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高盛CEO貝蘭克梵:從郵政工人兒子到華爾街惡魔博士

  作為郵政工人的兒子,貝蘭克梵掌舵高盛長(zhǎng)達(dá)12年,將罕見地以十億級(jí)別富豪的身份退休。08年成功帶領(lǐng)高盛挺過金融危機(jī)令他毀譽(yù)參半,他被列為最不光彩的CEO,又被稱為華爾街惡魔博士。

  “我一直很難想象離開這里。當(dāng)形勢(shì)艱難時(shí),你不能離開;當(dāng)局勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí),你不想離開。今天,我不想從高盛退休,但看起來是個(gè)合適的告退時(shí)機(jī)。”

  這是高盛CEO勞爾德?貝蘭克梵(Lloyd Blankfein)致全體員工的告別語(yǔ)。此前數(shù)小時(shí),這家有著149年歷史的銀行正式公布了貝蘭克梵將于9月底卸任的消息。年底徹底退休后,他將轉(zhuǎn)任集團(tuán)高級(jí)主席,將拿到8500萬美元的豐厚酬勞。

  貝蘭克梵是高盛歷史上任職時(shí)間最長(zhǎng)的CEO,沒有之一。大型企業(yè)CEO的平均任期一般不超過十年。

  對(duì)于高盛而言,他的卸任標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。或許,這也代表著華爾街一個(gè)輝煌時(shí)代的遠(yuǎn)去。

  現(xiàn)年63歲的貝蘭克梵就像是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、個(gè)性沉穩(wěn)的老船長(zhǎng)。十年前,他曾領(lǐng)導(dǎo)這家華爾街老牌銀行挺過了金融危機(jī)。彼時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雷曼兄弟(Lehman Brothers)、貝爾斯登(Bear Stearns)和美林(Merrill Lynch)要么倒閉,要么被吞并。

  在雷曼兄弟倒下的第十年,貝蘭克梵的卸任意味著當(dāng)年對(duì)抗金融危機(jī)大風(fēng)浪的“老船長(zhǎng)們”只剩下摩根大通CEO Jamie Dimon了。美國(guó)銀行CEO Ken Lewis和花旗CEO Vikram Pandit已先后在2009年和2012年被金融危機(jī)的浪花“席卷而去“。

  在貝蘭克梵將向接班人David Solomon交棒之際,盡管高盛在同一天發(fā)布的財(cái)報(bào)稱二季度利潤(rùn)跳增44%,今年實(shí)現(xiàn)了自09年以來的最強(qiáng)勁開局,但股價(jià)仍跌超1%。

  “這反映了市場(chǎng)對(duì)高盛戰(zhàn)略性的擔(dān)憂,因?yàn)槿温毷甑氖紫瘓?zhí)行官將在不到60天之后離任。” 富國(guó)銀行(Wells Fargo)分析師Mike Mayo這樣說。

  傳奇——從貧民之子到全球罕見的十億級(jí)富豪高管

  貝蘭克梵的人生是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“美國(guó)夢(mèng)”。

  貝蘭克梵出身于1954年紐約布魯克林的一個(gè)工人家庭,父親是一位郵件分揀員,一家人住在政府福利房里。誰(shuí)也沒想到,這個(gè)窮人社區(qū)長(zhǎng)大的小男孩有朝一日能成為金融界叱咤風(fēng)云的億萬富豪,在中央公園擁有價(jià)值2650萬美元的豪宅。

  為了解決一大家人入不敷出的窘境,貝蘭克梵年少時(shí)在洋基體育館找到了一份買熱狗的工作。這個(gè)年輕人從中學(xué)到了靈活做生意的訣竅和一些街頭智慧。

  當(dāng)他中學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,貝蘭克梵甚至考慮過要不要讀大學(xué),畢竟學(xué)費(fèi)太高了。幸運(yùn)的是,他獲得了哈佛大學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金,在那里,他先后獲得了歷史學(xué)和法律學(xué)學(xué)位。

  不過,作為一個(gè)出身卑微的學(xué)子,貝蘭克梵可不是埋頭苦讀,而是很快就適應(yīng)了豐富多彩、富家子弟云集的哈佛。已步入晚年的貝蘭克梵曾對(duì)年輕學(xué)子們給出過這樣一個(gè)忠告:

  無論你是誰(shuí),無論你來自哪里,它們都是你手里的牌。你不能把時(shí)間浪費(fèi)在憤恨揉捏這些牌上。你得想盡辦法把它們打好。你要接受你的出身,享受你可以擁有的特殊優(yōu)先權(quán)利,不必為這些而抱有什么愧疚。

  畢業(yè)后,貝蘭克梵去紐約的一家法律公司工作了幾年,但他厭倦了律師的工作和隨之而來的不健康的生活方式。隨后,他改變了策略和人生方向。

  作為一名律師,貝蘭克梵向很多金融公司遞交了求職申請(qǐng),包括很多銀行,但屢屢鎩羽而歸。終于,他被J.Aron & Company公司錄取為一名大宗商品交易員。在那里,他找到了真正的工作激情。1981年,這家公司被高盛收購(gòu),從此,貝蘭克梵一路青云直上,此后數(shù)年獲得了難以想象的財(cái)富。

  今年,貝蘭克梵將以十億級(jí)富豪的身份正式退休——這在全球薪水最高的銀行界CEO當(dāng)中都是一個(gè)罕見的財(cái)富水平。通常而言,十億富豪榜單上的名字都是企業(yè)家,而非企業(yè)高管。

  貝蘭克梵的部分財(cái)富來自于多年間積累下來的高盛股票——他持有124萬股,按照每股233美元的現(xiàn)價(jià)估算,其持倉(cāng)市值近3億美元。他在2015年首次登上了彭博十億級(jí)富豪榜單。當(dāng)時(shí)至今,高盛股價(jià)漲了40%左右,因此他現(xiàn)在的財(cái)富可能更多。

  不過,現(xiàn)在身價(jià)數(shù)億美元的貝蘭克梵否認(rèn)他是受財(cái)富或地位的欲望所驅(qū)使,更對(duì)奮斗成功之類的陳詞濫調(diào)很不耐煩:

  我不是蓋茨比(Jay Gatsby)。要問我是怎么來到這里的,從統(tǒng)計(jì)概率上看,這似乎是遙不可及的事情。但有人必須在這里,只不過碰巧是我。

  改變——挺過金融危機(jī)

  前高盛分析師William Tanona曾對(duì)貝蘭克梵有一句評(píng)價(jià):他專注于賺錢,把業(yè)務(wù)重點(diǎn)從投行轉(zhuǎn)移到了交易,從此“開啟了高盛的冒險(xiǎn)時(shí)代”。

  讓我們把時(shí)間倒回到2006年秋天。當(dāng)時(shí)高盛服務(wù)于John Paulson,幫助他在抵押貸款市場(chǎng)正火爆至極的時(shí)候逆勢(shì)做空。盡管后來兩年美國(guó)抵押貸款市場(chǎng)全面崩盤讓John Paulson狂賺約120億美元,但這在當(dāng)時(shí)卻需要超越時(shí)代的眼光和膽識(shí)。

  在當(dāng)年12月的一場(chǎng)會(huì)議上,貝蘭克梵帶著“二把手“科恩(Gary Cohn)及投資總監(jiān)David Viniar,在經(jīng)過慎重研究之后,他們最終決定豪賭一把,跟注John Paulson的交易策略,大規(guī)模做空抵押貸款市場(chǎng)。

  彼時(shí),貝蘭克梵上任CEO僅6個(gè)多月。

  隨后的那一年,次貸危機(jī)如雪崩般席卷了整個(gè)金融市場(chǎng),迅速蔓延到全球。很快,曾經(jīng)價(jià)格飆漲的抵押貸款證券變得一文不值,華爾街“尸橫遍野“,大大小小的金融公司成批成批地破產(chǎn)倒閉,花旗、美林、瑞銀等紛紛遭受重創(chuàng)。

  而高盛則成了少數(shù)的幸存者之一,他們不但躲過厄運(yùn),還從中暴賺130億美元。這是讓高盛躲過危機(jī)的關(guān)鍵原因。

  華爾街一度流傳,貝蘭克梵有一項(xiàng)神技能:他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解比一般人更加深刻,知道什么時(shí)候該“迎風(fēng)踏浪”,什么時(shí)候該躲避風(fēng)頭。

  那一年,在很多同行虧光殆盡、被掃地出門的時(shí)候,貝蘭克梵獲得的現(xiàn)金、股票和期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)反而大增近三分之一,高達(dá)6850萬美元,開創(chuàng)了當(dāng)時(shí)高盛歷史上的最高記錄,也讓一眾同行蒙羞。

  2009年,這位郵政分揀員的兒子被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》評(píng)選為年度人物。他還被財(cái)富雜志(Fortune)評(píng)選為美國(guó)商界最有權(quán)勢(shì)的五大人物之一。

  高盛前政府事務(wù)負(fù)責(zé)人Jud Sommer把貝蘭克梵在高盛的崛起歸功于他“原始的腦動(dòng)力”,而不是“高情商”。他說,這個(gè)男人很風(fēng)趣,是個(gè)歷史迷,很享受工作。每當(dāng)氣氛緊張時(shí)他就會(huì)開開玩笑。他會(huì)為了越洋電話而逗留到很晚。如果有人父親去世,他會(huì)理解這個(gè)人需要休假。

  他是一個(gè)真正的人。這是華爾街。我不認(rèn)為每個(gè)人在一天工作結(jié)束的時(shí)候都是個(gè)真正的人。

  “貝蘭克梵在高盛的偉大成就之一,就是他允許個(gè)人成為他們自己,”當(dāng)年的黃金搭檔、前高盛首席運(yùn)營(yíng)官科恩(Gary Cohn)評(píng)價(jià)道,“他很聰明,他的思維比一般人要快得多。”

  貝蘭克梵的成功讓他成為了一位受人尊敬的首席執(zhí)行官,但同時(shí)也引發(fā)了其他人的嫉妒,甚至是有些類似于妄想癥的恐懼。一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的董事說,每天清晨,當(dāng)他醒來之后意識(shí)到必須與貝蘭克梵開展競(jìng)爭(zhēng)時(shí),他的胃就會(huì)扭成一團(tuán)。

  有些八卦媒體將貝蘭克梵的成功歸結(jié)于他在政府和金融界的熟人和朋友。因?yàn)楸娝苤?ldquo;高盛幫”早已滲入美國(guó)的經(jīng)濟(jì)和政界,他們擁有巨大的影響力,比如他的前任、前財(cái)長(zhǎng)Henry Paulson,前世行總裁Robert Zoellick。

  有海外媒體曾爆料:在金融危機(jī)期間,貝蘭克梵和時(shí)任財(cái)長(zhǎng)Henry Paulson頻繁通電話,兩人的累計(jì)通話時(shí)長(zhǎng)幾乎與財(cái)長(zhǎng)與時(shí)任美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克的通話時(shí)長(zhǎng)相當(dāng)。

  有很長(zhǎng)一段時(shí)間,貝蘭克梵是頂著“華爾街惡魔博士”的頭銜出現(xiàn)在財(cái)經(jīng)媒體上的。

  在貝蘭克梵的領(lǐng)導(dǎo)下,高盛在當(dāng)年為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)不僅做空了抵押貸款市場(chǎng),同時(shí)還向客戶出售了高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。最臭名昭著的是哈德遜(Hudson)和森林狼(Timberwolf)這兩款CDO。它們包含了高盛不想要的評(píng)級(jí)糟糕的抵押貸款。

  這些不良資產(chǎn)被高盛重新包裝之后推向了市場(chǎng),“接盤俠”甚至有摩根大通這種金融巨頭。而且,他們還在沒有通知客戶存在這種利益沖突的情況下就大規(guī)模做空了抵押貸款資產(chǎn)。

  這些“有毒”資產(chǎn)的威力有多么猛烈呢?森林狼當(dāng)年曾被賣給一家澳大利亞對(duì)沖基金,短短一個(gè)月后,這家基金就破產(chǎn)了。

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