能否獲得商機(jī)直接影響著創(chuàng)業(yè)是否成功,也正是因?yàn)檫@種原因眾多用戶都在尋找藍(lán)海項(xiàng)目,淘寶客的成功讓很多人看到了希望,但現(xiàn)在進(jìn)入淘寶客無(wú)疑為時(shí)太晚,畢竟在運(yùn)營(yíng)多年之后,其剩余價(jià)值早已壓榨干凈,拼多多好貨內(nèi)購(gòu)社交電商帶來(lái)新風(fēng)口。

　　拼多多好貨內(nèi)購(gòu)社交電商擁有哪些優(yōu)勢(shì)呢?

　　依托平臺(tái)支持,能夠給買家?guī)��?lái)更多的實(shí)惠,對(duì)于拼多多的優(yōu)惠舉措等眾多消費(fèi)者非常了解,在早期階段二、三線城市快速拓展市場(chǎng),而在采用百億補(bǔ)貼政策之后,短短幾年時(shí)間在一線市場(chǎng)拼多多的用戶人群也快速崛起,由此可見(jiàn),拼多多平臺(tái)優(yōu)惠舉措極為到位。

　　為了提升用戶黏性,快速拓展渠道銷售,拼多多推出了好貨內(nèi)購(gòu)社交電商,其本質(zhì)和淘寶客相近,但在體系鏈條建設(shè)方面卻比淘寶客更為完善。

　　拼多多好貨內(nèi)購(gòu)社交電商優(yōu)勢(shì)有三點(diǎn):

　　好貨內(nèi)購(gòu)社交電商平臺(tái)眾多商品對(duì)比其他社交電商平臺(tái)優(yōu)惠達(dá)6~8折。

　　全鏈條品牌認(rèn)證,質(zhì)檢嚴(yán)格,確保用戶滿意。

　　入駐大品牌已達(dá)萬(wàn)家供應(yīng)鏈條完備,多品類貨源充足。

　　拼多多為搶占市場(chǎng),向來(lái)敢打敢拼,這一點(diǎn)在此前各類優(yōu)惠券發(fā)送以及百億補(bǔ)貼的各種商品中即可見(jiàn)一斑,此次好貨內(nèi)購(gòu)項(xiàng)目中拼多多補(bǔ)充資金達(dá)20億元,以此在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之中占據(jù)翹楚地位,其理念在于好而不貴,真正實(shí)惠做到讓參加項(xiàng)目的用戶可達(dá)成零門檻當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的目的,分享好貨內(nèi)購(gòu),即刻行動(dòng),即刻獲得高收益,成為店長(zhǎng)即可獲得發(fā)展店長(zhǎng)機(jī)會(huì),具體補(bǔ)貼如下圖所示:

　　A級(jí)店長(zhǎng)發(fā)展B級(jí)店長(zhǎng)百人,平均每名B級(jí)店長(zhǎng)消費(fèi)200元,A級(jí)店長(zhǎng)正常收益達(dá)1600元,補(bǔ)貼達(dá)1萬(wàn)元疊加1000元,總計(jì)獲得收益12600元。B級(jí)店長(zhǎng)發(fā)展直屬C類店長(zhǎng),A級(jí)店長(zhǎng)同樣獲得收益,如此類推。9月限時(shí)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì),千元以上交易獎(jiǎng)勵(lì)金額3%~5%。

　　無(wú)需成本投入,無(wú)需店面管理,無(wú)需雇傭員工,好貨內(nèi)購(gòu)形式可用一句話概括,那就是“通過(guò)能力用其他人的資本掙錢”。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站在風(fēng)口浪尖上,豬都能夠飛起來(lái),這是形容互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代抓住機(jī)會(huì)的重要性,拼多多好貨內(nèi)購(gòu)社交電商帶來(lái)新風(fēng)口,目前已經(jīng)有部分遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)用戶進(jìn)入領(lǐng)域,且取得了成就。操盤手聯(lián)盟,限量招募店長(zhǎng)100名,抓住風(fēng)口機(jī)會(huì),成就財(cái)富人生。

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