您所在的位置:紅商網(wǎng)·新零售陣線 >> 新零售頻道 >> 正文
聚焦“下沉市場” 接軌“社交零售”

  “門戶式”電商光環(huán)開始褪去,而社交電商的晨曦正悄然到來,伴隨著這股浪潮,社交零售式的“貝倉”應運而生。

  7月20日,貝倉全球發(fā)布暨第一屆伙伴大會在杭州舉行。作為貝貝集團旗下專注品牌特賣平臺,貝倉經(jīng)過一個多月的內(nèi)測,在大會上宣布正式上線,吸引1200多家品牌入駐,集結(jié)15萬帶貨掌柜。

  浙江省電子商務(wù)促進會會長盧成南先生在大會上指出:“在浙江省,隨著像阿里巴巴、貝貝集團等一批知名平臺的涌現(xiàn),電商產(chǎn)業(yè)正成為拉動浙江經(jīng)濟增長的重要引擎,成為擴大浙江產(chǎn)品銷售、促進精品消費、助推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重要的推動力”。

  聚焦“下沉市場”,接軌“社交零售”

  據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年中國社會消費品零售總額達180018億元,同比增長9.4%;網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達40810億元,同比增長30.1%,占社會消費品零售總額的22.7%。預估到2020年,我國社交電商商戶規(guī)模將達2400萬戶,市場規(guī)模將突破萬億元。

  電子商務(wù)研究中心認為,目前國內(nèi)社交電商已成為僅次于自營電商、平臺電商后的“第三極”,社交電商正在引領(lǐng)新電商浪潮。但隨著線上流量見頂,拓展“下沉市場”成為下一個流量口爆發(fā)的新起點。

  因此,包括阿里、拼多多、貝貝等各大電商巨頭紛紛把重心從線上轉(zhuǎn)移到線下,給消費者帶來差異化、多功能、多體驗化的優(yōu)質(zhì)購物體驗,從多維度踐行“新零售”打法。

  作為貝貝集團連接線上、線下樞紐的“貝倉”,也開始與線下商業(yè)全面融合,通過S2B2C新模式,提供貨源、供應鏈、開店工具等一站式解決方案,升級新零售,使得新零售、社交電商成為貝倉發(fā)力電商中心點。

  “貝倉是一個既能賦能廣大微商、實體店主、代購等個體創(chuàng)業(yè)者,又能幫助品牌商快速消化庫存的社交電商平臺,甚至帶動品牌商通過供給側(cè)改革,促進產(chǎn)業(yè)去庫存、去產(chǎn)能”,貝貝集團創(chuàng)始人兼CEO張良倫表示。

  艾瑞咨詢副總裁衛(wèi)鋒認為,正是零售業(yè)上下游解決痛點的需求催生了特賣平臺。貝倉以社交化的方式進行品牌特賣,則精準地解決了傳統(tǒng)特賣模式下的種種弊端,正在受到越來越多品牌商的歡迎。

  江湖老劉我認為,重構(gòu)人、貨、場是新零售最終的表現(xiàn)形式,社交電商本質(zhì)就是新零售。不管是線上電商,還是傳統(tǒng)線下零售玩家,它們對于新零售的需求都是顯而易見的,而這也在一定程度上推動社交電商向前邁進。

  從服裝行業(yè)切入,賦能“小B端”掌柜

  隨著社交電商帶來的新紅利期,我們才清晰認識到,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶開始改變pc端搜索購物的習慣,分享經(jīng)濟成為顛覆性的新模式。

  讓C端用戶分享、消化購物,成就了拼購社交電商,但是C端分享是由價格作為驅(qū)動力,也就造成了類似于拼多多等平臺低端、劣質(zhì)、服務(wù)差的現(xiàn)狀。平臺化的社交電商站在品質(zhì)和服務(wù)之上,增加小B端,他們“去中心化”把控商品質(zhì)量,成為了社交電商活躍的新一代。

  張良倫表示,社交電商是一個全新的商業(yè)模式和商業(yè)思維,不僅有前端的流量創(chuàng)新,還利用流量效應驅(qū)動了后端供給側(cè)的變革。

2頁 [1] [2] 下一頁 

關(guān)注公號:redshcom  關(guān)注更多: 社交零售

東治書院2024級易學文士班(第二屆)報名者必讀
『獨賈參考』:獨特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙話】儒學之流變❤❤❤
易經(jīng) | 艮卦究竟在講什么?兼斥《翦商》之荒謬
大風水,小風水,風水人
❤❤❤人的一生拜一位好老師太重要了❤❤❤
如何成為一個受人尊敬的易學家?
成功一定有道,跟著成功的人,學習成功之道。
關(guān)注『書仙笙』:結(jié)茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會務(wù)
★★★你有買點,我有流量,勢必點石成金!★★★