1、消費(fèi)升級(jí)，資本進(jìn)入，母嬰電商的盤(pán)子越來(lái)越大（每年超百億），但是魚(yú)龍混雜的現(xiàn)象也進(jìn)一步惡化。
2、只有三大梯隊(duì)能夠成功轉(zhuǎn)型，行業(yè)亂象能夠盡快解決，中國(guó)的母嬰市場(chǎng)才有未來(lái)。
近日，有消息稱，“母嬰之家”疑似經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)異常，接連出現(xiàn)押金難退、人去樓空、線上線下無(wú)應(yīng)答等怪現(xiàn)狀。上海靜安區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)此表示，經(jīng)初步確認(rèn)，已無(wú)法通過(guò)登記住所聯(lián)系到該企業(yè)。下一步擬依法將該企業(yè)列入經(jīng)營(yíng)異常名錄。
其實(shí)，母嬰之家或被列入黑名單，早有前兆，從2014年至2017年，母嬰之家連續(xù)4年虧損，其股票也從“母嬰之家”變成了“ST母嬰”，去年公司因未披露《2018年半年度報(bào)告》被終止掛牌。多次列入失信名單的母嬰之家，早已讓媽媽們寒了心。
母嬰之家的跑路無(wú)疑透露出早期母嬰電商的尷尬。業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)市場(chǎng)已經(jīng)被低價(jià)、假貨占據(jù)，早期母嬰電商的路越走越窄。
短短幾年時(shí)間，母嬰之家從上市企業(yè)跌落到被列入失信黑名單
資本青睞：垂直母嬰電商成了“攪局者”
母嬰市場(chǎng)，不僅針對(duì)寶寶，考慮4-2-1/2(祖父母、外祖父母-父母-孩子)的中國(guó)國(guó)情，這個(gè)市場(chǎng)水漲船高也在情理之中，但是行業(yè)洗牌也日趨白熱化。
從2009年母嬰電商火爆開(kāi)始，陸續(xù)有卓越、易趣、8848消失在公眾視線，而淘寶、京東、拍拍逐漸加入戰(zhàn)局。最初母嬰市場(chǎng)主打的是嬰兒所需用品，比如奶瓶、奶嘴、玩具，知名的有樂(lè)友、紅孩子、國(guó)際媽咪。
其中，2009年成立的國(guó)際媽咪定位相對(duì)較高，屬于德國(guó)實(shí)體母嬰電商企業(yè)，主打“海外倉(cāng)儲(chǔ)自營(yíng)、海外直郵”等發(fā)展模式，品類涵蓋海外奶粉、輔食營(yíng)養(yǎng)、嬰幼用品、孕媽用品、紙尿褲、海外保健品、美妝等，所有產(chǎn)品均為100%海外本土原版，同步國(guó)外商超零售。
到了2012年，母嬰電商市場(chǎng)格局變了。
數(shù)千家母嬰專營(yíng)店忽如一夜春風(fēng)來(lái)，占據(jù)了淘寶、天貓，攤薄了流量和利潤(rùn)。更為嚴(yán)重的是，在9塊9包郵國(guó)際大牌海外代購(gòu)的外衣下，從奶粉到玩具假貨橫行，行業(yè)亂象正在嚴(yán)重侵蝕消費(fèi)者信任。
在第三方入駐模式面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候，涌現(xiàn)出了垂直母嬰電商的佼佼者。比如，2011年全職媽媽劉楠成立的蜜芽寶貝，成為中國(guó)首家進(jìn)口母嬰品牌限時(shí)特賣(mài)商城。
蜜芽的“母嬰品牌限時(shí)特賣(mài)”無(wú)疑是其招牌動(dòng)作，尤其是在進(jìn)口母嬰用品上優(yōu)勢(shì)較大。北大畢業(yè)的劉楠通過(guò)《奇葩說(shuō)》等節(jié)目為品牌背書(shū)，并獲得了資本的青睞。
類似的，還有2014年成立的貝貝網(wǎng)，背靠IDG、高榕等資本大佬，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)自阿里巴巴，從一開(kāi)始就含著資本和技術(shù)的金湯匙。貝貝網(wǎng)定位于分眾電商，針對(duì)媽媽群體提供細(xì)致深入的產(chǎn)品與服務(wù)，主要提供童裝、童鞋、玩具等商品的特賣(mài)服務(wù)。
消費(fèi)升級(jí)：綜合性電商平臺(tái)吞噬大部分市場(chǎng)份額
到了2016年，新生嬰兒達(dá)到1655萬(wàn)，眾多“85后”、“90后”父母登場(chǎng)，消費(fèi)升級(jí)，資本進(jìn)入，母嬰電商的盤(pán)子越來(lái)越大（每年超百億），但是魚(yú)龍混雜的現(xiàn)象也進(jìn)一步惡化。
打開(kāi)360手機(jī)助手，與“母嬰”相關(guān)的應(yīng)用有512款；騰訊應(yīng)用寶的數(shù)據(jù)顯示，“母嬰商城”類應(yīng)用達(dá)132個(gè)，“備孕”類應(yīng)用達(dá)90個(gè)，“育兒社區(qū)”類應(yīng)用達(dá)53個(gè)。
母嬰電商行業(yè)目前主要分為三個(gè)梯隊(duì)。第一梯隊(duì)是天貓、京東、蘇寧、網(wǎng)易這樣的綜合平臺(tái)，第二梯隊(duì)就是蜜芽、貝貝網(wǎng)、國(guó)際媽咪等垂直母嬰電商平臺(tái)，第三梯隊(duì)是其他社區(qū)類，如寶寶樹(shù)、母嬰說(shuō)、媽媽幫等。說(shuō)到底，主要是前兩個(gè)梯隊(duì)的戰(zhàn)役。
第一梯隊(duì)方面，天貓國(guó)際關(guān)注到90后“時(shí)尚母嬰”市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，一方面緊扣母嬰喂養(yǎng)新趨勢(shì)把握產(chǎn)品多元需求，加強(qiáng)了與國(guó)際品牌的深度合作。
另一方面，據(jù)CBNData顯示，天貓國(guó)際占據(jù)了母嬰行業(yè)52.9%的市場(chǎng)份額，其母嬰用戶規(guī)模更是超過(guò)2億人，其中“90后”、“95后”年輕消費(fèi)者占比超過(guò)60%。為此，天貓國(guó)際攜手寶寶樹(shù)等伙伴，開(kāi)辟了新銳品牌創(chuàng)造營(yíng)，計(jì)劃未來(lái)三年，賦能100+新銳品牌，打造20個(gè)年銷上億，真正從用戶出發(fā)的新銳品牌。
網(wǎng)易考拉方面，也分別與全球知名嬰童廠商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手來(lái)自80多個(gè)國(guó)家的9000個(gè)品牌，通過(guò)包括直播、短視頻、種草社區(qū)在內(nèi)的多元內(nèi)容營(yíng)銷矩陣，加速升級(jí)全球母嬰正品供應(yīng)鏈。
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