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2月22日消息，隨著阿里、蘇寧、永輝等零售巨頭的相繼入局，社區(qū)拼團隱隱有成為2019年年初首個風口之勢。日前，零售老將天虹也加入了拼團賽道。
據(jù)《電商報》獲悉，在天虹小程序中，已經悄然上線了“拼團”入口，點擊進入該版塊后，會自動進入距離最近的天虹門店拼團頁面。目前，天虹拼團商品覆蓋美妝、生鮮、酒水、零食等多個品類，每個門店中有6~8個SKU供選擇，且各地區(qū)各門店選品均有不同，不過該業(yè)務尚未覆蓋天虹所有門店。
天虹相關負責人表示，拼團業(yè)務今年1月24日剛剛在華南地區(qū)開始試運營，整個項目從功能籌備至上線前后歷時一個多月，先后完成了小程序用戶前端、管理后臺端、員工移動端等一些列功能 。目前，提供拼團購買方式的門店已有16家，覆蓋華南、東南、華東、北京等地區(qū)。
與此同時，生鮮電商每日優(yōu)鮮也瞄準了拼團市場，計劃2月25日上線社交拼團電商平臺“每日拼拼”。據(jù)《電商報》了解，“每日拼拼”正在內測，消費者通過“每日拼拼”分享商品，可獲得高比例返利，將在北京、上海、廣州、深圳、杭州等共17個核心城市提供1小時達到配送服務。
事實上，自拼多多上市以來，社區(qū)拼團賽道就開始出現(xiàn)井噴式融資，據(jù)國內電商智庫網(wǎng)經社旗下電子商務研究中心不完全統(tǒng)計，截至2018年底，已有超21家社區(qū)團購平臺，共融資近40億元。而在資本的助推下，2019年社區(qū)拼團賽道依舊火熱。
1月9日，有媒體爆料58同城已正式入局社區(qū)團購，推出了“到家優(yōu)選”，通過與物業(yè)合作開線下店，為C端用戶提供保潔、家政等服務，同時也提供生鮮、家庭日用品等高頻生活所需用品；1月12日，阿里正式入局社區(qū)團購，通過“菜鳥驛站+手機淘寶”的形式開始了對于這種線下社交零售場景的爭奪；1月18日，蘇寧小店社區(qū)團購業(yè)務正式上線，并將對外發(fā)布社區(qū)團購APP“蘇小團”。
目前來看，社區(qū)團購的賽道愈發(fā)擁擠，但也將發(fā)展過程中的弊端逐一展現(xiàn)。多數(shù)社區(qū)團購都用生鮮打開市場，但這一品類也時常受到毛利低、倉儲成本高等因素的鉗制。并且多數(shù)平臺上的自營商品占比少，主要通過提高流量、收取傭金來獲得利潤。這樣帶來兩個問題：一是缺乏獨特性和競爭壁壘，使得競爭進入價格戰(zhàn)階段后，毛利進一步壓縮，可能會嚴重制約公司盈利能力；二是導致品控難度大，不穩(wěn)定的商品質量會對用戶體驗造成不利影響。
其次，目前社區(qū)團購平臺對于團長的高依賴和松管理。團長是平臺拉新留存的最主要渠道，作為核心要素，團長卻并未與平臺建立十分牢固的雇傭或者合作關系，人員幾乎都是兼職的寶媽或退休阿姨，流動性較大且存在一人兼職多個平臺的現(xiàn)象。
此外，相對于小玩家，上游供應鏈和物流資源整合能力是巨頭的優(yōu)勢，在競爭已經白熱化的態(tài)勢下，小玩家很難突圍。規(guī)模和速度是很難突破的壁壘，這依賴于企業(yè)獨特的流量來源，而這個階段誰能拿到更多的錢，誰就可能做得更大、跑得更遠。
來源: 電商報 子慕
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