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10月9日凌晨，云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略向全體云集用戶發(fā)布一封內(nèi)部信。在信中，肖尚略強調(diào)，云集正面臨從社交電商向會員電商轉(zhuǎn)型的時期。
據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，云集平臺上，目前會員已超過500萬，并貢獻相當(dāng)一部分的收入。云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略指出，會員電商同樣是是一條新賽道，也將是未來“社交電商”的主流形態(tài)。他表示，云集已經(jīng)拿到第一張真正意義的會員電商門票。鼓勵云集會員們用口碑和行動去占領(lǐng)用戶心智。
從2015年云集公司創(chuàng)辦以來，得益于各個領(lǐng)域數(shù)字化的發(fā)展，用肖尚略的話說，云集得益于“零售數(shù)字化、供應(yīng)鏈數(shù)字化、各行各業(yè)出行、醫(yī)療教育等等領(lǐng)域數(shù)字化”。
據(jù)悉，10月20日浙江省電子商務(wù)促進會承辦的2018中國(浙江)數(shù)字貿(mào)易交易會將在杭州舉行，云集創(chuàng)始人肖尚略將在其中的分論壇——2018年中國（浙江）電子商務(wù)投融資高峰論壇上擬定進行《電商的“新物種”進化論》講演。
不妨現(xiàn)場去見見肖尚略本人，聽聽他的“會員電商”怎么玩。
消費升級的個體和平臺關(guān)系
杭州被稱為電子商務(wù)之都，對跨境發(fā)展綜試區(qū)在制度創(chuàng)新、政策配套扶持上都有很多的鼓勵和支持。云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略對外宣布完成1.2億美金B(yǎng)輪融資的時候，曾對TechWeb表示，以社交為核心的社交電商正在快速擴張著，成為下一個萬億市場。云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略認(rèn)為，進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，電商領(lǐng)域正面臨新一輪的變化，基于信任的零售才能推動消費升級。
消費升級也是一個大的趨勢，未來10年、20年消費升級是最有機會的風(fēng)口。消費升級的需求是潛在需求，不是存量需求，不是剛性需求，很多消費者知道自己有需求，但不知道具體的需求是什么，這種需求需要新的渠道解決方案。對于我們這樣一家企業(yè)來說快速發(fā)展還要感恩于這個時代的消費升級。
今天的社交電商，一個本質(zhì)的價值點就是降低效益成本，降低品牌到消費者中間的交易成本。云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略強調(diào)，社交電商就是把原來的代理環(huán)節(jié)，分布式的零售環(huán)節(jié)做聚焦，包括媒體環(huán)節(jié)做到更加精準(zhǔn)，渠道環(huán)節(jié)更集約，中間環(huán)節(jié)能拿掉都拿掉。
當(dāng)然，個人口碑、個體影響力將會帶來供給和需求的精準(zhǔn)、高效和自由連接。這就是個體和平臺之間需要去權(quán)衡的關(guān)系，云集的中期目標(biāo)是計劃到2024年，個人店主數(shù)達到5000萬，年度總成交額達到萬億元。
新物種尋找快速發(fā)展的風(fēng)口
在9月初的云集首屆母嬰節(jié)啟動儀式上，匯集了日本、美國、法國、德國、瑞士、澳大利亞、新西蘭等多個國家地區(qū)的23個品牌，為媽媽們在孕、嬰、童不同育兒階段，針對性在嬰童喂養(yǎng)、母嬰用品領(lǐng)域提供了800多款精選產(chǎn)品。眾多國際品牌如達能、雀巢、花王、A2、維樂、美贊臣、尤妮佳、貝拉米等，以及伊利、好奇、君樂寶、五羊、貝舒樂、卡拉羊、一朵等一批優(yōu)質(zhì)的本土母嬰品牌，都開設(shè)了現(xiàn)場體驗展區(qū)。
依托于“極致精選”，云集也成功打造了諸多母嬰爆款：5月18日，達能超級品牌日單日銷售額突破了2000萬；2018年上半年，花王紙尿褲在云集平臺累計銷售了115萬包······
新型服務(wù)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺結(jié)合的新型服務(wù)業(yè)是快速發(fā)展風(fēng)口期，我們這家企業(yè)的快速發(fā)展最重要的是基于以上的外部環(huán)境。消費升級、社交網(wǎng)絡(luò)等等各種方面結(jié)合在一起，催生了一個又一個契機。 共2頁 [1] [2] 下一頁 云集CEO：社交電商太擠 我們?nèi)䥺T電商玩玩 搜索更多: 會員電商 |
