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10月20-22日，第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江烏鎮(zhèn)召開，拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)出席本次活動并與媒體對話。
達(dá)達(dá)表示，去年雙十一以來，“二選一”愈演愈烈，不希望拼多多的商家被迫“二選一”。
關(guān)于阿里巴巴集團(tuán)市場公關(guān)委員會主席王帥關(guān)于“‘二選一’是正常市場行為”的公開言論，達(dá)達(dá)表示，阿里內(nèi)部關(guān)于二選一的說法不一致，馬老師創(chuàng)業(yè)的時候，說要讓天下沒有難做的生意。“但是你現(xiàn)在做大了，就不能通過市場優(yōu)勢的地位去要求商家二選一，只有充分的競爭，商家和消費(fèi)者才有更多的選擇權(quán)。”
達(dá)達(dá)認(rèn)為，拼多多與阿里是兩家商業(yè)價值觀完全不一樣的企業(yè)，阿里是讓天下沒有難做的生意，拼多多是不斷以更好的商品和更實惠的價格去滿足消費(fèi)者，拼多多是希望與商家共生共贏。
關(guān)于今年“雙十一”的情況，達(dá)達(dá)表示，拼多多雙十一的玩法是“真香定律”，不想用戶做選擇題，而是直接告訴用戶售價多少直接買。
據(jù)達(dá)達(dá)透露，自去年10月以來，電商“二選一”規(guī)模愈演愈烈，僅拼多多就有超過1000家知名品牌旗艦店遭受波及，受影響的中小型品牌數(shù)以萬計，包括三只松鼠、韓后等在內(nèi)的多家品牌，先后被迫以“發(fā)聲明”的方式，參與到了這場“圍剿戰(zhàn)”之中。
達(dá)達(dá)表示，某些過程看上去互惠互益，實際上是不對等的商業(yè)契約，而且這種商業(yè)契約會隨著商家對于“二選一”的不同反應(yīng)，在“看似正常”和“暴力手段”之間瞬時切換。
達(dá)達(dá)認(rèn)為，“二選一”的本質(zhì)是利用市場支配地位實施“排他性交易”，大平臺要求商家在稍大一些的平臺和稍小一些的平臺之間“站隊”，并對商家不進(jìn)行強(qiáng)行選擇的后果附加各類強(qiáng)制條件。這個過程中，獲益的只有大平臺本身，而受損的則是消費(fèi)者和千千萬萬個商家。
達(dá)達(dá)以最近接待的一位商家為例，對方在某平臺生意占5成，拼多多占3成，“二選一”對該商家而言成了裁員500人還是裁員200人的抉擇。
僅僅是出于實施平臺“小二”的要求，該商家的發(fā)展局面直接由“多方共贏”變成了能否活下去——在這輪“二選一”中，這樣的極端案例正逐漸變成普遍現(xiàn)象。
達(dá)達(dá)表示，實施平臺希望通過公關(guān)手段，將“二選一”包裝成為一種互惠互利的短時約定，看上去是依靠溫情脈脈的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼手段來實現(xiàn)，背后實際隱藏著“下架封店于無形”的強(qiáng)勁技術(shù)暴力手段。
�。▉碓矗候v訊新聞《一線》 作者：王潘）
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