王興想做實物電商很久了。
近日，美團電商業(yè)務(wù)“團好貨”入口悄然升級，提升到App首頁的一級入口處。在美團優(yōu)選已經(jīng)開城的地區(qū)，美團App底部的功能欄也發(fā)生了變化，原有的“發(fā)現(xiàn)”頁變更為“省錢好貨”。
這意味著，此前隱藏在美團生活服務(wù)品類下的電商業(yè)務(wù)不再低調(diào)，宣稱“沒有邊界”的美團加速布局電商。
一邊大力推進買菜戰(zhàn)線，一邊卷土重來實物電商，王興折戟過的美團電商之路，如今變得好走了嗎？
01
再戰(zhàn)電商江湖，“團好貨”對標(biāo)拼多多？
打開“團好貨”界面，可以看到首頁商品瀑布流展現(xiàn)方式與拼多多、淘寶特價版相近，屬于“貨找人”模式，甚至沒有搜索欄和商家，只有單品。
目前提供的商品品類包括生鮮、食品、百貨、家居、母嬰等，熱賣品類多為生鮮食品和日用小商品。產(chǎn)品全場包郵，一件即可發(fā)貨，很多生鮮商品還支持壞果包賠、假一賠十、七天無理由退換貨等配套服務(wù)。
“團好貨”產(chǎn)品價格區(qū)間普遍較低，熱賣區(qū)的商品價格大多在10元左右。從價格區(qū)間的設(shè)定來看，美團進攻下沉市場的意圖已經(jīng)很明顯。
此外，美團優(yōu)選、美團月付等多個美團今年推出的新功能和新服務(wù)都出現(xiàn)“團好貨”首頁的主要位置，且有提示到美團優(yōu)選自提門店的距離。
也就是說，美團希望將“團好貨”與其他相關(guān)業(yè)務(wù)進行整合優(yōu)化，形成了一條從服務(wù)到實物再到社交的電商交易閉環(huán)。由同城近場零售到電商遠(yuǎn)場零售，由送食物到送萬物，足以看出美團的“野心”。
事實上，這并不是美團首次進軍電商領(lǐng)域。早在2013年，美團就通過全資收購實物團購網(wǎng)站“猛買網(wǎng)”來試水電商業(yè)務(wù)。然而，其時美團、大眾點評、拉手等團購平臺酣戰(zhàn)正激，阿里、騰訊、百度三巨頭也在團購領(lǐng)域不斷加碼。
阿里在2010年就推出根植于淘寶的聚劃算，主打線上商品團購，2012年時銷售額已超過200億；騰訊先與美國團購巨頭Group on聯(lián)合投資成立中國版“高朋網(wǎng)”，強勢打入國內(nèi)團購市場，后又基于微信平臺推出“微團購”；百度則在2013年通過戰(zhàn)略投資當(dāng)時團購網(wǎng)站中排名第四的糯米網(wǎng)，加入戰(zhàn)局。
三巨頭的布局讓戰(zhàn)事白熱化，為了集中精力專攻本地生活服務(wù)，美團在2016年關(guān)停了電商購物頻道。
此后，隨著美團從外賣大戰(zhàn)中勝出，在本地生活服務(wù)市場占據(jù)絕對的優(yōu)勢，情況發(fā)生了巨大的變化。
美團先是于2018年7月推出閃購平臺，基于用戶對生鮮食品、日用百貨的即時性需求，采用同城零售的模式，為用戶搭建一個30分鐘到貨的生活賣場。據(jù)界面新聞報道稱，“團好貨”就是由美團閃購團隊負(fù)責(zé)。
同年10月，美團官方微信小程序又上線了“好貨拼團”板塊，不僅提供代金券等服務(wù)類商品，還提供生鮮、日用品等實物商品，這也是美團首次試水同城社交電商。
2019年底，王興邀請垂直電商平臺“好樂買”創(chuàng)始人李樹斌加入美團。今年1月，李樹斌被任命為美團S-team成員(Senior team，即美團最高管理決策機構(gòu))。王慧文宣布退休后，美團平臺的負(fù)責(zé)人一職由李樹斌接任。
02
離綜合電商平臺還很遠(yuǎn)
下沉市場是這兩年最火爆的概念之一。當(dāng)一二線城市的發(fā)展紅利逼近天花板之時，無論是嗅覺敏銳的創(chuàng)業(yè)者還是實力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都紛紛放下身段，踴躍下沉。
商務(wù)部電子商務(wù)司發(fā)布的《中國電子商務(wù)報告2019》顯示，2019年全國電子商務(wù)交易額達34.81萬億元，其中下沉市場中的電商平臺活躍用戶近4億人，占移動電子商務(wù)活躍總數(shù)的57.4%，日均使用時長突破1小時。據(jù)《下沉市場洞察報告》，84%的商品在三至六線城市的消費者數(shù)量已經(jīng)超過一二線城市。
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