低調(diào)到連首富都不愿意當(dāng)?shù)狞S崢悄悄出現(xiàn)在新聞聯(lián)播的畫(huà)面上。
這是7月13日圍繞經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展開(kāi)的專家和企業(yè)家座談會(huì)。
拼多多在2020年Q1營(yíng)收迅速上漲的同時(shí)虧損也在持續(xù)擴(kuò)大，其中很大一部分是因?yàn)橐惆賰|補(bǔ)貼讓利于消費(fèi)者和農(nóng)民。
能盈利卻不盈利，是拼多多農(nóng)貨上行精準(zhǔn)扶貧的使命和擔(dān)當(dāng)，去年就得到了農(nóng)村農(nóng)業(yè)部的官方認(rèn)可。
無(wú)獨(dú)有偶，劉強(qiáng)東除了是京東集團(tuán)的董事局主席，還身兼河北省阜平縣貧困村平石頭村的榮譽(yù)村主任一職。一心向紅旗的馬老師不光嘴上高喊著“阿里巴巴應(yīng)該是一個(gè)國(guó)家企業(yè)”，本人也在聯(lián)合國(guó)的公益組織有一席之地。
所以說(shuō)，新時(shí)代的企業(yè)家不僅可以洞悉商業(yè)本質(zhì)，而且具備過(guò)硬的政治素養(yǎng)。
阿里不談電商
“有一天我們不會(huì)再講電商”，當(dāng)馬云在2016年云棲大會(huì)提出這種說(shuō)法時(shí)，不啻于晴天霹靂。
如果對(duì)一家以電商作為增長(zhǎng)引擎、市場(chǎng)占有率接近五成的公司來(lái)說(shuō)，電商業(yè)務(wù)都只是過(guò)渡時(shí)期的產(chǎn)物，那互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)最終的融合方式應(yīng)該是什么？
他們給出的答案是：不是“電商”，而是“全鏈路數(shù)字化”，包括農(nóng)業(yè)。
2019年12月19日，阿里又一次調(diào)整了自己的組織架構(gòu)：侯毅開(kāi)始向B2B的戴珊匯報(bào)，而前者除了分管盒馬之外，還身兼數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部總裁的身份，一人手握著生鮮從上游到終端的供給和需求。
數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部成立于兩個(gè)月前，聚合了阿里經(jīng)濟(jì)體中的淘寶、天貓、盒馬、菜鳥(niǎo)、螞蟻、阿里云等13個(gè)核心業(yè)務(wù)單元，目的是為了用阿里云的技術(shù)去養(yǎng)豬和種菜，然后繞過(guò)層層中間商直接送上餐桌。
算不上什么新鮮的論調(diào)，畢竟網(wǎng)易在十年前就養(yǎng)過(guò)豬了。
不同于未央豬蹲馬桶、聽(tīng)音樂(lè)、玩玩具、吃液態(tài)料的人性化養(yǎng)殖，盒馬要做的是一個(gè)“轉(zhuǎn)承者”的角色：向上探索“訂單式農(nóng)業(yè)”的未來(lái)紅利，向下打通B2B事業(yè)群村淘農(nóng)貨上行的流通渠道。
讓農(nóng)業(yè)走向訂單式和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，把農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人，是侯毅和盒馬關(guān)于農(nóng)業(yè)上下游聯(lián)動(dòng)交上的答卷。
今年一季度，淘寶直播農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)量比上年同期增長(zhǎng)了1.4倍，位列前五的品類分別是休閑食品、滋補(bǔ)食品、茶葉、水產(chǎn)品類和肉禽蛋類。阿里研究院在《2020阿里農(nóng)產(chǎn)品電商直播報(bào)告》中提到一組數(shù)據(jù)很有意思，“奶類銷(xiāo)量井噴式增長(zhǎng)，比上年同期增長(zhǎng)11倍”。
現(xiàn)實(shí)卻有些殘酷。根據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》的報(bào)道，在新冠疫情爆發(fā)后，有13個(gè)省份出現(xiàn)倒奶現(xiàn)象，半數(shù)以上的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)飼料開(kāi)始短缺，甚至有養(yǎng)殖場(chǎng)每天倒掉5噸奶。
和大蕭條時(shí)期的倒奶事件如出一轍。
在我國(guó)，比起倒奶，農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的新聞更常見(jiàn)諸于報(bào)端，廣西的蜜桔、江西的沃柑、河南的大蒜和壽光的大白菜都曾榜上有名。
今年尤甚，于是扶貧辦聯(lián)合網(wǎng)信辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等7個(gè)單位發(fā)布了《關(guān)于開(kāi)展消費(fèi)扶貧行動(dòng)的通知》，后來(lái)有了“小朱配琦”的強(qiáng)勢(shì)出圈。
朱廣權(quán)配李佳琦，淘寶直播搭上央視新聞，兩個(gè)小時(shí)66萬(wàn)單，成交總額約為2300萬(wàn)。
既然是生意，肯定要賺錢(qián)。農(nóng)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，投入大、回報(bào)低、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，和高大上絕緣，行業(yè)ROE常年維持在3%左右。
又苦又累還賺不到錢(qián)。
以A股規(guī)模最大的種植業(yè)龍頭為例，2019年北大荒總營(yíng)收31.11億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)中的土地承包費(fèi)一項(xiàng)占比超過(guò)八成，毛利率達(dá)到100%�？衫麧�(rùn)只有8.65億元，按照年報(bào)的解釋，主要是由于報(bào)告期防外水、排內(nèi)澇、保秋收等費(fèi)用支出加大所致。
靠收租一年凈賺26.75億元，才勉強(qiáng)填平自然災(zāi)害與設(shè)備折舊和維護(hù)帶來(lái)的窟窿，還是逃不過(guò)靠天吃飯的宿命。
大廠不差錢(qián)虧得起，小作坊的算盤(pán)非得撥得更細(xì)不可。很多在政策風(fēng)口下涌入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)植保以及農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，早就轉(zhuǎn)向了其他領(lǐng)域。
現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了：阿里做數(shù)字農(nóng)業(yè)的目的到底是什么？
農(nóng)村包圍城市
看似是“拉一把”的助農(nóng)問(wèn)題，卻有可能成為大廠撬動(dòng)地方政府訂單的翹板。
除了逛街吃冰棍，馬云的東北一日游還參觀了黑龍江優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品展，當(dāng)他說(shuō)出“黑龍江農(nóng)產(chǎn)品2018年在淘寶銷(xiāo)售額達(dá)18億元，未來(lái)加強(qiáng)合作，銷(xiāo)售額可以再加一個(gè)零”的時(shí)候，已經(jīng)成功拿下了北大荒的合約。
附贈(zèng)品是一份“數(shù)字龍江”的大單，不僅包含數(shù)字農(nóng)業(yè)，更多是企業(yè)上云、智慧旅游、金融普惠以及數(shù)字政府的合作。
無(wú)巧不成書(shū)。兩年前，劉強(qiáng)東帶著京東，以“共同推動(dòng)凈土健康知名品牌走向全國(guó)”之名簽下了拉薩市政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，其中包括京東垂涎已久的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”以及農(nóng)村金融。
不止于此，當(dāng)山西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳和上海市崇明區(qū)拉上阿里共同建設(shè)數(shù)字農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，他們的智慧城市業(yè)務(wù)自然也是由阿里來(lái)做。
農(nóng)業(yè)雖然不賺錢(qián)，但智慧城市的投資潛力不可小覷。
交通、醫(yī)療、旅游、安防、城市規(guī)劃、市政建設(shè)、政務(wù)民生、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，每一項(xiàng)都能享受政府巨額的資金補(bǔ)貼，以及未來(lái)難以估量的盈利空間。有數(shù)據(jù)顯示，2016年底，所有的副省級(jí)以上城市和接近九成地級(jí)市都提出了智慧城市計(jì)劃，投資規(guī)模以萬(wàn)億計(jì)。
巧的是，阿里首個(gè)全閉環(huán)的精品訂單農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，也在這一年開(kāi)始。
共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 數(shù)字農(nóng)業(yè)
