“廣東四小虎”、“中國家電之都”、連續(xù)六年蟬聯(lián)全國市轄區(qū)百強(qiáng)之首、廣東改革的前沿......頂著諸多榮耀光環(huán)，改革開放40年，806平方公里的廣東佛山市順德區(qū)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡，40年GDP增長648倍，年均增長率約為18%，“順德模式”一度備受關(guān)注。
今年1月，佛山市委常委、順德區(qū)委書記郭文海在順德區(qū)第十三屆代表大會第三次會議作報告時說：上世紀(jì)80年代，順德創(chuàng)造了聞名全國的“集體為主、工業(yè)為主、骨干企業(yè)為主”的“順德模式”，改革開放短短 10 多年就從農(nóng)業(yè)社會一躍進(jìn)入工業(yè)社會；至90 年代，順德又在全國率先推行企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度等改革，綜合實(shí)力躍居全國百強(qiáng)縣第一位，“順德經(jīng)驗”聞名全國；進(jìn)入新世紀(jì)，順德大力推進(jìn)商事登記制度等改革，成為全省改革創(chuàng)新試驗田。
65歲何勁和是順德樂從人，在順德外經(jīng)委、旅游局、宣傳部、佛山市委黨校等多個崗位工作過，一直以觀察者、研究者的角色見證順德的發(fā)展。在他看來， “順德奇跡”最重要的秘訣是改革。上世紀(jì)90年代以來，順德共經(jīng)歷4次重要改革，是廣東改革的領(lǐng)跑者。
退休后的最近幾年，何勁和也聽過類似說法：“順德不受關(guān)注了”，“順德不想動了”，“為什么不改革”？他并不認(rèn)同這些看法，反駁道：并非這代順德人懶惰，而是在“伺機(jī)而動”，不用擔(dān)心某代人跟不上，一有機(jī)遇就會抓住。
從“水鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)”到“馬路經(jīng)濟(jì)”
順德博物館的展覽館開篇語這樣概括順德：“三百年前，這里仕冠嶺南；一百年前，這里富甲廣東；三十年前，這里率先改革。”
順德地處廣東珠江三角洲平原中部，建縣歷史500余年。作為省會廣州的附邑，順德是“嶺南壯縣”，科舉躍居廣東省前列。截至清末，順德共出過2088名舉人，318名進(jìn)士（其中有2名狀元，1名探花）。
作為水鄉(xiāng)，順德因地制宜，創(chuàng)造出“�；~塘”生態(tài)循環(huán)耕作模式。清朝，廣州是重要的對外通商口岸，蠶絲是出口商品大宗，這給順德發(fā)展帶來機(jī)遇，順德被譽(yù)為“南國絲都”、“廣東銀行”。
何勁和向澎湃新聞介紹，改革開放前，順德是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；改革開放后，順德“搖頭擺尾”，“搖頭”指有了輕工業(yè)，一批家電廠冒頭，如裕華公司生產(chǎn)的電風(fēng)扇，“擺尾”指養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)；至上世紀(jì)90年代，順德是“兩家一花”，家電、家具、花卉產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢崛起；進(jìn)入21世紀(jì)，順德從順德制造邁向智能制造。
在何勁和看來，改革開放讓順德從“水鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)”變?yōu)?ldquo;馬路經(jīng)濟(jì)”，最有改革動力的地方也是最窮的地方，“窮則思變”。作為第一大支柱產(chǎn)業(yè)，順德家電產(chǎn)業(yè)早期有明顯的“馬路經(jīng)濟(jì)”特征，沿105國道分布，從北到南，北滘鎮(zhèn)有美的、蜆華，進(jìn)入大良有萬家樂、華寶，過橋到容桂有科龍、格蘭仕。
回顧家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史，可以透視順德的民營經(jīng)濟(jì)崛起之路。
據(jù)順德區(qū)人民政府網(wǎng)信息，改革開放后，順德毗鄰港澳，有經(jīng)商頭腦的順德人通過海外鄉(xiāng)親帶回的電風(fēng)扇等小家電，拆解敲打出順德家電的未來。上個世紀(jì)80年代初，順德大批農(nóng)民“洗腳上田”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)群雄并起，很多選擇做家電產(chǎn)品，開啟中國家電之都的序幕。
1978年，41歲的梁慶德帶著23名社員、一枚公章創(chuàng)辦了桂洲羽絨廠，這是格蘭仕的前身。40年后，格蘭仕成為家電行業(yè)龍頭企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200個國家及地區(qū)，出口占七成。
梁慶德之子、格蘭仕集團(tuán)董事長兼總裁梁昭賢告訴澎湃新聞，當(dāng)年，父親是桂洲工業(yè)公司副主任，臨危受命，要求創(chuàng)辦“億元工業(yè)區(qū)”，但一窮二白，沒土地，沒技術(shù)，沒人才，一切都得自己想辦法。
梁昭賢說，當(dāng)年沒有土地，就選擇在灘涂上辦廠，每天得靠輪渡過河，如果上班晚了，趕不上輪渡，得游泳上班；當(dāng)年交通不便，去香港要繞道廣深，且手續(xù)多，單程需要3天。
憑借這股拼搏精神，順德迅速誕生一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，工業(yè)從原來的繅絲、制糖發(fā)展到電器、金屬制品、紡織、機(jī)械、服裝、家具、食品等20多個行業(yè)，成為全國著名的輕工業(yè)品生產(chǎn)基地。據(jù)《順德縣志》記載，至1991年，順德有工業(yè)企業(yè)6187家，工業(yè)產(chǎn)值106.62億元，其中年產(chǎn)值破億元有25家，銷售額超千億262家。按當(dāng)年產(chǎn)值評出的全國十大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，順德獨(dú)占5個。
1991年，梁慶德所領(lǐng)導(dǎo)的格蘭仕實(shí)現(xiàn)了“辦成億元工業(yè)區(qū)”目標(biāo)，進(jìn)入“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)十大百強(qiáng)”。1992年，鄧小平南巡，順德撤縣設(shè)市，一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成產(chǎn)權(quán)制度改革，格蘭仕也迎來歷史性戰(zhàn)略調(diào)整，從輕紡業(yè)跳到家電領(lǐng)域，主攻微波爐。
上世紀(jì)80年代，從華南理工大學(xué)畢業(yè)的梁昭賢正式進(jìn)入格蘭仕工作，主要負(fù)責(zé)外貿(mào)。梁昭賢回憶說，輕紡業(yè)附加值低，前景有限，當(dāng)時家電行業(yè)發(fā)展好，像順德的風(fēng)扇、電飯煲等小家電已頗具規(guī)模，競爭激烈，看到微波爐還是市場空缺，便選擇做微波爐，背水一戰(zhàn)。
進(jìn)入21世紀(jì)，格蘭仕確立“世界品牌”戰(zhàn)略，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200個國家及地區(qū)，并在廣東中山建立3000畝基地，打造專業(yè)化冰箱、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，向智能家居轉(zhuǎn)型。
“如果沒有改革開放，就沒有格蘭仕。”梁昭賢感慨說，格蘭仕的發(fā)展改革開放幾乎同步，于1978年成立，90年代初完成轉(zhuǎn)制，中國加入WTO后啟動世界品牌戰(zhàn)略，“上一代人不講任何條件，艱苦奮斗的精神是格蘭仕的傳家寶。”
格蘭仕的發(fā)展歷史是順德家電產(chǎn)業(yè)的縮影。改革開放40年，順德的家電產(chǎn)業(yè)從無到有，誕生美的、格蘭仕、萬和、萬家樂等一批本土龍頭企業(yè)，有80多家億元級以上企業(yè)為支撐，3000多家中小型家電生產(chǎn)及配套企業(yè)集聚。數(shù)據(jù)顯示，2013~2017年，順德規(guī)模以上家電企業(yè)產(chǎn)值年均增速達(dá)到11.2%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到2000多億元，占全國15%以上份額。
“先拿自己開刀”
民營經(jīng)濟(jì)的騰飛，也讓順德備受關(guān)注。上世紀(jì)80年代末，順德與東莞、中山、南海被稱為“廣東四小虎”。1992年，一篇《“可怕”的順德人》報道橫空出世，賦予順德人敢為天下先的性格特質(zhì)，至今為人津津樂道。
外界的關(guān)注、解讀，均在試圖破解一個問題：順德民營經(jīng)濟(jì)為何成功？
答案可能有很多，如地緣上，順德臨近港澳，僑胞眾多，眼界開闊。何勁和舉例說，當(dāng)時順德人私自搭線，可收看港澳的電視臺。1980年的元旦，他在廣州讀大學(xué)，全班男生特意來順德，他家只有黑白電視，他就帶同學(xué)一起去朋友家看彩電，他們通宵看了香港那邊電視臺的元旦晚會，天亮了大家打地鋪休息。
何勁和表示，“順德奇跡”最重要的秘訣是改革，順德前后共經(jīng)歷4次重要的改革，一直是廣東改革的領(lǐng)跑者。
1992年，順德在全國率先推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的綜合配套改革；1999年，順德被確定為率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化試點(diǎn)市；2009年，順德被確定為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀試點(diǎn)區(qū)；2018年，順德再次扛起改革大旗，成為率先建設(shè)廣東省高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制改革創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)。
在上述4次改革中，何勁和認(rèn)為，1992年啟動的綜合配套改革最為根本，打下了順德發(fā)展的基礎(chǔ)，也決定順德的未來走向。
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