王興想做實物電商很久了。
近日,美團電商業(yè)務(wù)“團好貨”入口悄然升級,提升到App首頁的一級入口處。在美團優(yōu)選已經(jīng)開城的地區(qū),美團App底部的功能欄也發(fā)生了變化,原有的“發(fā)現(xiàn)”頁變更為“省錢好貨”。
這意味著,此前隱藏在美團生活服務(wù)品類下的電商業(yè)務(wù)不再低調(diào),宣稱“沒有邊界”的美團加速布局電商。
一邊大力推進買菜戰(zhàn)線,一邊卷土重來實物電商,王興折戟過的美團電商之路,如今變得好走了嗎?
01
再戰(zhàn)電商江湖,“團好貨”對標(biāo)拼多多?
打開“團好貨”界面,可以看到首頁商品瀑布流展現(xiàn)方式與拼多多、淘寶特價版相近,屬于“貨找人”模式,甚至沒有搜索欄和商家,只有單品。
目前提供的商品品類包括生鮮、食品、百貨、家居、母嬰等,熱賣品類多為生鮮食品和日用小商品。產(chǎn)品全場包郵,一件即可發(fā)貨,很多生鮮商品還支持壞果包賠、假一賠十、七天無理由退換貨等配套服務(wù)。
“團好貨”產(chǎn)品價格區(qū)間普遍較低,熱賣區(qū)的商品價格大多在10元左右。從價格區(qū)間的設(shè)定來看,美團進攻下沉市場的意圖已經(jīng)很明顯。
此外,美團優(yōu)選、美團月付等多個美團今年推出的新功能和新服務(wù)都出現(xiàn)“團好貨”首頁的主要位置,且有提示到美團優(yōu)選自提門店的距離。
也就是說,美團希望將“團好貨”與其他相關(guān)業(yè)務(wù)進行整合優(yōu)化,形成了一條從服務(wù)到實物再到社交的電商交易閉環(huán)。由同城近場零售到電商遠(yuǎn)場零售,由送食物到送萬物,足以看出美團的“野心”。
事實上,這并不是美團首次進軍電商領(lǐng)域。早在2013年,美團就通過全資收購實物團購網(wǎng)站“猛買網(wǎng)”來試水電商業(yè)務(wù)。然而,其時美團、大眾點評、拉手等團購平臺酣戰(zhàn)正激,阿里、騰訊、百度三巨頭也在團購領(lǐng)域不斷加碼。
阿里在2010年就推出根植于淘寶的聚劃算,主打線上商品團購,2012年時銷售額已超過200億;騰訊先與美國團購巨頭Group on聯(lián)合投資成立中國版“高朋網(wǎng)”,強勢打入國內(nèi)團購市場,后又基于微信平臺推出“微團購”;百度則在2013年通過戰(zhàn)略投資當(dāng)時團購網(wǎng)站中排名第四的糯米網(wǎng),加入戰(zhàn)局。
三巨頭的布局讓戰(zhàn)事白熱化,為了集中精力專攻本地生活服務(wù),美團在2016年關(guān)停了電商購物頻道。
此后,隨著美團從外賣大戰(zhàn)中勝出,在本地生活服務(wù)市場占據(jù)絕對的優(yōu)勢,情況發(fā)生了巨大的變化。
美團先是于2018年7月推出閃購平臺,基于用戶對生鮮食品、日用百貨的即時性需求,采用同城零售的模式,為用戶搭建一個30分鐘到貨的生活賣場。據(jù)界面新聞報道稱,“團好貨”就是由美團閃購團隊負(fù)責(zé)。
同年10月,美團官方微信小程序又上線了“好貨拼團”板塊,不僅提供代金券等服務(wù)類商品,還提供生鮮、日用品等實物商品,這也是美團首次試水同城社交電商。
2019年底,王興邀請垂直電商平臺“好樂買”創(chuàng)始人李樹斌加入美團。今年1月,李樹斌被任命為美團S-team成員(Senior team,即美團最高管理決策機構(gòu))。王慧文宣布退休后,美團平臺的負(fù)責(zé)人一職由李樹斌接任。
02
離綜合電商平臺還很遠(yuǎn)
下沉市場是這兩年最火爆的概念之一。當(dāng)一二線城市的發(fā)展紅利逼近天花板之時,無論是嗅覺敏銳的創(chuàng)業(yè)者還是實力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,都紛紛放下身段,踴躍下沉。
商務(wù)部電子商務(wù)司發(fā)布的《中國電子商務(wù)報告2019》顯示,2019年全國電子商務(wù)交易額達34.81萬億元,其中下沉市場中的電商平臺活躍用戶近4億人,占移動電子商務(wù)活躍總數(shù)的57.4%,日均使用時長突破1小時。據(jù)《下沉市場洞察報告》,84%的商品在三至六線城市的消費者數(shù)量已經(jīng)超過一二線城市。
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