|
我早已不敢介紹朋友給生鮮電商做供應(yīng)商了，像“迷你生鮮”這樣的，聽(tīng)說(shuō)名字的時(shí)候已經(jīng)崩盤(pán)了……
電商界全是有才的人，從拼命吹噓“又領(lǐng)先了”成為生鮮電商“獨(dú)角獸”；到淘集集讓供應(yīng)商二選一：現(xiàn)在沒(méi)錢(qián)等我發(fā)達(dá)或把你貨款變成股份；再到“迷你生鮮”分24個(gè)月還會(huì)員款-括號(hào)“籌”。一個(gè)個(gè)都是詭奇之才、忽悠大神。
生鮮的生意必須要賺錢(qián)才能維持下去，都四五年了還在賠著錢(qián)變著法子講故事--1000萬(wàn)用戶(hù)遙遙領(lǐng)先--我可以不客氣的說(shuō)，在長(zhǎng)期虧損的前提下毫無(wú)意義。拼命講故事，說(shuō)白了就是2VC模式。
生鮮電商集體、長(zhǎng)期、真正的吹牛逼
最近特別的忙，沒(méi)有太多的時(shí)間整理詳細(xì)數(shù)據(jù)的文章，晚一些時(shí)間應(yīng)該安排時(shí)間建一個(gè)大群，大家一起詳細(xì)分析“純前置倉(cāng)到家”模式為什么沒(méi)有希望--不知道那時(shí)，還剩幾家。
淘集集讓供應(yīng)商二選一《‘淘集集’崩盤(pán)，拖欠貨款，商家堵門(mén)維權(quán)，官方說(shuō)-無(wú)力償還，看運(yùn)氣!》：要么現(xiàn)在沒(méi)錢(qián)給等我發(fā)達(dá)、要么貨款變成股份--這不是耍賴(lài)是什么？難道是為了讓各平臺(tái)被擠兌慣了的供應(yīng)商過(guò)一下甲方平臺(tái)的癮？
來(lái)看看今天主角“迷你生鮮”的24個(gè)月還款計(jì)劃吧：
自封為集團(tuán)的“迷你生鮮”24個(gè)月800萬(wàn)還款計(jì)劃(籌)一出，微博里就熱鬧了一會(huì)兒。大家可以直接搜“迷你生鮮”
網(wǎng)友擔(dān)心“迷你生鮮”24個(gè)月還款計(jì)劃是不是想把非法集資變成民間借貸？
括號(hào)“籌”--是什么意思？計(jì)劃這么干，但不一定這么干？最后還有一句最終解釋權(quán)歸迷你生鮮集團(tuán)所有--800萬(wàn)分24個(gè)月可能還的，這是什么集團(tuán)？并且要求不低于51%的退款會(huì)員同意--這是高手
前面六個(gè)月，每月16萬(wàn)元，這貨非常了解烏合之眾的原理：時(shí)間長(zhǎng)了人就聚不起來(lái)了-反正混過(guò)這一陣子再說(shuō)。如果現(xiàn)在攤上非法集資可是重罪。不知道供應(yīng)商有沒(méi)有被欠款，如果有，那恐怕也不是一筆很小的錢(qián)。
各種奇葩大生鮮+電商領(lǐng)域?qū)映霾桓F，真的牛逼，生鮮電商已經(jīng)變成一個(gè)詭計(jì)多端的行業(yè)了
詭計(jì)一直變幻，一直在用，其根本原因是在這個(gè)市場(chǎng)有用，風(fēng)險(xiǎn)小、收益大，傻子還挺多。
已經(jīng)很多次提到供應(yīng)商不能給這些公司欠款的問(wèn)題了，因?yàn)槲覀兌伎吹竭^(guò)一些供應(yīng)商拿不到貨款要死要活的，早知當(dāng)初何必如此，風(fēng)險(xiǎn)這么大，欠款給他們不過(guò)是貪婪與僥幸。
為了讓這些牛逼吹得很大的新零售、準(zhǔn)備要賦能的、1小時(shí)/30分鐘到家、賠著錢(qián)領(lǐng)先的、前置倉(cāng)升級(jí)的、懂大數(shù)據(jù)的生鮮電商平臺(tái)證明其資金充足、實(shí)力強(qiáng)大，未來(lái)可期，所有水果商都應(yīng)該要求他們現(xiàn)金結(jié)算或打預(yù)付款，給他們證明強(qiáng)大的機(jī)會(huì)--不欠貨款隨你怎么吹。
生鮮電商隨時(shí)崩盤(pán)，不知道這四五家天天編各種故事的，哪家過(guò)不了2020春節(jié)？到時(shí)候會(huì)有哪些供應(yīng)商會(huì)站在天臺(tái)……
�。▉�(lái)源：生鮮傳奇 作者：陶易）
關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 生鮮電商 |
