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“奢侈品很光鮮，但搭建風光無限的奢侈品平臺則是一件沉重的事情。”一位奢侈品電商平臺的管理者對北京商報解釋，盡管京東、阿里等綜合類電商企業(yè)具有綜合資源優(yōu)勢、龐大的資金支撐、供應(yīng)鏈資源甚至是物流倉配資源，但這并不意味著他們一入場就能迅速搭建屬于自己的品牌圈子、消費群起，甚至還會因平臺已經(jīng)在消費者心智中形成了大而全的概念，反而無法吸引進準購買奢侈品的消費者。
上述管理者稱，更為聚焦奢侈品領(lǐng)域的垂直平臺，近來也通過融資、投資引入盡可能或者品牌方授權(quán)，或者直接與奢侈品集團經(jīng)歷長期磨合后逐漸引入更多的商品，但想要首發(fā)新品幾乎是奢望。“既然京東已經(jīng)決定將TOPLIFE與Farfetch進行合并，京東本身又是后者的股東，還接連投資了寺庫、如意等企業(yè)，獨立發(fā)展TOPLIFE并為其配備采購、管理、物流人員，此舉消耗巨大且讓資源在京東內(nèi)部邊互相消耗。”
實際上，京東也想借力Farfetch。當京東釋放出TOPLIFE并入到Farfetch中國業(yè)務(wù)時，向北京商報記者解釋稱，此舉可以在奢侈品領(lǐng)域匯集全球和本地市場的專業(yè)資源。雙方的合并剛剛開始，將發(fā)揮京東在中國市場、物流等領(lǐng)域的專業(yè)資源，加上Farfetch的全球網(wǎng)絡(luò)，這對那些希望觸達中國時尚消費者的品牌來講具有極大的價值。
時尚路線走向何方？
合并之時，京東時尚也迎來新掌門人。北京商報記者注意到，在4月17日的京東零售集團時尚居家平臺事業(yè)群的首次合作伙伴大會上，趙英明以京東零售集團時尚居家平臺事業(yè)群總裁身份發(fā)言，此前則為胡勝利。
如今時尚生活事業(yè)群總裁換了新人。胡勝利，這位從3c到時尚后，一直高調(diào)為時尚站臺，且在公開場合中多次強調(diào)因為負責時尚而變得更加時尚的京東老人，在京東新一輪架構(gòu)調(diào)整中，胡勝利的歸處還不清晰。對于胡勝利目前的任職，京東僅回應(yīng)稱，仍在正常輪崗中。但從目前來看，無論京東在時尚的版圖以何種方式繼續(xù)拓展，胡勝利在京東的“時尚時代”暫告一個段落。
當京東將一度主打的TOPLIFE剝離后，時尚業(yè)務(wù)的呈現(xiàn)方式再度回歸到京東主站上，但投資以及與時尚相關(guān)企業(yè)達成戰(zhàn)略合作后，在資本層面的收益或?qū)⒊蔀橹饕较�。上文提到的CEO分析稱，通過投資對時尚領(lǐng)域進行布局所呈現(xiàn)的效果，可以說直接大于京東自建奢侈品平臺產(chǎn)生的效果；京東當前正進行架構(gòu)調(diào)整，如果奢侈品領(lǐng)域成績不明顯，還不如直接放棄并借此回到京東主營的3c、家電、數(shù)碼等領(lǐng)域，也算是強化主線向服務(wù)商方向布局。
電子商務(wù)交易技術(shù)國家工程實驗室研究員趙振營也表示，京東雖為綜合類平臺，但還需有明確的業(yè)務(wù)主線，副線業(yè)務(wù)重在豐富消費者選擇；此外，京東在強化服務(wù)商的身份，在當前階段，為戰(zhàn)略投資的合作伙伴輸出供應(yīng)鏈、技術(shù)、物流等資源的意義，大于京東自建新業(yè)務(wù)。
�。▉碓矗罕本┥虉� 記者 王曉然 趙述評） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: TOPLIFE |
