今年的618電商大促，對(duì)于各大平臺(tái)而言，不僅是一場(chǎng)賽事，也承載著消費(fèi)復(fù)蘇的期待。

　　一方面是經(jīng)歷了三年疫情疊加全球經(jīng)濟(jì)處于震蕩周期，供給側(cè)產(chǎn)能及消費(fèi)側(cè)心態(tài)都處在理性調(diào)整階段，行業(yè)期待以大促為引爆點(diǎn)，提振消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需；另一方面，作為京東領(lǐng)導(dǎo)層更替和阿里組織大變革后的首次大促，本屆618也承載了電商巨頭們空前的資源投入及濃烈的競(jìng)爭(zhēng)火力，各平臺(tái)都期待在大促交出滿意答卷。

　　億邦智庫(kù)立足于本屆618平臺(tái)表現(xiàn)及戰(zhàn)況，總結(jié)本次大促三大觀察點(diǎn)：

　　1、電商回歸“低價(jià)”本質(zhì)

　　今年618“低價(jià)”策略從平臺(tái)策略升級(jí)到行業(yè)策略，平臺(tái)圍繞供給、算法、生態(tài)協(xié)調(diào)和心智展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。“低價(jià)”作為主基調(diào)貫穿整個(gè)大促周期。

　　2、中小商家的“大促普惠”

　　具備性價(jià)比及多元品類優(yōu)勢(shì)的中小商家在重新站在大促舞臺(tái)C位。平臺(tái)618在招商門(mén)檻、流量扶持、績(jī)效指標(biāo)考核方面加大對(duì)中小商家的支持。

　　3、 大促價(jià)值進(jìn)一步被多元化解構(gòu)

　　平臺(tái)對(duì)大促的價(jià)值定位更加多元，不再“唯GMV論”，具體的參與方式和定位也逐步差異化；消費(fèi)者心態(tài)和行為趨向多元化，大促的“儀式感”、“參與感”社會(huì)行為正在被消解。

　　在本次大促，平臺(tái)如何搶奪“價(jià)格力”心智，直播格局走向何方，全網(wǎng)交易數(shù)據(jù)誰(shuí)最亮眼，哪些品類黑馬橫空出世，億邦智庫(kù)基于大促行業(yè)觀察研究，特此發(fā)布《2023年電商618生態(tài)洞察報(bào)告》，從行業(yè)全景解讀、趨勢(shì)拆解、數(shù)據(jù)洞察三大維度，力圖為讀者還原本次618線上零售消費(fèi)全貌。