“Big Billion Days”是印度本土電商巨頭Flipkart自設(shè)的購物節(jié)，亞馬遜也在當(dāng)?shù)赝瞥隽吮就链黉N節(jié)Great Indian Festival。這兩大購物節(jié)和中國的“雙11”非常相似，但現(xiàn)在基本上已經(jīng)落幕，也是時(shí)候來盤點(diǎn)一下這兩家電商巨頭今年的業(yè)績表現(xiàn)了。

　　今年假日大促銷期間，就銷售額和商品交易總額（GMV）這兩大銷售指標(biāo)而言，這兩家電商巨頭都成功地比去年促銷季翻了一倍。比如，F(xiàn)lipkart在五天內(nèi)商品交易總額斬獲約10到11億美元，而去年同期僅為6.6億美元。

　　根據(jù)Flipkart公布的消息顯示，商品交易總額和新增客戶數(shù)量分別較去年同比增長了約80%和50%。此外，印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，F(xiàn)lipkart的商品交易總額高漲是源于智能手機(jī)、大型電子產(chǎn)品或大家電的銷售大幅增加。

　　亞馬遜印度公司在為期6.5天的大促銷期間的商品交易總額達(dá)到了7億至8億美元，較去年同期的3.8億美元幾乎增長了一倍。就商品交易總額數(shù)據(jù)來看，已經(jīng)和Flipkart相差不遠(yuǎn)了。

　　亞馬遜印度公司稱，今年出售的商品件數(shù)是去年同期的兩倍多，而且亞馬遜付費(fèi)會員服務(wù)Prime的注冊用戶也增長了三倍。亞馬遜印度公司還表示，在新增用戶之中，來自小城鎮(zhèn)的用戶占到了約82%。

　　和商品交易總額類似，兩家公司的開支預(yù)計(jì)也將增長幾乎一倍，因?yàn)樗麄兛赡芪磥韼讉�(gè)月都會有高達(dá)3億美元的支出。去年Flipkart支出費(fèi)用達(dá)到了1億到1.5億美元，而亞馬遜印度公司的支出為2億美元。

　　就整個(gè)行業(yè)看，印度的電子零售市場規(guī)模增長了64%，銷售商品價(jià)值達(dá)到23億美元，去年同期增幅為43%，出售了價(jià)值14億美元的商品。

　　就市場份額看，F(xiàn)lipkart在印度的市場占有率為50%，亞馬遜印度公司的市場占有率為35%。不過，由Kalyan Krishnamurthy領(lǐng)導(dǎo)的Flipkart表示，如果將旗下兩家電商平臺Myntra和Jabong也計(jì)入其中，F(xiàn)lipkart的市場占有率應(yīng)該達(dá)到70%。

　　最近接受采訪時(shí)，亞馬遜印度公司負(fù)責(zé)人兼高級副總裁Amit Agarwal透露，在短短四天內(nèi)，該公司訂單中的99%使用了刷卡驗(yàn)證PIN碼交易。

　　在談到印度電商市場的競爭時(shí)，Agarwal概括說，沒有任何可以公開獲得的公正數(shù)據(jù)能提供出它們在印度的行業(yè)市場份額，任何對亞馬遜印度共識市場份額的評論都只是猜測。

　　Krishnamurthy此前曾聲稱，亞馬遜并不是印度市場僅次于Flipkart的第二大電商。但客觀地說，亞馬遜印度公司的確緊追Flipkart，也牢牢占據(jù)了印度電商市場的次席。

　　未來兩大電商在印度市場的角逐想必會很精彩，后續(xù)會有何發(fā)展，就讓我們拭目以待吧。（本文來自竺道）

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