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ALL IN直播,海底撈、辣府們回血的底牌

  “大家想吃三杯雞的在評論區(qū)扣1,想吃豬肝的在評論區(qū)扣2。”

  直播間里,大米先生家的評論區(qū),第一次像網紅直播間一樣刷滿了數(shù)字。

  鏡頭里,熱鬧開播的,全是沒有直播經驗的素人,品牌總裁、HR主管,也可能是一名掌勺大廚——全員開播,正被視為餐企力求回血的底牌之一。

  疫情期間,中國餐飲圈受到了空前的關注。數(shù)據顯示,相比去年春節(jié),疫情期間,78%的餐企營收損失達100%以上;9%的企業(yè)營收損失超過九成;7%的企業(yè)營收損失在七到九成之間;僅有5%的企業(yè)營收損失低于七成。

  最先受到沖擊,也在有序復工的浪潮下,最先感受到了回暖溫度。

  2月15日,海底撈宣布部分門店恢復營業(yè),但目前只開放外賣部分。

  西貝發(fā)力做起了線上業(yè)務,提供外賣服務的門店從100多家翻到200多家,每天的外賣營業(yè)額超過200萬元,1月份的線上用戶就增加了3萬多名。

  “2月10日,上海企業(yè)復工的首日,我們8家門店在團餐上的總收入就超過了1萬元。”老鄉(xiāng)雞方面表示。目前,老鄉(xiāng)雞800多家直營店中,超過一半已恢復營業(yè)。

  在《至暗20天,西貝、老鄉(xiāng)雞在復工潮下迎來拐點》一文中,「電商在線」曾梳理得到了餐飲新零售、到家場景、托管加盟制、人力承包制等關鍵詞。

  對于一家餐企來說,到底哪種形態(tài)才是最佳,如何才能更具備對抗風險的能力還是個未知數(shù),當下中國餐企面臨的是如何在疫情中活下來,當共享員工帶來人力層面的解決方案,團餐需求帶來餐企復蘇的第一個拐點,內功與經營方式或許值得更多關注。

  3月7日起,江西贛州全面恢復餐飲業(yè)正常營業(yè)。此前,包括北京、深圳、廣州、杭州、南京、福州,全國各地累計有50多個城市陸續(xù)恢復了堂食。

  但在“無接觸服務”的趨勢下,堂食受限,許多線下的服務場景都被搬上了網絡。

  ALL IN直播,正成為海底撈、辣府們回血的底牌。

  堂食危機

  2020年一開局,疫情的沖擊讓整個餐飲行業(yè)措手不及,實地復工后,堂食禁令又讓所有線下門店都愣在了原地。

  “小龍坎的800多家門店,疫情期間暫停了700多家,只有57家門店和112家外賣在正常經營。”小龍坎的媒介負責人南喬告訴「電商在線」,疫情無論是對堂食還是外賣,都有著非常大的沖擊。

  就連品牌旗下的自熱小火鍋也受到影響,“物流停擺,2月中旬恢復之后仍有很多地區(qū)發(fā)不到貨,直到3月才陸續(xù)正常。”

  像火鍋這類聚集性強,強調線下服務體驗的餐飲類型,就算是關閉堂食發(fā)力外賣,也很難完全扭轉盈虧。鐘雪告訴我其中緣由:“我們了解到很多顧客會對后廚制作、配送環(huán)節(jié)的安全把控仍然有顧慮。”

  疫情蔓延,消費者對火鍋在內的餐飲市場尤其謹慎。

  大米先生的門店基本是開在寫字樓以及商圈周圍,在春節(jié)前疫情爆發(fā)初期,人流驟減,讓商超附近的餐飲門店都受到了較大的影響。“以前營收不錯的單店,一天的營業(yè)額能到達一萬七、八,疫情期間一天只剩下幾百元。”大米先生HR主管鐘雪表示。

  而開在寫字樓附近的快餐門店,春節(jié)期間隨著上班族放假、在家辦公,直接進行了閉店。直到2月3日最早一批上班族復工,“一開始大家對到店用餐都還是抱有顧慮的。”

  對于連鎖餐飲集團,相關負責人告訴「電商在線」,疫情期間集團的備菜相對充足,供給鏈和資金鏈方面的最大問題,主要來源于門店開放營業(yè)受限。“門開著,沒顧客。人力和房租成本卻一個不少。”

  遇到困境的不止是小龍坎和大米先生,在此之前,西貝的董事長賈國龍曾對外直言:就算是貸款發(fā)工資,也很難撐到三個月。海底撈停業(yè)15天的營收損失,按照機構估算超過50億元。

  疫情之下,放眼整個餐飲行業(yè),沒有人能獨善其身。行之有效的辦法也有:上線外賣,擴大服務半徑;推出快手菜和半成品,打造到家場景。

  但陸續(xù)復工之后,對于堂食的關閉限制,猶如切斷了餐企最為倚重的臂膀,著實讓各家剛剛燃起的希望,被潑上了一盆冷水。

  直播賣服務

  2月29日下午六點,小龍坎的總裁開始了在口碑餓了么上的第一次直播。

  “小龍坎一頓火股的成本是多少?”

  “店里每天虧損多少錢啊?”

  “總裁會做火鍋不?”

  直播間里的評論一出來,讓經常面對媒體采訪的總裁,一時間也有些應接不暇。雖然在淘寶直播上已經有了兩年的直播經驗,但南喬告訴「電商在線」,這是小龍坎第一次從在淘寶上賣貨跨越到在口碑餓了么上展示服務,“也是我們總裁第一次親自上陣直播。”

  考慮到疫情期間消費者最大的顧慮,就是廚房衛(wèi)生以及外賣的配送安全,小龍坎決定開場直播,來解除大家的擔憂。

  “我們在直播一開始,就點了一份小龍坎的火鍋外賣。在等待的過程中,還打開了我們不同口味的自熱小火鍋產品,給大家進行展示和試吃。”相比于之前市場上的吃播,這一次,除了展示菜品,更重要的是展示外賣配送的過程,以及包裝的安全性。

  同樣在口碑餓了么上進行直播的大米先生,也考慮到了當下關于安全性的痛點。

  在成都的龍湖西宸天街,第一次出鏡的鐘雪,帶領大家進入商場,體驗了到店用餐的全過程。時長兩個小時的直播里,點餐、取餐、展示透明廚房,“可以明顯感受到,觀眾對于用餐的顧慮,慢慢降低,開始轉變?yōu)閷ζ放粕踔潦枪ぷ魅藛T產生興趣。”

  對于這種很難即時配送全國,也很難立刻到店消費的安利方式,起初大家對于觀看量和觀看效果都沒有抱有太大的預期。

  “但是當天大家的熱情超出了預期,滿屏幕都是互動的數(shù)字,以及夸贊工作人員的問候。”鐘雪的第一場直播,在口碑餓了么收獲了7千多人的觀看、1萬多點贊。原本單店單天50單的外賣單量,也在直播當天突破了120單。

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