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美團二季度首次扭虧,規(guī)模化盈利可期背后將迎數(shù)字化競爭

  日前,美團發(fā)布2019年第二季度及半年度財報。對于美團來說,這不僅僅是其首次實現(xiàn)盈利的一個財務季度,同時其股價也擺脫自去年9月上市以來的持續(xù)下跌,重新超越上市首日開盤價。截至目前,美團市值已達到4341.9億港元。

  “中國大概有8億6千萬城市人口,每人每天吃三頓飯,每天就是25億頓,美團只占據(jù)了其中不到2%的市場。”美團董事長兼CEO王興如是說。根據(jù)財報顯示,在今年第二季度,僅餐飲外賣上美團就產(chǎn)生了20.8億筆訂單。

  在王興看來,本地生活能講的故事似乎不少:作為一個巨大且處于早期階段的行業(yè),仍能容納很多企業(yè),參與其中可以從其巨大潛力中獲益。

  眾所周知,外賣市場幾乎屬于美團與餓了么的天下,而王興話語背后,實際上透露出是二者爭奪2B賦能領(lǐng)域的新戰(zhàn)事。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)DCCI在今年Q1統(tǒng)計顯示,美團外賣、餓了么和餓了么星選的市場份額分別為64.1%、25%和8.7%。兩家企業(yè)的“領(lǐng)土”比例接近3:2,也基本符合外界所預估的一個微妙的相持比例:誰能打破僵局,誰便可能真正創(chuàng)造出優(yōu)勢。

  聚焦“Food+”,新業(yè)務增長態(tài)勢明顯

  本季度,美團的各項財務指標均保持了不錯的增長勢頭,這與美團所做出的一系列調(diào)整不無關(guān)系。

  根據(jù)財報顯示,美團報告期內(nèi)營收共227億元,同比增長50.6%,環(huán)比增長18.4%;凈利潤共14.9億元,而上季度則凈虧損10.3億元。同時,美團的毛利也顯著提升至79億元,同比增長達到271.1%,環(huán)比增長56.6%。美團表示,毛利上升主要原因為業(yè)務規(guī)模的擴大、餐飲外賣毛利率的改善以及新業(yè)務的虧損收窄。

  而在構(gòu)成營收的各業(yè)務版塊中,涵蓋出行,新零售與餐飲管理系統(tǒng)的新業(yè)務部分成為了一匹黑馬。

  從財務數(shù)據(jù)上來看,該業(yè)務營收共46.1億元,同比增長25.6%,環(huán)比增長16.1%,體量近乎與到店、酒店及旅游業(yè)務這一業(yè)務版塊持平。新業(yè)務在總營收中的占比由2018年的17.2%進一步提升至20.3%。另一方面,其毛利率改觀同樣明顯,由去年同期的-76.4%達到正向的9.1%,降本增效的效果明顯。

  美團自2018年底宣布進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后,開始主打其“Food+Platform”戰(zhàn)略。

  今年第二季度,美團在出行和新零售上的動作最大。自今年第一季度推出美團買菜業(yè)務并在上海、北京兩地先后試點后,又于7月進駐第三個城市武漢。王興在財報電話會議中對目前的情況表達了自己的滿意:美團將不斷加強在整個中國一站式本地服務電商平臺的地位,目前除了在食品、餐飲業(yè)務之外,也會不斷地探索新的領(lǐng)域來擴張生態(tài)體系。

  而從行業(yè)來看,這一領(lǐng)域同樣也吸引了包括阿里在內(nèi)的諸多競爭者,并且相較于盒馬、小象生鮮這樣的線下零售店,更有機會殺出重圍。4月16日,美團宣布小象生鮮的經(jīng)營范圍將縮小為1個城市的2家門店。集中力量探索“社區(qū)生鮮零售”。

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