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3月22日凌晨消息，3月21日，會員電商平臺云集正式向美國SEC提交了上市招股書，代碼為YJ，主承銷商為摩根士丹利、瑞士信貸、摩根大通、中金。這也標(biāo)志著云集將成為中國會員電商赴美第一股。
據(jù)悉，云集上市的融資資金將主要用于拓展公司業(yè)務(wù)運(yùn)營、建設(shè)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，以及提升平臺的服務(wù)能力。
自2015年5月上線以來，云集始終保持著高速增長。其招股書顯示，云集2016年、2017年、2018年的GMV分別為18億、96億和227億。相比2017年，其2018年的GMV同比增速高達(dá)136.46%；三年完成的總訂單量也分別達(dá)到了1350萬、7580萬和1.53億。財務(wù)數(shù)據(jù)方面，2018年云集總收入達(dá)130.15億元，相較2017年64.44億元的全年營收，同比增速達(dá)101.97%。
云集招股書顯示，云集平臺買家數(shù)量（即下單購買過產(chǎn)品的用戶）2016年、2017年與2018年的數(shù)據(jù)分別為250萬、1690萬與2320萬，始終維持著較高的增長水平；而其付費會員（即購買禮包或通過付費方式享受批發(fā)價的會員），從2016年的90萬，增長到2017年的290萬，2018年更是達(dá)到了740萬。同時，云集用戶的復(fù)購率高達(dá)93.6%。
根據(jù)公開資料，云集于2015年5月正式上線，是一家由社交驅(qū)動的精品會員電商，為會員提供美妝個護(hù)、手機(jī)數(shù)碼、母嬰玩具、水果生鮮等全品類精選商品，通過“精選”供應(yīng)鏈策略以及極具社交屬性的“爆款”營銷策略，實現(xiàn)用戶以“批發(fā)價”買到全球好貨。與傳統(tǒng)電商模式的固有形態(tài)不同，云集采用云共享式協(xié)作，形成價值與需求高效連接，充分激發(fā)個體社交潛能。
2016年12月12日，云集獲社交電商領(lǐng)域最高A輪融資2.28億元。2018年4月23日，云集宣布完成1.2億美元B輪融資，成為行業(yè)內(nèi)的獨角獸企業(yè)。
截至到2018年12月，云集已在全國17個省份22個城市建立自營倉，在全國擁有779個倉庫，單日發(fā)出包裹289萬個。2018年6月，云集首個前置倉在重慶投入使用，未來三年之內(nèi)將在全中國300個核心城市建立前置倉，未來90%以上自營倉覆蓋的核心城市將實現(xiàn)“次日達(dá)”。而其中期目標(biāo)是到2024年發(fā)出100億個包裹。
據(jù)了解，2019年，云集將圍繞商品、運(yùn)營、社群、物流等領(lǐng)域，進(jìn)一步提高會員的價值，同時將繼續(xù)升級特賣，打造30個億級爆款，500個千萬級爆款，60個億級品牌。除此之外，2019年云集還將開放與供應(yīng)鏈之間的合作，精選超過3000家的品牌。
云集CEO肖尚略曾在與億邦動力的談話中判斷，未來渠道分為三種：一是1萬條商業(yè)街連接品牌(供給)到消費者(需求)，也即地產(chǎn)零售；二是搜索零售加智能推薦連接品牌到消費者，也即傳統(tǒng)電商；三是在細(xì)分領(lǐng)域有專長和興趣愛好的小的達(dá)人和云的零售平臺結(jié)合形成的新零售，稱為第三極零售，即社交電商。
云集做的便是第三極零售——“一千萬個小微的意見領(lǐng)袖”渠道。這些小微在共享平臺的協(xié)作之下，形成去中心化的連接，是非壟斷、非競價的。
但他也指出，社交電商只是達(dá)成商業(yè)模式的方式和手段，站在用戶角度，會員電商才是云集的本來面目和競爭優(yōu)勢。“會員電商同樣是是一條新賽道，也將是未來‘社交電商’的主流形態(tài)。云集已經(jīng)拿到第一張真正意義的會員電商門票。”（文/8馬）
來源: 億邦動力網(wǎng)
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