連接數(shù)和APP需求量就能窺見一斑,消費數(shù)字化的連接對象主要是人與PC、手機等終端,連接數(shù)量大約為35億;

  產(chǎn)業(yè)數(shù)字化連接的對象則包括人、設(shè)備、軟件、工廠、產(chǎn)品及各類生產(chǎn)要素,其潛在的連接數(shù)量可達幾百萬;

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在工業(yè)領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的APP需求量可達6000萬。

  從對國民經(jīng)濟發(fā)展的影響來看,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的意義要比消費互聯(lián)網(wǎng)更為重大。

  從功能上看,消費互聯(lián)網(wǎng)主要是通過連接消費者,幫助既有產(chǎn)品實現(xiàn)更高效的銷售和流通。

  盡管它也會對生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生促進效應(yīng),但總體來說這種影響依然是間接的、有限的。

  相比之下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn)的影響則更為直接,也更為明顯。

  借力互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù),傳統(tǒng)企業(yè)可以更好地設(shè)計滿足消費者需求的產(chǎn)品、更有效地組織生產(chǎn)、更快捷地實現(xiàn)產(chǎn)品的流通和銷售,從整體上優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升生產(chǎn)效率。

  這對于促進新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、提升產(chǎn)業(yè)的國際競爭力都有十分重要的意義。(參考:科技日報)

  技術(shù)革新成為下一個浪潮的推手

  “今天,一個新的技術(shù)周期正在形成,通俗地說,就是ABCD+X(AI人工智能、Blockchain區(qū)塊鏈、Cloud云計算、Data大數(shù)據(jù),加上任何行業(yè)X)”,顏艷春說。

  人工智能是繼蒸汽機、電氣后的第三次生產(chǎn)力革命;區(qū)塊鏈?zhǔn)抢^股權(quán)、期權(quán)后的第三次生產(chǎn)關(guān)系革命,給用戶分錢的幣權(quán)機制正在重構(gòu)每一個經(jīng)濟體。

  隨著ABCD不斷滲入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加速了每一個舊產(chǎn)業(yè)的升級和迭代,一個月可能就是一個季度,催生了一大批創(chuàng)新物種和超級物種。

  而這些超級物種背后,不僅僅是新零售或某個新制造、新供應(yīng)鏈、新金融、新媒體、新物流的單個個體,可能是它們之間融合后的產(chǎn)物。

  ABCD+X,讓產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游下游實現(xiàn)連接,打破產(chǎn)業(yè)邊界,擊穿利益分割的重重壁壘,進而重構(gòu)全產(chǎn)業(yè)鏈,提升全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)實力。

  1.AI:人工智能視覺、人工智能聽覺等新興技術(shù)的崛起帶給了人們無數(shù)的想象和超前體驗。

  在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化時期,AI成為數(shù)據(jù)的最佳應(yīng)用手段,成為新的主線,讓一切實現(xiàn)智能化、自動化。

  案例:

 、 小米

  7年前,小米在國民心目中就是一家手機公司,現(xiàn)在,它已經(jīng)變成了一個4000億港幣規(guī)模的經(jīng)濟體。

  它把三四線城市的數(shù)萬家小店和一二線城市的小米之家,以及線上的商城等整個全場景的流量團結(jié)起來,重構(gòu)全產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)再次騰飛。

 、 大搜車

  大搜車是二手汽車市場的新物種,它是一個汽車產(chǎn)業(yè)共同體,數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在它的GMV規(guī)模已經(jīng)接近3500億人民幣。

  大搜車做的工作就是團結(jié)了11萬個二手車店的老板,不賺中間的差價和交易傭金,通過AI技術(shù),讓交易雙方實現(xiàn)“配對”。

  讓過去平均60天的業(yè)務(wù)周期降到了平均不到20天,加速了業(yè)務(wù)周期。

 、7-11

  7-11這個例子我們經(jīng)?吹,它打破了傳統(tǒng)意義上便利店的枷鎖,在一個新的經(jīng)濟體里創(chuàng)造了一個全新的產(chǎn)業(yè)模式。

  借助AI技術(shù),把2萬個夫妻老婆店,178個工廠和140個物流配送中心的老板團結(jié)起來,打造一條沒有任何收費站的“產(chǎn)業(yè)高速公路”,把產(chǎn)業(yè)鏈上的零碎點連接起來,形成了巨大的規(guī)模優(yōu)勢。

 、 滴滴

  滴滴這個產(chǎn)業(yè)共同體,也是借助AI技術(shù),進而讓2000多萬出租車司機和3億多乘客實現(xiàn)連接。

  2.大數(shù)據(jù):千人千面、精準(zhǔn)定位,在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化中,這些都將成為常態(tài)。

  大數(shù)據(jù)將憑借對數(shù)據(jù)整合成為B端服務(wù)者在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的專用利器,實時預(yù)測、專業(yè)分析,再次賦予數(shù)據(jù)獨特的增值。

  3. 云:以阿里云、騰訊云為代表的一眾云計算領(lǐng)域的量級玩家入場,企業(yè)的數(shù)據(jù)存儲在云端,以達到精準(zhǔn)、高效、無時效性等目的,在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化時期,云將成為企業(yè)數(shù)據(jù)存儲的最佳場所。

  4. 區(qū)塊鏈:去中心化、不可篡改、可追溯,隨著人們對產(chǎn)品的需求不斷迭代,對商品源頭以及渠道的知情權(quán)越來越成為人們不可缺少的選擇需求時,區(qū)塊鏈技術(shù)就是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的一大特色技術(shù),將為人們帶來獨屬于它的技術(shù)優(yōu)勢。

  進步源于科技,從連接、分享到改造重構(gòu),“ABCD+X”一定是下一個浪潮的重要推手,顛覆我們所熟知的世界,而這一切并非今天才開始。

  阿里:2008年,阿里巴巴陷入了IT基礎(chǔ)設(shè)施的瓶頸,馬云挖來了微軟亞洲研究院常務(wù)副院長王堅從零開始建立云計算系統(tǒng),替換舊有引擎。

  騰訊:借著“云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群”的成立,騰訊在2018年十月推出了第三次組織架構(gòu)調(diào)整,把TO B業(yè)務(wù)提到了前所未有的戰(zhàn)略高度。

  這不是一次臨時的調(diào)整,而是“蓄勢已久”的。

  百度:在過去五六年里,百度在人工智能研發(fā)領(lǐng)域的投入高達200億,對話式人工智能系統(tǒng)Duer OS激活設(shè)備數(shù)突破一億等。

  除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭在搶灘各種前沿技術(shù),涉及未來市場進行不斷自我革新外,我們還能看到,身邊的醫(yī)療、物流、政務(wù)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等領(lǐng)域,從上游到下游,從供應(yīng)端到需求端,都在借著技術(shù)革新而被重做。

  “下一個10年,一切皆重來。”顏艷春說。

  唯有數(shù)字化,才能抓住下一個風(fēng)口

  2017年新造車運動的旗手是樂視控股集團創(chuàng)始人賈躍亭。

  當(dāng)年年初,在CES(國際消費類電子產(chǎn)品展覽會)上,賈躍亭用蹩腳的英語向外界展示了他旗下企業(yè)“法拉第未來”第一款準(zhǔn)量產(chǎn)車型FF91。

  并宣布要打造零排放的電動汽車以及一套完整的汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),從產(chǎn)品到整體模式都將顛覆傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)。

  不過,隨著其商業(yè)帝國的資金鏈斷裂,在2017年6月,他便宣布辭去了樂視董事長一職,留下了樂視這個爛攤子飛往了美國。

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