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欲借“菜籃子”生意上市 叮咚買菜能解生鮮電商近渴嗎?

  近日,生鮮電商賽道傳出有企業(yè)赴美上市的消息吸引不少關(guān)注。

  2月18日,根據(jù)彭博的消息透露,叮咚買菜考慮最快年內(nèi)赴美IPO,至少募資3億美元,準(zhǔn)備和每日優(yōu)鮮爭(zhēng)奪生鮮第一股的席位。

  目前生鮮電商正成為互聯(lián)網(wǎng)擁擠的賽道之一,如今生鮮電商行業(yè)加速向龍頭匯聚,這個(gè)賽道集齊了阿里、京東、拼多多、美團(tuán)等所有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,但目前還沒有那個(gè)企業(yè)能夠啃下這塊“硬骨頭”。

  傳出上市消息之后,在生鮮電商行業(yè)的下半場(chǎng)角逐中叮咚買菜能否具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)?在叮咚買菜之后,每日優(yōu)鮮也被爆出上市的計(jì)劃,生鮮電商賽事誰能成為最后玩家?

  資本持續(xù)輸血

  叮咚買菜欲借上市緩資金壓力

  2020年的疫情使得更多用戶選擇線上消費(fèi),在客觀上也推動(dòng)生鮮電商迎來了發(fā)展的新階段。據(jù)Fastdata數(shù)據(jù)顯示截止2020年6月,生鮮電商交易額達(dá)1821.2億美元,已經(jīng)超過2019年全年交易額度。并且這一增長(zhǎng)趨勢(shì)還將繼續(xù)。

  在疫情推動(dòng)下,這使得生鮮電商具有巨大的想象空間,也讓叮咚買菜為代表的生鮮電商平臺(tái)在用戶數(shù)據(jù)上增長(zhǎng)明顯。2020年1月-3月,根據(jù)第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),叮咚買菜日訂單量增長(zhǎng)了3-4倍,訂單單價(jià)較平日上漲30%。根據(jù)極光數(shù)據(jù)公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),叮咚買菜的2020年均MAU為5317萬,年MAU增長(zhǎng)率為89%。

  在用戶增長(zhǎng)背后,為了進(jìn)一步擴(kuò)張市場(chǎng),各個(gè)平臺(tái)之間對(duì)資金的需求也加大。為了保證擴(kuò)展速度,叮咚買菜此前進(jìn)行了多輪融資,過往投資方包括紅杉資本、鷗翎投資、華人文化基金、貝塔斯曼亞洲投資基金等,在2020年5月由美國泛大西洋投資集團(tuán)投資完全3億美元融資,估值達(dá)20億美元,說明資本對(duì)“前置倉”模式頗為看好。

  但是同為“前置倉”的每日優(yōu)鮮也沒有閑著,據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站BT財(cái)經(jīng)稱每日優(yōu)鮮傳已經(jīng)啟動(dòng)IPO有一段時(shí)間,每日優(yōu)鮮2014年成立,成立半年多就獲得騰訊的青睞,截止2020年12月已融資8輪,其中騰訊參與的融資就有5輪,成立至今,每日優(yōu)鮮從一級(jí)市場(chǎng)上拿到的融資不低于21億美元。

  同時(shí)據(jù)《零售老板內(nèi)參》2020年對(duì)每日優(yōu)鮮CFO王珺采訪中稱:每日優(yōu)鮮已于2019年年底實(shí)現(xiàn)全面盈利。

  對(duì)于每日生鮮和叮咚買菜來說,誰先上市,誰將掌握市場(chǎng)定價(jià)權(quán),將會(huì)吸引更多的資金,率先備足彈藥,擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì),在生鮮電商戰(zhàn)場(chǎng)的下半場(chǎng)中將掌握主動(dòng)權(quán)。對(duì)于叮咚買菜來說,上市之路能否順利?

  前有狼后有虎

  叮咚買菜上市勝算幾何?

  對(duì)于生鮮電商平臺(tái)來說,核心競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)在“前置倉”模式上。據(jù)悉叮咚買菜將前置倉建在社區(qū)周邊一公里內(nèi),且利用用戶畫像及智能推薦精準(zhǔn)向目標(biāo)用戶推薦相關(guān)產(chǎn)品,通過自建物流團(tuán)隊(duì)保證在29分鐘內(nèi)配送到家。

  這種模式雖然能實(shí)現(xiàn)低損耗、高滿意度,但也有一定的局限。對(duì)于叮咚買菜來說,宣告赴美上市是個(gè)新的開始,只是它能否在資本市場(chǎng)靠前置倉模式吸引投資者?

  一、地域局限,業(yè)務(wù)擴(kuò)張或受阻

  在后期的“搶地盤”戰(zhàn)場(chǎng)中,前置倉、自養(yǎng)騎手、用戶畫像雖然能產(chǎn)生強(qiáng)大的地域優(yōu)勢(shì),但也在一定程度上束縛叮咚買菜的市場(chǎng)擴(kuò)展能力。

  據(jù)極光iapp數(shù)據(jù)顯示:目前叮咚賣菜的優(yōu)勢(shì)區(qū)域仍然是上海及周邊區(qū)域。而O2O模式依靠豐富的消費(fèi)場(chǎng)景,不需要大量的數(shù)據(jù)分析,沒有特別強(qiáng)的針對(duì)性,使得他們不受地域的制約,這有利于它的市場(chǎng)擴(kuò)展,以京東到家為例,據(jù)極光iapp顯示:截止2020年10月京東到家用戶所在城市分布:北京、上海、成都、深圳、重慶,在中國南北方都有一定的市場(chǎng)。

  其次,叮咚買菜作為垂直類生鮮電商平臺(tái)在用戶基礎(chǔ)上具有明顯的劣勢(shì),缺乏用戶基礎(chǔ),使得前期引流成本提高,據(jù)比爾咨詢《2020年6月生鮮電商APP活躍用戶數(shù)》顯示:叮咚買菜以165.4萬月活躍度排名第七。從數(shù)據(jù)上看,叮咚買菜處于生鮮電商行業(yè)的第二梯隊(duì),第一梯隊(duì)被傳統(tǒng)的綜合電商平臺(tái)霸占。其中都是以前置倉垂直電商模式為特色的每日優(yōu)鮮以759.8萬月活躍度名列第四。

  對(duì)于叮咚買菜來說,要想保持較好的用戶增長(zhǎng),除了在前置倉上要有自身的優(yōu)勢(shì)之外,其實(shí)在價(jià)格層面還是要有更大的話語權(quán),但這個(gè)層面還是基于叮咚買菜在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。不論是京東到家還是盒馬,背靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭在市場(chǎng)擴(kuò)張層面還是具有更大的優(yōu)勢(shì)。

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